| Naslov: | KAKO IZBOLJŠATI ETIČNOST VODENJA MANAGERJEV |
|---|
| Avtorji: | ID Frajzman, Sara (Avtor) ID Potočan, Vojko (Mentor) Več o mentorju...  |
| Datoteke: |
Gradivo nima datotek. Gradivo je morda fizično dosegljivo v knjižnici fakultete, zalogo lahko preverite v COBISS-u.  |
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Magistrsko delo/naloga |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | Magistrsko delo obravnava problematiko etike in etičnosti vodenja managementa. Negativne posledice ekonomskega delovanja so pripeljale do spoznanja, da tudi poslovni svet potrebuje etiko. Seveda pojma nista v popolni harmoniji, nikakor pa se ne izključujeta. Predvsem za dolgoročni uspeh podjetja je upoštevanje etičnih načel nujno. Zavedati se je potrebno, da podjetje deluje in posluje v okolju in za svoja dejanja odgovarja drugim. Poslovna etika naj bi se torej ukvarjala z vprašanjem, kaj je prav in kaj napačno v vsakdanjem poslovnem delovanju.
Uspeh podjetja je v veliki meri odvisen od managerjev in ustrezno vodenih zaposlenih. Managerji z vodenjem vplivajo in usmerjajo zaposlene, da bi dosegli cilje. Njihova naloga je zaposlene seznaniti s tem, kaj je znotraj in izven meja spremenljivega vedenja. Vodenje, ki temelji na pravih, uveljavljenih vrednotah, vpliva na oblikovanje etike podjetja. Managerji imajo težko nalogo, saj so pri vodenju in delovanju razprti med lastnimi vrednotami, vrednotami posameznikov v podjetju, zahtevami podjetja in družbe. Za doseganje večje etičnosti imajo managerji na voljo razna orodja, ki jih v magistrski nalogi podrobneje opredelimo. V magistrskem delu podajamo tudi napotke, kako vpeljati etiko v poslovanje podjetja. Zavedati pa se je potrebno, da ni dovolj samo dober namen, ampak je potrebno konkretno delovanje in udejanjanje etike v praksi. Managerji, ki bodo neetično vodili in delovali, bodo prej kot slej izgubili zaupanje in osebno verodostojnost, ki si jo je težko prislužiti nazaj.
Poglavje v magistrski nalogi posvečamo tudi izboljšanju managerskega vodenja. Seveda je etičnost vodenja v prvi vrsti odvisna od samih managerjev, njihov lastnosti, ciljev in vrednot. Posebno pozornost morajo v podjetju nameniti izbiri bodočih managerjev in njihovemu nagrajevanju. Pri določanju nagrad oziroma plače je potrebno določiti ustrezne kriterije uspeha in managerja v primeru slabega poslovanja tudi kaznovati (npr. z znižanjem plače). Mnenja o tem, ali lahko z izobraževanjem in usposabljanjem managerjev dosežemo večjo etičnost vodenja, so deljena. Nekateri avtorji so mnenja, da se sistem vrednot oblikuje v otroštvu in odraščanju, spreminjanje oblikovanega sistema vrednot pa zahteva veliko časa. Na drugi strani pa dodatno izobraževanje s področja etike nudi managerjem več možnih alternativ, kako voditi in ob tem upoštevati etična načela. |
|---|
| Ključne besede: | management, poslovna etika, managerska etika |
|---|
| Kraj izida: | Pesnica pri Mariboru |
|---|
| Založnik: | [S. Frajzman] |
|---|
| Leto izida: | 2010 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-14368  |
|---|
| UDK: | 005 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 10386972  |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:EB5JRIL3 |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 29.10.2010 |
|---|
| Število ogledov: | 5205 |
|---|
| Število prenosov: | 0 |
|---|
| Metapodatki: |  |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |