ORGANIZACIJSKA KULTURA V IZBRANI ORGANIZACIJI

Ferčič, Tamara

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	ORGANIZACIJSKA KULTURA V IZBRANI ORGANIZACIJI
Avtorji:	ID Ferčič, Tamara (Avtor) ID Štrukelj, Tjaša (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	VS_Fercic_Tamara_2010.pdf (1,09 MB) MD5: AEA9262C919FB75C4F427954EB3ED596 PID: 20.500.12556/dkum/64ad22c3-6f71-40cd-b346-c06910d1857a
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	Organizacijska kultura je kompleksen pojav, ki odraža zgodovino organizacije. Ne nastane skozi noč, je globoka, razširjena in jo je težko spremeniti. Organizacijska kultura vpliva na vedenje članov, na vedenja organizacije ter na uspešno poslovanje organizacije. Skozi diplomski seminar smo poskušali s teoretičnega vidika opredeliti organizacijsko kulturo, njeno nastajanje, spreminjanje, oblikovanje, vzdrževanje, ocenjevanje, njene značilnosti, karakteristike in funkcije. Naš namen je bil, da prikažemo, da so ljudje največje in najdragocenejše premoženje organizacije, zato morajo vodje v njih vlagati, jih spodbujati, izobraževati, itd. Dobre poslovne rezultate in razvoj organizacije bodo prinesli le tisti zaposleni, ki čutijo pripadnost organizaciji in se v njej dobro počutijo, so motivirani. V praktičnem delu diplomskega seminarja smo na organizaciji Leykam tiskarna d.o.o. izvedli raziskavo o sedanji in želeni, prihodnji organizacijski kulturi, ki se pojavlja v organizaciji in predstavili rezultate analize. Ugotovili smo, da v organizaciji prevladuje kultura klana in takšno si zaposleni želijo tudi v prihodnje. Na koncu diplomskega seminarja smo navedli kategorije, ki so bile slabše ocenjene in podali predloge za izboljšanje in spreminjanje le-te.
Ključne besede:	organizacijska kultura, zaposleni, uspešnost, organizacija, management
Kraj izida:	Sobetinci
Založnik:	[T. Ferčič]
Leto izida:	2010
PID:	20.500.12556/DKUM-15684
UDK:	005.7
COBISS.SI-ID:	10513180
NUK URN:	URN:SI:UM:DK:M4SU4XLM
Datum objave v DKUM:	10.01.2011
Število ogledov:	1980
Število prenosov:	320
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	ORGANIZATIONAL CULTURE IN A CHOSEN ORGANIZATION
Opis:	Organizational culture is a complex occurrence which reflects history of organization. It does not emerge over the night, in fact it is deep, wide and very difficult to change. Organizational culture effects on behavior of its members, on behavior of organization itself and its successful business. Through diploma project we have determined an organizational culture, it beginnings, acknowledgments, measurements, evaluations, changes, it specifications, characteristics, types and functions from theoretical point of view. Our intent was to show, that people are the biggest and most valuable asset of organization therefore the leadership must invest in them, encourage and educate them, etc. Successful business results and development of organization can be achieved only through those employees who feel affiliated to organization, who are motivated and feel comfortable in it. In practical part of diploma project we have done an analyze on desired present and future organizational culture which appears in organization called Leykam printing office d.o.o, we have also present results of that analyze. Our conclusion was that in organization the culture of clan was prevailing and this is what employees desire in future. We have concluded our diploma project with statement of categories, which were evaluated with a slightly bad grade in our examined organization and we suggested the ways of its improvement.
Ključne besede:	organizational culture, employees, success, organization, management

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj