| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:VPLIV KULTURE NA MEDNARODNO POSLOVANJE NA PRIMERU JAPONSKE, BRAZILIJE IN RUSIJE
Avtorji:ID Radej, Helena (Avtor)
ID Jurše, Milan (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UNI_Radej_Helena_2010.pdf (466,40 KB)
MD5: 9198745C62B9FAE05FADCDF29FB62205
PID: 20.500.12556/dkum/3b2ed7d9-f6bf-4493-a9e8-1d7aa5d34bd3
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Kultura ima močan vpliv na mednarodno poslovanje, ima vedno večji vpliv na medkulturna pogajanja in velja za spremenljivko, ki ne sme biti zanemarjena. Kultura je celota, ki vključuje znanje, prepričanja, vrednote, moralo, zakone, običaje in je način skupnega življenja vsakega naroda. Poznavanje kulture je ključ, brez katerega podjetniki ne morejo odklepati vrat v mednarodno poslovnem okolju. V diplomski nalogi smo opredelili pojem kulture in predstavili njene značilnosti in sestavine. Opredelili smo poslovna pogajanja v mednarodnem poslovnem okolju, predstavili proces pogajanj, strategije pogajanj in komunikacijske ovire v mednarodnih poslovnih pogajanjih. V nadaljevanju smo predstavili različne pristope k proučevanju medkulturnih razlik, ki so jih razvili posamezni avtorji, kot so Hofstede, Gesteland, Weiss in Strip ter Edward Hall. Predstavili pa smo tudi kulturni šok, faze kulturnega šoka in kako zmanjšati kulturni šok, katerega doživi poslovnež, ki se je soočil z novim okoljem. Ob koncu diplomskega dela smo predstavili vpliv kulture na mednarodno poslovanje na primeru držav Japonske, Brazilije in Rusije za tri slovenska podjetja Lesimpex d.o.o., Le-Tehnika d.o.o. in Iskratel d.o.o.. Ugotovili smo, da se načini komuniciranja v različnih kulturah razlikujejo in da je potrebno natančno preučiti kulturo s katero poslujemo in se prilagoditi njihovim kulturnim značilnostim in poslovnemu protokolu. Kulture so se razlikovale že pred desetletji in se bodo tudi v prihodnje, zato bomo z upoštevanjem teh razlik poskrbeli za uspeh posameznega podjetja.
Ključne besede:KLJUČNE BESEDE: mednarodno pogajanje, jezik, kultura, kulturni šok, Japonska, Brazilija, Rusija, religija, proces pogajanj, pogajalski slog, pogajalec
Kraj izida:Stranje
Založnik:[H. Radej]
Leto izida:2010
PID:20.500.12556/DKUM-16565 Novo okno
UDK:339.1
COBISS.SI-ID:10552092 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:7127TVF4
Datum objave v DKUM:28.01.2011
Število ogledov:4426
Število prenosov:833
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:IMPACT OF CULTURE ON INTERNATIONAL BUSINESS IN THE CASE OF JAPAN, BRAZIL AND RUSSIA
Opis:Culture has a strong impact on international business, has an increasing impact on intercultural negotiation, and is a variable that must not be neglected. Culture is a whole which includes knowledge, beliefs, values, morality, laws, traditions and way of living of each nation. Knowledge of culture is the key, without which entrepreneurs can not unlock the door in the international business environment. In this thesis, we have defined the concept of culture, and presented its features and components. We have defined the business negotiations in the international business environment; we have presented the process of negotiations, negotiation strategies and communication barriers in international business negotiation. In addition, we have presented different approaches to the study of intercultural differences, which are developed by individual authors, such as Hofstede, Gesteland, Weiss and Strip, and Edward Hall. We have also presented a cultural shock, cultural shock phases and how to reduce the culture shock, which experience a businessman who is faced with new surroundings. At the end of the thesis, we have presented the impact of culture on international business in the case of Japan, Brazil and Russia for three Slovenian companies Lesimpex., Le-Tehnika and Iskratel. We have found that the ways of communication in different cultures differ and we need to carefully consider the culture in which we operate and adapt to their cultural characteristics and business protocol. Cultures differed decades ago and they also will in the future, and that is why we will by considering these differences provide the success of the business.
Ključne besede:international negotiation, language, culture, cultural shock, Japan, Brazil, Russia, religion, negotiation process, negotiating style, negotiator.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici