| Naslov: | RAZVOJNA VLOGA KULTURE V PODJETJU |
|---|
| Avtorji: | ID Srnko, Vesna (Avtor)
ID Duh, Mojca (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  MAG_Srnko_Vesna_2011.pdf (1,03 MB)
MD5: B8E73A3DE7B7FAD10933FF1EDEC7AE84
PID: 20.500.12556/dkum/cbaaa5a6-1bf7-41bd-a396-180c9d6b163e
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Magistrsko delo/naloga |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | Pričujoče magistrsko delo se ukvarja s pojmom kulture podjetja in njene vloge v razvoju podjetja. Enotne definicije kulture podjetja ni, vsem pa je skupno, da kultura podjetja predstavlja sistem vrednot, norm, predstav, prepričanj in simbolov, ki jih uporabljajo v podjetju. Kulture med podjetji se razlikujejo zaradi različnih stališč in vrednot zaposlenih. Vsako podjetje ima svojo unikatno kulturo. V zadnjem času se podjetja vse bolj zavedajo pomena kulture podjetja, saj le-ta ponuja podjetju edinstveno konkurenčno prednost, ki jo je skoraj nemogoče posnemati. Kulturo podjetja torej predstavljajo zaposleni s svojimi vrednotami in normami, torej predstavljajo strateški vir podjetja. Pri nastanku kulture podjetja ima glavno besedo ustanovitelj podjetja, saj v podjetje vnese svoja načela, vrednote in poglede. Skozi delovanje podjetja, ko pa se kultura podjetja oblikuje, dopolnjuje in spreminja, sodelujejo tudi zaposleni, saj lahko le na takšen način pride do oblikovanja takšne kulture, ki bo podjetju omogočala uspešen razvoj in dosego želenih rezultatov.
Magistrsko delo je razdeljeno na dva dela, in sicer na teoretični in empirični del. V prvem poglavju je predstavljen uvod. Drugo poglavje (teoretični del) govori o kulturi podjetja. V tem poglavju so predstavljene splošne opredelitve kulture podjetja, obravnavane so vrednote kot sestavni del kulture podjetja. V nadaljevanju poglavja je predstavljena moč kulture podjetja (šibka, močna kultura) ter tipologije kulture podjetja po različnih avtorjih. Drugo poglavje zaključujemo z utemeljitvijo izbrane tipologije uporabljene v vprašalniku (tipologija Cameron-a in Quinn-a). Tretje poglavje (teoretični del) govori o razvojni vlogi kulture v podjetju.V prvem podpoglavju je predstavljena splošna opredelitev razvoja podjetja. Osrednjo besedo namenjamo izbranim dejavnikom, ki vplivajo na razvoj podjetja (strategije, strukture, kultura). Pozornost smo posvetili tudi harmonično usklajenemu razvoju podjetja. Teoretični del magistrskega dela zaključimo z sklepnimi spoznanji. V empiričnem delu magistrskega dela je na kratko predstavljeno podjetje Sekirca d.o.o., v katerem je bila izvedena raziskava. Nadalje smo naredili razvojno analizo obravnavanega podjetja. Osrednji del empiričnega dela predstavlja analiza vprašalnika o kulturi podjetja. Glede na analizo vprašalnika smo ugotovili, da v obravnavanem podjetju prevladujeta tako "kultura trga" kot "hierarhična kulturo", kultura tega podjetja pa je srednje močna. Empirični del magistrskega dela zaključujemo s predlogom ukrepov za obravnavano podjetje. |
|---|
| Ključne besede: | kultura podjetja, vrednote, moč kulture podjetja, tipi kulture podjetja, razvoj podjetja, struktura podjetja, strategije podjetja |
|---|
| Kraj izida: | [Maribor |
|---|
| Založnik: | V. Srnko |
|---|
| Leto izida: | 2011 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-17280 |
|---|
| UDK: | 005.7 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 10644252 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:QMWZSCOP |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 11.05.2011 |
|---|
| Število ogledov: | 2526 |
|---|
| Število prenosov: | 437 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
