| Naslov: | PLANIRANJE USTANOVITVE FOTONAPETOSTNE ELEKTRARNE |
|---|
| Avtorji: | ID Novak, Ervin (Avtor)
ID Duh, Mojca (Mentor) Več o mentorju... 
ID Denac, Matjaž (Komentor) |
|---|
| Datoteke: |
Gradivo nima datotek. Gradivo je morda fizično dosegljivo v knjižnici fakultete, zalogo lahko preverite v COBISS-u. |
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Magistrsko delo/naloga |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | V magistrski nalogi proučujem planiranje ustanovitve podjetja na primeru podjetja e-Project d.o.o.
Podjetje e-Project d.o.o. je še ne ustanovljeno mikro podjetje s sedežem v Rogaški Slatini in se bo ukvarjalo z izkoriščanjem obnovljivih virov energije – energije sonca. Proizvodnja električne energije se bo izvajala preko polikristalnih silicijevih celic, ki energijo sonca pretvarjajo v električno energijo. Elektrarna bo locirana na strehi in odkup bo zagotovljen preko podjetja Borzen d.o.o. Da si projekt lahko bolje predstavljamo sem magistrsko nalogo sestavil iz dveh delov.
Teoretični del magistrske naloge je namenjen analizi virov energije. Ker se podjetje namerava ukvarjati z obnovljivimi viri energije, je poudarek na opisu virov energije. Ta del predstavlja ponazoritev virov energije iz neobnovljivih in obnovljivih virov energije. Prav tako je narejena SWOT analiza fotonapetostnih sistemov v primerjavi z ostalimi obnovljivimi in neobnovljivimi viri energije. V teoretičnem delu so analizirani viri energije, še posebej obnovljivi.
V aplikativnem delu magistrske raziskave planiramo ustanovitev podjetje e-Project d.o.o. na ravni politike podjetja in strateškega managementa. Planiranje je potekalo na osnovi spoznanj iz MER-ovega modela integralnega managementa, ki se je skozi proučevanje izkazal tudi kot najprimernejši model, ki nudi procesne in metodološke rešitve paniranja razvoja, ki pomagajo podjetju pri planiranju razvoja podjetja, izbiri politike in uresničevanju le-tega.
Namen magistrske naloge je, da na podlagi teoretičnih spoznanj o izkoriščanju obnovljivih virov in planiranja ustanovitve podjetja prikažemo ustanovitev podjetja na konkretnem primeru še ne ustanovljenega podjetja e-Project d.o.o. Na podlagi teoretičnih izhodišč sem najprej opredelil ključne dejavnike uspešnosti ustanovitve podjetja, kasneje pa tudi predustanovitvene in ustanovitvene aktivnosti. Planiral sem ustanovitev in razvoj podjetja e-Project d.o.o., kjer sem opredelil raziskovalno-prognostična izhodišča za planiranje razvoja podjetja. Planiral sem tudi politiko podjetja, opredelil strategije, ki sem jih tudi ekonomsko vrednotil. Na koncu še sledi programiranje uresničitve planiranega razvoja podjetja e-Project d.o.o.
Prišli smo do spoznanja, da bi ustanovitev podjetja bila smiselna, saj podjetje lahko dolgoročno investicijo izpelje brez večjih težav. Hkrati bi podjetje poslovalo z dobičkom in skrbelo za zmanjšanje izpustov toplogrednih plinov. Potrdili smo tudi odločitev, da podjetje dejansko ustanovimo. |
|---|
| Ključne besede: | Ustanovitev podjetja, razvojno planiranje, politika podjetja, obnovljivi viri energije, fotonapetostna elektrarna. |
|---|
| Kraj izida: | Rogaška Slatina |
|---|
| Založnik: | [E. Novak] |
|---|
| Leto izida: | 2011 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-17879 |
|---|
| UDK: | 005.4 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 10646556 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:EDHURNUA |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 12.05.2011 |
|---|
| Število ogledov: | 292 |
|---|
| Število prenosov: | 45 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
