| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:RAST IN RAZVOJ MALEGA IN SREDNJEGA VELIKEGA PODJETJA
Avtorji:ID Vukmanič, Rok (Avtor)
ID Belak, Jernej (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UNI_Vukmanic_Rok_2012.pdf (1,08 MB)
MD5: 2392C8E7A4FAF525C454FF043791DD03
PID: 20.500.12556/dkum/bed2428e-b55b-453c-8e3d-52c460234885
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Tema, ki smo jo obravnavali v diplomskem seminarju, sodi v področje politike podjetja in strateškega managementa. V raziskavi nas je predvsem zanimalo, v kateri razvojni fazi življenjskega cikla se podjetje Železničarki teniški klub Maribor nahaja ter kakšni so njegovi investicijski plani, s katerimi smo lahko določili strategijo rasti. Železničarski teniški klub Maribor je podjetje, katero ponuja oddajo teniških igrišč, učenje tenisa ter prirejanje velikih domačih in mednarodnih teniških turnirjev. Pri izvedbi diplomskega seminarja sem si pomagal s teorijo domačih in tujih avtorjev s področja rasti in razvoja malih in srednje velikih podjetji. V drugem delu dela, kjer sem v praksi obravnaval podjetje, sem na kratko opisal metode raziskovanja ter predstavil raziskovano podjetje, nakar sem izvedel raziskovanje s pomočjo vprašalnikov oziroma anket. Z odgovori, ki sem jih dobil od vprašanih, sem lahko določil razvojno fazo življenjskega cikla podjetja ter določil strategijo rasti. Ugotovil sem, da je razvojna faza, v kateri se nahaja podjetje Železničarski teniški klub Maribor, faza rasti. Ker podjetje misli v prihodnje investirati v izgradnjo nove teniške dvorane ter načrtuje rast na podlagi storitev, katere so ji zagotavljale dosedanjo rast in prinesle največji dobiček, sem za podjetje določil generično strategijo rasti. Podjetje bo generično rastlo s postopnim povečevanjem prodaje svojih storitev in s povečevanjem dobička. Le načrtovana rast in razvoj vodita v uspeh podjetja.
Ključne besede:rast podjetja, razvoj podjetja, razvojni modeli, faze rasti podjetja, mala in srednje velika podjetja, razvojna faza življenjskega cikla podjetja, strategija rasti, podjetje Železničarski teniški klub Maribor, anketni vprašalnik.
Kraj izida:Maribor
Založnik:[R. Vukmanič]
Leto izida:2012
PID:20.500.12556/DKUM-37123 Novo okno
UDK:005.4
COBISS.SI-ID:11251228 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:LFA1PJJA
Datum objave v DKUM:11.12.2012
Število ogledov:2509
Število prenosov:276
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:GROWTH AND DEVELOPMENT OF SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES
Opis:The topic that we discussed in the graduate seminar, falls within the scope of business policy and strategic management. In this study we were interested in which development stage of life cycle the Železničarski Tennis Club Maribor company is and what are its investment plans with whoes we could determine its growth strategy. Železničarski Tennis Club Maribor is a company wich offers hiring of tennis courts, school of tennis and is also organizing large national and international tennis tournaments. In the implementation of this graduate seminar in field of growth and development of small and medium-sized enterprizes I have helped my self with the theorys of domestic and foreign authors. In the second part of my seminar I described the methods of my research and I introduced this company in research. After this I implemented the survey through questionnaires. With answers that I got from questionnaires, I could determine the development phase of the company and established its growth strategy. During the research I found that the Železničarski Tennis Club Maribor was in stage of growth. Because of the future investments in a new tennis hall and planned growth in services which had provided its present growth and had delivered major profits for the company I set a generic growth strategy for it. The company will generic grew by a gradual increase sales of its services and by increasing profits. Only planned growth and development leads to success.
Ključne besede:business growth, business development, development models, growth stages of company, small and medium-sized enterprises, the development phase in life cycle of company, growth strategy, Zeleznicarski Tennis Club Maribor company, questionnaire.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici