| Naslov: | Prenova proizvodnega procesa v podjetju Sijaj d.d. |
|---|
| Avtorji: | ID Teršek, Žan (Avtor) ID Jeraj, Miroslav (Mentor) Več o mentorju...  ID Gajšek, Brigita (Komentor) |
| Datoteke: | UNI_Tersek_Zan_2012.pdf (28,20 MB) MD5: B859D8797B6EF7EB615CB785691E4240 PID: 20.500.12556/dkum/7f031cba-31c7-48f1-8499-a305158933fb
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Diplomsko delo |
|---|
| Organizacija: | FL - Fakulteta za logistiko
|
|---|
| Opis: | Sijaj, d. d., je podjetje z dolgoletno tradicijo proizvajanja svetil in svetilne opreme. V diplomskem delu se bomo soočali s proizvodnim procesom izdelave plafonjer, ki predstavlja približno 10 % letne proizvodnje. V podjetju imajo težave z zadovoljevanjem povpraševanja po plafonjerah in relativno dolgim dobavnim rokom, tovrstne težave pa izhajajo iz organiziranosti proizvodnje. Največje težave v proizvodnji predstavljajo čakalne dobe polizdelkov na obdelavo in visoko število storilnostno potratnih transportov. V delu smo najprej analizirali in podrobno predstavili obstoječe stanje proizvodnega procesa, nato pa predlagali izboljšave procesa, ki smo jih natančno predstavili in pokomentirali. Izboljšan proizvodni proces smo podrobno opisali, ga primerjali z obstoječim, na podlagi česar smo prikazali časovne in finančne učinke predlaganih izboljšav. |
|---|
| Ključne besede: | notranja logistika, proizvodni proces, prenova proizvodnega procesa, Sijaj, d. d. |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Leto izida: | 2012 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-37943  |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:C7S8U5WK |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 19.10.2012 |
|---|
| Število ogledov: | 2075 |
|---|
| Število prenosov: | 281 |
|---|
| Metapodatki: |  |
|---|
| Področja: | FL
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |