STRATEGIJA VSTOPA SLOVENSKEGA PODJETJA MOGA D.O.O. NA AVSTRIJSKI TRG

Vidmar, Žiga

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Izpis gradiva

Naslov:	STRATEGIJA VSTOPA SLOVENSKEGA PODJETJA MOGA D.O.O. NA AVSTRIJSKI TRG
Avtorji:	ID Vidmar, Žiga (Avtor) ID Jurše, Milan (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	UNI_Vidmar_Ziga_2013.pdf (915,35 KB) MD5: 09DC0509E4D7A15FBB53499648525BFE
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Diplomsko delo
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	V delu diplomskega seminarja smo z izvedeno raziskavo pokazali, da je podjetje Moga d.o.o. v dvajsetih letih delovanja razvila širok prodajni program, ki je konkurenčen na slovenskem trgu. Prodajni program obsega storitvene dejavnosti za celovito urejanje okolja, vrtni center in spletno trgovino. Dobre rezultate pa podjetje ne bi ustvarjalo brez strokovnega in uspešnega delovnega tima. Zaradi uspešnega delovanja na slovenskem trgu ima podjetje potencial za širitev na avstrijski trg. Podjetje mora pred vstopom na tuji trg poznati čimveč koristih informacij in na podlagi le teh izdelati primerno strategijo vstopa na tuji trg z jasnimi cilji. V delu diplomskega seminarja smo preučili teoretične okvire za vstop podjetja na tuji trg, zbrali pomembne informacije za vstop na avstrijski trg in izdelali strategijo vstopa podjetja Moga d.o.o. Smo mnenja, da je podjetje lahko konkurenčno tudi na avstrijskem trgu.
Ključne besede:	strategija vstopa na avstrijski trg, slovensko podjetje na avstrijski trg
Kraj izida:	Düsseldorf
Leto izida:	2013
PID:	20.500.12556/DKUM-41127
COBISS.SI-ID:	11777052
NUK URN:	URN:SI:UM:DK:IJITDWJG
Datum objave v DKUM:	12.08.2014
Število ogledov:	2111
Število prenosov:	125
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

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Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	MARKET ENTRY STRATEGY FOR SLOVENIAN COMPANY MOGA D.O.O. TO ENTER AUSTRIAN MARKET
Opis:	Im ersten Teil untersuchen wir die theoretischen Grundlagen, die notwendig sind für ein Unternehmen für den Eintritt in den ausländischen Markt. Wir beschreiben und fassen die Definition und Design-Aspekte des internationalen Geschäfts, Motive, die das Unternehmen dazu führen, um sich zu entscheiden das sie in den ausländischen Markt eintreten. Wir haben auch die Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Marktchancen im Ausland verwandeln den Prozess der strategischen Unternehmensführung und internationales Marketing und Strategie beschreiben und durchgeführt. Wir haben das Unternehmen Moga d.o.o präsentiert und auch die notwendigen technischen und finanziellen Ressourcen. Im zweiten Teil haben wir die Eigenschaften des internationalen Geschäfts im Gartenbau Markt beschreiben und dem slowenischen und österreichischen Markt analysiert wie auch den Wettbewerb in beiden Märkten. Wir präsentierten unser Verkaufsprogramm für den Eintritt in den österreichischen Markt und führten eine strategische Analyse der Potenzieren Wettbewerbsposition des Unternehmens in den österreichischen Markt. Der letzte Teil der theoretischen Rahmenbedingungen, beruht darin mit den gesammelten Daten und den durchgeführten Analysen einen möglichen Plan für den Einstieg auf das Österreichen Märkt. Wir haben uns für die optimale Strategie zur Wirksamkeit und finanziellen Zwängen entschlossen. In der Zusammenfassung haben wir einen Umsetzungsplan für den Einstieg auf den österreichischen Markt zu kommen. Die Republik Österreich ist ein Nachbarland in dem der Markt Geschäftsmöglichkeiten für das Unternehmen Moga d.o.o anbietet. Das Unternehmen verfügt über eine ausreichende Absatzmöglichkeiten, und wir glauben, dass das Unternehmen den Vorteil einer Geschäftsmöglichkeit wählen soll.
Ključne besede:	Internationalisierung, Eintritt Strategie, Gartenbau

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