| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Pregled metod za izvedbo vitke proizvodnje
Avtorji:ID Kodrič, Albin (Avtor)
ID Vujica Herzog, Nataša (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
ID Buchmeister, Borut (Komentor)
Datoteke:.pdf VS_Kodric_Albin_2013.pdf (2,17 MB)
MD5: E9BBCE7A6D3F48E567D5950B394191F9
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:FS - Fakulteta za strojništvo
Opis:vitka proizvodnja, 5S, JIT, kanban, SMED, 7W, poka yoke, takt time, celična proizvodnja, kaizen, VSM, CPV, vizualna kontrola.
Ključne besede:Trenutne gospodarske, ekonomske in tržne razmere na svetovnem globalnem trgu silijo podjetja v nenehne izboljšave in inovacije proizvodnega sistema. Skozi zgodovino so se razvila številna orodja – metode oziroma moderni koncepti za organizacijo proizvodnje. Njihov stalen razvoj in uporabnost je diktiral japonski avtomobilski gigant Toyota. Toyota je s pomočjo strokovnega kadra v začetni fazi razvijala modele za izboljševanje proizvodnega okolja, postopoma pa vključevala slehernega zaposlenega v pod
Kraj izida:Maribor
Založnik:[A. Kodrič]
Leto izida:2013
PID:20.500.12556/DKUM-41947 Novo okno
UDK:658.5.018.2(043.2)
COBISS.SI-ID:17297686 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:UVUQ8RQB
Datum objave v DKUM:17.10.2013
Število ogledov:4586
Število prenosov:1336
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:KTFMB - FS
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Tools and techniques for implementing lean manufacturing
Opis:lean production, 5S, JIT, kanban, SMED, 7W, poka yoke, takt time, cellular manufacturing, kaizen, VSM, CPV, visual control.
Ključne besede:Current economic and marketing conditions in the world’s global market have been forcing companies into the constant improvements and innovations of their production system. Throughout the history a lot of tools – methods or modern concepts of organizing production have been developed. Its constant development and applicability have been dictated by the Japan giant Toyota. At the beginning, Toyota’s professionals were developing the models for production environment improvements, but gradually all of the employees got included in the process of development, which gained them great international marketing results. Nowadays, Toyota’s slightly modified concepts of lean production have been applied all over the world. Most successful and innovative Slovene companies have also been using at least one of them. However, their preferences of the methods depend on many different factors. Their choice is made upon individual characteristics of their production needs and principles. The key to success and set g


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici