| Naslov: | ISKANJE STRATEŠKIH MOŽNOSTI IN STRATEGIJ PODJETJA S POUDARKOM NA TRGU KAPITALA: PRIMER SLOVENIJE |
|---|
| Avtorji: | ID Kolarič, Monia (Avtor)
ID Duh, Mojca (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  UNI_Kolaric_Monia_2013.pdf (798,93 KB)
MD5: 5557D0BB5743FF3CDD8117522930D026
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga |
|---|
| Tipologija: | 2.11 - Diplomsko delo |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | V sklopu diplomskega seminarja smo se seznanili s pomenom razvoja podjetja, saj je prav razvoj ključ do bodočega uspešnega poslovanja podjetja, ki je namen ustanoviteljev.
Seznanili smo se s prvim izmed treh korakov procesov planiranja na ravni strateškega managementa, in sicer z iskanjem strateških možnosti in strategij. Podjetje glede na želje in cilje opredeli svojo ključno strateško možnost, ki je po večini nadaljnji razvoj. Bodoče strategije opredeli glede na vse značilnosti podjetja in okolja.
V ta namen je potrebna čim podrobnejša in realna izvedba SWOT analize, kjer se opredeli prednosti in slabosti podjetja ter njegove priložnosti in nevarnosti. Pomembna je stvarna opredelitev strateških področij, in sicer prodajnih ter nabavnih trgov, trga delovne sile in kapitala. Ob tem pa podjetje določi tudi vse svoje notranje in zunanje poslovne možnosti.
Poseben poudarek je bil namenjen trgu kapitala, ki predstavlja enega izmed štirih tipičnih strateških področij podjetja. Proučevali smo slovenski trg kapitala in ugotovili, da se podjetja preko tega trga lahko financirajo z dolgoročnimi sredstvi. Financiranje se izvede preko trga delnic in obveznic. Naš kapitalski trg je slabo likviden, na njem večinoma prevladujejo domača podjetja in ga težko primerjamo s trgi kapitala razvitejših držav.
V sklopu empiričnega dela diplomskega seminarja smo iskali strateške možnosti in strategije podjetja Petrol d.d. Skozi zgodovino si podjetje stalno prizadeva za nadaljnji napredek, zato razvoj ostaja njihova ključna strateška možnost. Proučili smo področja delovanja podjetja, njegovo vodenje, opredelili smo prednosti in slabosti, prav tako priložnosti in nevarnosti, seveda glede na posamezna okolja in trge. Proučili smo možnosti na prodajnem, oskrbnem trgu, trgu delovne sile in trgu kapitala, ki spadajo med strateška področja podjetja. Večjo pozornost smo namenili financiranju podjetja preko trga kapitala.
Na podlagi vseh opravljenih analiz in proučitev lahko podjetje brez večjih težav določi tako svoje strateške možnosti, kakor tudi strategije, ki bodo zanj najprimernejše. |
|---|
| Ključne besede: | razvoj podjetja, strategije, iskanje strateških možnosti in strategij, strateška področja podjetja, prednosti in slabosti, priložnosti in nevarnosti, trg kapitala |
|---|
| Kraj izida: | Straže |
|---|
| Založnik: | [M. Kolarič] |
|---|
| Leto izida: | 2013 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-42165 |
|---|
| UDK: | 005.2 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 11549468 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:TTQS9XTF |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 04.11.2013 |
|---|
| Število ogledov: | 1994 |
|---|
| Število prenosov: | 184 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
