| Naslov: | OBLIKOVANJE INOVATIVNEGA OKOLJA S PRIMEROM V SOCIALNEM PODJETNIŠTVU |
|---|
| Avtorji: | ID Podlesnik, Tomaž (Avtor) ID Ženko, Zdenka (Mentor) Več o mentorju...  |
| Datoteke: | UNI_Podlesnik_Tomaz_2013.pdf (246,22 KB) MD5: 2B621549D1DD4966E53935FC68009AC4
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga |
|---|
| Tipologija: | 2.11 - Diplomsko delo |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | Razmišljati ustvarjalno in inovativno je v današnjem svetu zelo pomembno. Če želimo, da naše podjetje, organizacija ali mi sami delujemo inovativno, si moramo zagotoviti ustrezne pogoje. Ključna podlaga za ustvarjanje invencij in inovacij je inovativno okolje. V inovativnem okolju sta prisotna klima in kultura, ki nas spodbujata h kreativnosti in ustvarjalnosti. Podjetje, ki je vzpostavilo inovativno okolje, se lahko loti kreiranja inovativnih idej in procesov inoviranja. V profitnih in tudi v neprofitnih organizacijah so potrebne inovacije in inovativno razmišljanje. Zato mora vsaka organizacija in podjetje stremeti k inovativnim pristopom, da se lažje uveljavi v poslovnem svetu in tam obdrži trdno pozicijo. |
|---|
| Ključne besede: | inovacija, invencija, ustvarjalno razmišljanje, inovativno okolje, socialno podjetništvo |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Založnik: | [T. Podlesnik] |
|---|
| Leto izida: | 2013 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-42414  |
|---|
| UDK: | 001.895 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 11580188  |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:5TV1TIOD |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 22.11.2013 |
|---|
| Število ogledov: | 2080 |
|---|
| Število prenosov: | 228 |
|---|
| Metapodatki: |  |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |