| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:PRENOVA PROCESA SPREMLJANJA PROIZVEDENIH KOLIČIN V STEKLARNI HRASTNIK D.D.
Avtorji:ID Repovž, Matej (Avtor)
ID Kern, Tomaž (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UNI_Repovz_Matej_2013.pdf (3,07 MB)
MD5: FB4A18D510E436B0F221176798989BDD
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:V tej diplomski nalogi smo se lotili prenove procesa spremljanja proizvedenih količin v podjetju Steklarna Hrastnik d.d.. Podatki o proizvedenih količinah se ročno vpisujejo v različne formularje, podatke iz teh obrazcev nato spet ročno prepisujejo in vnašajo v različne informacijske sisteme (ERP (MIT), Meritve in kontrola (MIK)). Pri takem načinu dela je poleg počasnosti in velikih možnosti za napake med prepisovanjem podatkov še dodatna težava v tem, da so podatki v IS na voljo šele par ur po končani izmeni. To pa je povsem prepozno za kakršno koli korektivno ukrepanje v primeru težav. Vsi našteti razlogi so nas privedli do odločitve, da je potrebno ta proces izboljšati. Za cilj smo si zadali poenostaviti proces zajema podatkov o proizvedenih količinah in skrajšati čas do razpoložljivosti teh podatkov v IS. Pri tem smo morali paziti, da nismo zmanjšali natančnosti podatkov oziroma se je le ta celo povečala. Model obstoječega procesa smo izdelali z EPC diagramom narejenim s programom MS Visio, ga analizirali ter ugotovili, kje je največ izgub in nepotrebnega dela. Z upoštevanjem teh ugotovitev ter možnosti, ki jih ponuja obstoječa informacijska tehnologija v podjetju, smo nato pripravili EPC diagram modela procesa predlagane rešitve, ki je mnogo boljša in ponuja občutne tako časovne kot tudi finančne prihranke. Sedaj lahko do vseh potrebnih podatkov pridemo v krajšem času in z manj vloženega truda, poleg tega pa so se zmanjšale možnosti za napake.
Ključne besede:poslovni procesi, management poslovnih procesov, prenova poslovnih procesov
Kraj izida:Kranj
Leto izida:2013
PID:20.500.12556/DKUM-43187 Novo okno
COBISS.SI-ID:7253267 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:2VU2BDNF
Datum objave v DKUM:20.01.2014
Število ogledov:2342
Število prenosov:142
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FOV
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:REENGEENERING OF PRODUCED QUANTITY RECORDING PROCESS IN STEKLARNA HRASTNIK D.D.
Opis:In this degree we will renovate the process of produced quantity recording in Steklarna Hrastnik d.d. Currently the quantity of products produced is recorded handwritten. Various forms are used to capture the data, and copying of data between forms and over typing in different information systems (ERP (MIT), Measurements and control (MIK)), can take place to collate the information. The current data collection system has been identified to potentially increase the risk for error, also furthermore, could be considered as a poor use of resources, particularly in relation to the time required to collect and input the data. Data inputting may also be done at different times, later, on subsequent shifts. Inputting data at later times has the potential for delays in identifying errors and initiating action to resolve any identified problems. We have set an objective to simplify the process for recording data, considering time and method for data collection. The end goal is to develop a more efficient process with the same or higher accuracy as existing process. The existing process model was developed through EPC and generated with MS Visio. The model was analyzed and current losses and poor use of resources were identified. The current findings have been considered alongside the companies possibilities and options offered by the existing information and technology. On these bases we prepare EPC model of improved process. An improved process is more efficient, improve the use of resources, and offer significant cost savings. For example reduce time to record and collect data and decrease the risk for error.
Ključne besede:business process, business process management, business process renovation


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici