| Naslov: | ORGANIZIRANJE SODOBNIH PODJETIJ |
|---|
| Avtorji: | ID Pečnik, Janoš (Avtor)
ID Potočan, Vojko (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  UNI_Pecnik_Janos_2014.pdf (2,99 MB)
MD5: 278B51D5A6DD77CB580910D665A4B268
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga |
|---|
| Tipologija: | 2.11 - Diplomsko delo |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | Na podjetje vpliva vrsta dejavnikov in izzivov. Večina jih prihaja iz okolja in dejstvo je, da se okolje s vse hitrejšim in prostejšim pretokom informacij vedno hitreje spreminja. Zahtevnejši trgi, družbene vrednote in norme, institucionalne razmere ter razvoj znanosti in tehnologije zahtevajo zapletenejšo organizacijsko strukturo. Uspešnost in učinkovitost podjetij je vedno bolj odvisna od njihove zmožnosti prilagajanja okolju in spremembam ter pripravljenosti na to, kaj bodo počela v prihodnosti. Sposobnost učenja, sodelovanje, inovativnost in fleksibilnost, ki omogočajo sposobnost pravočasnega prepoznavanja sprememb, priložnosti in groženj ter posledičnega prilagajanja, so torej ključnega pomena.
Striktno hierarhične, mehanistične organizacijske strukture postajajo vse manj prisotne v vedno več panogah. Nadomeščajo jih prožnejše, decentralizirane strukture, ki so sposobne pogostih in hitrih sprememb. Naloge niso več tako jasno določene in specializirane, ampak se teži k prilagodljivosti in neodvisnosti le-teh, namesto striktno vertikalno se komunicira v vseh smereh, v vsebini pa je več informacij in nasvetov, ne le navodil in odločitev nadrejenih. Tako se ustvarijo pogoji za kar največji izkoristek potenciala vsakega zaposlenega in s tem podjetja. Takšne strukture ne definirajo organizacije, ampak to napravijo organizacijski procesi. Strukturo lahko primerjamo s človekovo anatomijo, procese pa s krvnim obtokom in ostalimi procesi, ki se odvijajo znotraj telesa.
Vodstvo mora poleg vizije, poslanstva in ciljev poskrbeti za prisotnost in vzdrževanje določenih faktorjev, ki omogočajo obstoj fleksibilnega, inovativnega podjetja. Posluževati se mora aktivnosti in orodij, s katerimi lahko vzpodbujajo in obvladujejo sodelovanje, timsko delo, invencijsko-inovacijski proces in ustvarjalnost. Skrbeti mora za osebni in karierni razvoj zaposlenih. |
|---|
| Ključne besede: | potjetje, organizacija, organiziranje, sodobno |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Založnik: | [J. Pečnik] |
|---|
| Leto izida: | 2014 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-46164 |
|---|
| UDK: | 005.7 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 12034332 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:NVS3C7MT |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 04.08.2015 |
|---|
| Število ogledov: | 1448 |
|---|
| Število prenosov: | 146 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
