| Naslov: | INFORMACIJSKA PODPORA ZA UPRAVLJANJE S KADRI V HYPO ALPE-ADRIA-BANK D.D. |
|---|
| Avtorji: | ID Stojković, Nataša (Avtor) ID Jereb, Eva (Mentor) Več o mentorju...  |
| Datoteke: | UNI_Stojkovic_Natasa_2014.pdf (1,91 MB) MD5: 64CB3DA22EA399243CBF167D7EB323E5
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Diplomsko delo |
|---|
| Organizacija: | FOV - Fakulteta za organizacijske vede
|
|---|
| Opis: | Nadgradnja obstoječe programske podpore za kadrovske zadeve v Hypo Alpe-Adria-Bank, d. d. je predmet te diplomske naloge. Ker sodelujem pri razvijanju in testiranju posameznih dopolnitev in novih rešitev na aplikacijah, sem se odločila pisati o nadgradnji programa za kadrovske zadeve, ki smo ga implementirali v tem podjetju.
Kadrovska funkcija je pomemben del vsake organizacije. Predstavila bom pomen človeških virov, načine planiranja in kadrov kot tudi izobraževanje in motivacijo. Prav tako bom predstavila vključenost le-teh v informacijski sistem. S teorijami različnih avtorjev bom opredelila: funkcije menedžmenta človeških virov, proces načrtovanja, vpliv dejavnikov na izbiro dela.
Anketa kot instrument za zbiranje podatkov je del te naloge. Z njo smo ugotovili nezadovoljstvo zaposlenih z aplikacijo, ki jim je bila na voljo. Želeli so si bolj enostavno uporabo, več podatkov v vpogled in poročila. S projektnimi skupinami smo se lotili analiz trenutnega stanja, ki je bilo podprto z več različnimi aplikacijami, ki skorajda niso bile povezane. Z zbiranjem vseh potrebnih informacij, baz podatkov in popisi smo se lotili implementacije novega kadrovskega sistema. Potrebno je bilo vzpostaviti nekaj vmesnikov, zato smo popisali vsa polja. Dokumentacija, ki se je uporabljala v Kadrovski službi, se je ažurirala in implementirala. Na podlagi funkcijske specifikacije smo izbirali najboljšega ponudnika. Na koncu smo vzpostavili nov sistem, ki je zadovoljil potrebe Kadrovske službe in ga uporabljajo še danes.
Za Hypo Alpe-Adria-Bank, d. d. je delo z zaposlenimi eden ključnih dejavnikov zagotavljanja ciljev podjetja. S tem, ko nadgrajujemo kadrovske dejavnosti, uresničujemo tudi cilje kadrovske politike, kot so: razvoj obstoječih kadrov in njihov izkoristek, izboljšanje informiranja, programov izobraževanja itd. Opisan je tudi sam razvoj in usposabljanje zaposlenih v naši organizaciji, zdravstveno in socialno varstvo, merjenje organizacijske klime in zadovoljstva, ključni kazalniki zaposlenih. |
|---|
| Ključne besede: | kadri, upravljanje, banka, informacijska podpora |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Leto izida: | 2014 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-46272  |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 7359507  |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:HPPWD9G2 |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 22.10.2014 |
|---|
| Število ogledov: | 1861 |
|---|
| Število prenosov: | 169 |
|---|
| Metapodatki: |  |
|---|
| Področja: | FOV
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |