| Naslov: | PLANIRANJE RAZVOJA TURISTIČNE AGENCIJE ARITOURS D. O. O. NA RAVNI STRATEŠKEGA MANAGEMENTA |
|---|
| Avtorji: | ID Tertinek, Monika (Avtor) ID Štrukelj, Tjaša (Mentor) Več o mentorju...  |
| Datoteke: | VS_Tertinek_Monika_2015.pdf (1,03 MB) MD5: EF507D67842FF327C6D414DE873661E5
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga |
|---|
| Tipologija: | 2.11 - Diplomsko delo |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | V diplomskem projektu smo se osredotočili na planiranje razvoja turistične agencije Aritours d.o.o. na ravni strateškega managementa. Proučevano podjetje je mikro podjetje z 22–letno tradicijo. Njegova glavna dejavnost je organizacija potovanj s posebno tematsko vsebino in romanj, ki zavzemajo duhovno dimenzijo; leta 2007 so obstoječi ponudbi dodali receptivni turizem, kjer so se specializirali na področju apiturizma.
Diplomski projekt je sestavljen iz teoretičnega in empiričnega dela. V diplomskem projektu smo najprej predstavili turistično agencijo Aritours d.o.o. in preučili posebnosti obravnavanega podjetja (podjetniško idejo, vizijo, izbrane značilnosti in posebnosti podjetja). Predstavili smo tudi obstoječo politiko podjetja, obstoječe strategije in strukture proučevanega podjetja. Nadaljevali smo s planiranjem razvoja podjetja na ravni strateškega managementa, kjer smo proučili izhodišča za planiranje razvoja turistične agencije Aritours d.o.o. na ravni strateškega managementa, ki so za vsebino tega diplomskega projekta najpomembnejša. Najprej smo proučili podjetje ter določili njegove prednosti, slabosti in vrednote ter na podlagi proučitve razvoja okolja določili še možnosti in nevarnosti. Nato smo določili programsko-tržna področja in iskali razvojne možnosti turistične agencije Aritours d.o.o. Za programsko-tržna področja obravnavanega podjetja smo podali oceno perspektivnosti in konkurenčne sposobnosti podjetja in na podlagi pridobljenih rezultatov izdelali portfolio analizo programsko-tržnih področij. Za izbrane razvojne možnosti smo planirali prihodnje strategije podjetja, ki pa jih nismo ekonomsko ovrednotili. Razvoj proučevanega podjetja smo za izbrane strategije in njim ustrezne planirane strukture na koncu še programirali, tako da smo zanj opredelili program razvoja. |
|---|
| Ključne besede: | vizija, politika podjetja, strategije, strukture, programsko-tržna področja, strateški management. |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Založnik: | [M. Tertinek] |
|---|
| Leto izida: | 2015 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-54260  |
|---|
| UDK: | 005.4 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 12120348  |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:6FIXUJ6G |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 04.11.2015 |
|---|
| Število ogledov: | 2420 |
|---|
| Število prenosov: | 404 |
|---|
| Metapodatki: |  |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |