| Naslov: | MOTIVIRANJE IN NAGRAJEVANJE ZAPOSLENIH V PODJETJU X |
|---|
| Avtorji: | ID Barlič, Andrej (Avtor)
ID Miglič, Gozdana (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  VS_Barlic_Andrej_2015.pdf (809,61 KB)
MD5: 33CF35026576AC94A5CBBC78B7B32983
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Diplomsko delo/naloga |
|---|
| Organizacija: | FOV - Fakulteta za organizacijske vede
|
|---|
| Opis: | Imeti motivirane, zadovoljne in zavzete zaposlene ter hkrati uspešno dosegati cilje podjetja je želja tako zaposlenih kot vodstva podjetja. Zavzeti in motivirani zaposleni bodo polni energije, zagnanosti in predanosti podjetju, dosegali bodo le najboljše rezultate. Področje raziskave diplomskega dela je motiviranje in nagrajevanje zaposlenih v podjetju X, ki je stvarno podjetje. V teoretičnem delu smo opredelili motivacijo in motivacijske dejavnike. Izpostavili in podrobneje opredelili smo nagrajevanje zaposlenih. V empiričnem delu diplomskega dela smo izvedli raziskavo o motiviranju in nagrajevanju zaposlenih v podjetju X. Namen diplomskega dela je izpostaviti, kako pomembno je motiviranje in nagrajevanje zaposlenih v današnjem poslovnem svetu. Cilj diplomskega dela je bil analizirati, kako so zaposleni zadovoljni s trenutnim sistemom nagrajevanja in katerim dejavnikom pripisujejo prednost, ter podati predloge za izboljšave. Izsledki raziskave so pokazali, da so plača in ostale denarne nagrade najpomembnejši motivator. Zaposleni so nezadovoljni s sistemom nagrajevanja. Več pozornosti bo treba posvetiti variabilnemu delu plače, katerega višina naj bo sorazmerna z uspešnostjo pri delu. Medsebojni odnosi med zaposlenimi so dobri, medtem ko so z razvojem kariere in napredovanjem nezadovoljni. Prisotna je nizka stopnja pripadnosti in zavzetosti, ki je posledica nezadovoljstva z nagrajevanjem. Prvi korak k spremembam je v izobraževanju vodij, saj nimajo dovolj znanja in veščin za učinkovito motiviranje zaposlenih. Treba je uvesti redne letne razgovore, kjer bodo tako zaposleni kot vodje uskladili svoja pričakovanja in cilje. Zaposleni pogrešajo pohvale, s katerimi bi vodje prav tako dosegli odlične motivacijske učinke. |
|---|
| Ključne besede: | motivacija, nagrajevanje, motivacijski dejavniki, zadovoljstvo, zavzetost, plača, vodenje |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Leto izida: | 2015 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-55088 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 7502611 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:TRZMVCMP |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 21.12.2015 |
|---|
| Število ogledov: | 2892 |
|---|
| Število prenosov: | 440 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | FOV
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
