| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:ORGANIZACIJSKA KULTURA IN ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH V PODJETJU X
Avtorji:ID Ošlak, Martina (Avtor)
ID Uršič, Duško (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UN_Oslak_Martina_2016.pdf (1,06 MB)
MD5: 6847E8917759C0089F213E5F589FD4F6
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:V diplomskem delu smo obravnavali organizacijsko kulturo in zadovoljstvo zaposlenih v izbranem podjetju X. Želeli smo ugotoviti tip organizacijske kulture, ki je najbolj značilen za to podjetje. Ter stanje pri zaposlenih ali so zadovoljni s trenutno kulturo organizacije in kakšno bi si želeli v prihodnje. Organizacijska kultura vključno z poslanstvom in vizijo igra pomembno vlogo pri oblikovanju strategij podjetja. Zaposleni so med seboj povezani, imajo dodatno motivacijo in spodbudo za boljše delo, kar privede do uspešnosti podjetja. Vsebinski pomen organizacijske kulture so norme in vrednote podjetja, iz katerih je viden način ravnanja z zaposlenimi. Za podjetje je pomembno, da se zaveda vpliva kulture na motivacijo in zadovoljstvo zaposlenih. Kulturo mora vseskozi spremljati ter jo po potrebi oblikovati. Diplomska naloga je razdeljena na dva dela. V prvem teoretičnem delu je predstavljena organizacijska kultura, nanizane so definicije različnih avtorjev, opredeljeni so različni sorodni pojmi, značilnosti, tipologije, spreminjanje, oblikovanje, ohranjanje, merjenje organizacijske kulture ter dejavniki, ki vplivajo na zadovoljstvo zaposlenih in na uspešnost celotne organizacije. V drugem delu je bila izvedena analiza trenutnega stanja organizacijske kulture v izbranem podjetju X in kakšno si zaposleni želijo v bodoče. Analizo smo naredili s pomočjo anketnega vprašalnika. Uporabili smo metodologijo po Cameronu in Quinnu (OCAI- merjenje organizacijske kulture v podjetju). Na osnovi dobljenih podatkov smo v zaključku diplomske naloge podali še naše ugotovitve ter možne predloge organizaciji za izboljšanje kulture podjetja.
Ključne besede:organizacijska kultura, organizacija, zadovoljstvo z delom, medsebojni odnosi
Kraj izida:Maribor
Založnik:[M. Ošlak]
Leto izida:2016
PID:20.500.12556/DKUM-58744 Novo okno
UDK:005.7
COBISS.SI-ID:12318492 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:YY5UZ9OC
Datum objave v DKUM:10.06.2016
Število ogledov:2422
Število prenosov:338
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:ORGANIZATIONAL CULTURE AND EMPLOYEE SATISFACTION IN THE COMPANY X
Opis:The thesis deals with the organizational culture and employees’ satisfaction in the selected company X. We wanted to find out the most characteristic type of the organizational culture of this company and whether the employees are satisfied with it and what kind of organizational culture would they want in the future. Organizational culture, along with the mission and vision, plays an important role in the formation of the company’s strategies. Employees are interactive, additionally motivated and encouraged to work better, which leads to a company’s success. The organizational culture encompass norms and company values, which show the way employees are treated. It is important for a company to be aware of the impact of culture on motivation and satisfaction of the employees. The culture needs to be constantly observed and transformed if necessary. The thesis is divided into two parts. In the first theoretical part the organizational culture is presented, definitions of different authors are stated and various related concepts are defined together with features, typologies, changes, creation, maintenance, measurement of organizational culture and the factors, which affect employees’ satisfaction and success of the entire organization. In the second part the analysis of the existing condition of organizational culture was conducted in the selected company X, we were also interested in what kind of organizational culture the employees want in the future. The analysis was conducted with the help of survey questionnaire. Methodology according to Cameron and Quinn was used (OCAI – Organizational Culture Assessment Instrument). In the conclusion of the thesis the findings based on the data obtained are presented and recommendations for the company to improve its culture.
Ključne besede:organizational culture, organization, job satisfaction, interpersonal relationship


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici