| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Strategije opuščanja izdelkov v podjetjih KLI-MAX in STUDIO 3.14
Avtorji:ID Auguštiner, Jure (Avtor)
ID Pisnik, Aleksandra (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UN_Augustiner_Jure_2016.pdf (1,41 MB)
MD5: 6C80A27CD5C150760F54A9638B79F8A5
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Nadzor nad asortimentom podjetja je ključnega pomena za optimizacijo poslovanja. Da bi podjetje delovalo karseda optimalno, se mora zavedati, kje na grafu življenjskega cikla se nahaja vsak izdelek iz asortimenta, ter s pomočjo različnih analiz ugotoviti, kateri izdelki so problematični. Te izdelke mora ponovno oceniti in se odločiti za spremembe, revitalizacijo ali opustitev. V okviru svojega delovanja pa se lahko podjetje odloči za različne strategije opustitve izdelka. Na primeru dveh podjetij samostojnih podjetnikov sem preučil aktivnosti na področju opuščanja izdelkov in storitev, ugotovil, katere storitve sta podjetji opustili in katere strategije sta pri tem uporabili. Za zaznavanje problematičnih storitev sta podjetnika uporabljala različne sprožilce sprememb in različne kriterije. Najpogostejši stategiji, ki sta ju podjetnika uporabila, sta bili takojšnja opustitev in strategija okleščenja z dodajanjem posebne vrednosti storitve. Podjetnikoma sem približal pomembnost opuščanja izdelkov in storitev ter jima predstavil možnosti izbire, ko se bosta v prihodnosti spet srečala s problematičnimi izdelki.
Ključne besede:asortiment podjetja, življenjski cikel izdelka, sprožilci sprememb, analiza problematičnih izdelkov, strategije opuščanja izdelkov
Kraj izida:Maribor
Založnik:[J. Auguštiner]
Leto izida:2016
PID:20.500.12556/DKUM-58897 Novo okno
UDK:658.6
COBISS.SI-ID:12332572 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:BPHIQU99
Datum objave v DKUM:17.06.2016
Število ogledov:1183
Število prenosov:79
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Product Elimination Strategies in Companies KLI-MAX and STUDIO 3.14
Opis:Managing products is crucial for the optimization of any company business (commerce). For the company to be working optimal it is necessary to know where on the product life cycle graph their products are at. With the help of different analysis the company needs to spot weak products, make analysis and decide what to do – change product, revitalize or drop. Company can always choose between different product elimination strategies. I studied the case of two companies established by self-employment, analized their activities regarding product management and product elimination strategies. In both cases companies have previously detected weak services among their services and needed to make an analysis using different criteria. Most commom product elimination strategies were drop immediately and drop product from standard range and re-introduce as a special.
Ključne besede:product management, product life cycle, weak products, analysis of weak products, product elimination strategies


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici