| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:PROCES NENEHNIH IZBOLJŠAV V PROIZVODNEM PODJETJU
Avtorji:ID Šnut, Miloš (Avtor)
ID Maletič, Matjaž (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UN_Snut_Milos_2016.pdf (3,15 MB)
MD5: 43C40B0EE4E07AB4643E1B5A47E60289
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Proces nenehnih izboljšav je ključnega pomena za vsako proizvodno podjetje, saj lahko le z nenehnim izboljševanjem povečuje svojo dobičkonosnost. To podjetje dosega po eni strani s stalnim izboljševanjem učinkovitosti proizvodnih procesov, po drugi strani pa s stalnim izboljševanjem kakovosti izdelkov povečuje zadovoljstvo kupcev, od katerih je ekonomsko odvisno. V diplomskem delu smo prikazali teoretična izhodišča, na katerih temelji proces nenehnih izboljšav v podjetju. Kot temeljna izhodišča smo prepoznali: stalno vrtenje kroga izboljšav PDCA (Plan – Do – Check – Act), sistemski pristop in standarde sistema kakovosti ISO 9000. Na podlagi študija literature smo prikazali trenutno stanje v podjetjih, ki se pomena nenehnih izboljšav zelo zavedajo, vendar imajo težave z izvedbo in spremljanjem procesa nenehnih izboljšav. V nadaljevanju smo prikazali sistemski pristop k procesu nenehnega izboljševanja v, katerem ima najpomembnejšo vlogo vodstvo podjetja, v proces nenehnega izboljševanja pa so vključeni vsi zaposleni in vsi oddelki v podjetju. Na podlagi prepoznanih področij, ki vplivajo na proces nenehnih izboljšav, smo posamezna področja podrobneje opisali in nakazali, kako jih podjetje lahko praktično vpelje. Na podlagi prepoznanih elementov procesa nenehnih izboljšav smo prikazali model na enem proizvodnem obratu. Zaradi kompleksnosti celovitega procesa nenehnih izboljšav je edino sistematičen pristop k procesu nenehnih izboljšav učinkovit in podjetje popelje k stalnemu napredku.
Ključne besede:proces nenehnega izboljševanja, ciljno vodenje, kakovost, PDCA cikel, sistemski pristop
Kraj izida:Maribor
Leto izida:2016
PID:20.500.12556/DKUM-59382 Novo okno
COBISS.SI-ID:7611667 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:HDXOVWML
Datum objave v DKUM:21.06.2016
Število ogledov:2199
Število prenosov:207
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FOV
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:PROCESS OF CONTINUOUS IMPROVEMENT IN PRODUCTION COMPANY
Opis:Continuous improvement process is essential for every manufacturing company, since only by continuous improvement its profitability can be increased. On one hand a company can increase its economic performance by continuous improvement of the efficiency of production processes. On the other hand, continuous improvement of product quality can lead to customer satisfaction, which ultimately leads to better economic performance of the company. In my diploma thesis, I have addressed the theoretical frameworks on which the process of continuous improvement in a manufacturing company is based. As fundamental starting points continuous rotation of the circle improvement PDCA (Plan - Do - Check - Act), a systemic approach and the quality system standard ISO 9000 have been identified. The literature I have studied highlights the key importance of continuous improvement for companies that report the problems with the implementation and monitoring of continuousimprovement process. In the second part of my diploma thesis a systematic approach to the process of continuous improvement in which top management is as essential element as well as the active involvement of all employees regardless of the function and role are shown. On the basis of the identified areas that have impact on the process of continuous improvement, specific areas are described in more detail and means of practically introducing them in a company are given. In addition to that the model is shown at a production site. Due to complexity of the overall process of continuous improvement, the systematic approach to continuous improvement is the only effective way that can contribute to the permanent progress of the company.
Ključne besede:continuous improvement process, targeted management, quality, PDCA cycle, systematic approach


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici