| Naslov: | PROGRAM MENTORSTVA IN PROGRAM UVAJANJA NOVEGA ZAPOSLENEGA V DRUŽBI SPG POMGRAD D.D. |
|---|
| Avtorji: | ID Munih, Laura (Avtor)
ID Šarotar Žižek, Simona (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  UN_Munih_Laura_2016.pdf (834,55 KB)
MD5: E4549D8735C717347E0A7404D7FC4A8A
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Delo diplomskega projekta/projektno delo |
|---|
| Tipologija: | 2.11 - Diplomsko delo |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | Zaposleni so največje bogastvo in srce vsakega podjetja, saj predstavljajo konkurenčno prednost podjetja. Management človeških virov v organizacijah predstavlja pomembno vlogo, saj zaposleni ustvarjajo dobiček organizacije. V organizaciji so štiri funkcije managementa človeških virov in sicer: kontroliranje, planiranje, organiziranje in vodenje. Pomembne so za premagovanje izzivov na tem področju. Management človeških virov vključuje analize delovnih mest, načrtovanje potreb osebja, zaposlovanje pravih ljudi, usmerjanje in usposabljanje, motiviranje zaposlenih, ocenjevanje zaposlenih. Management človeških virov je povezan z vsemi zaposlenimi na vseh ravneh podjetja. Zaradi spreminjajočega se okolja je potrebno, da organizacije svoje zaposlene nenehno razvijajo, da se lažje prilagajajo okolju. Razvoj kadrov lahko obravnavamo kot dejavnosti, ki pomagajo zaposlenim spoznati odgovornosti, razviti sposobnosti in kompetence, potrebe za doseganje ciljev. Da bi organizacije uspešno razvile svoje zaposlene, za to uporabljajo več programov, eden izmed takih je program mentorstva. Seveda pa je pomembno tudi, da se organizacija posveti novo zaposlenim v podjetju in jim omogoči praktično znanje. V uvajanje novo zaposlenih oseb je skoraj v vsakem podjetju posvečeno premalo pozornosti ali pa je sploh ni, kar je tudi problem v organizaciji SGP – Pomgrad d. d. Zato smo v diplomskem projektu podali predloge in ugotovitve za učinkovitejše delovanje kadrovske službe. Ugotovili smo, da v organizaciji izvajajo usposabljanja, izobraževanja in razvoj zaposlenih, nimajo pa še formalnega programa mentorstva in programa usposabljanja novo zaposlenega. To imajo v planu v letu 2017.
Diplomski projekt razdeljen na šest poglavij. V prvem smo si zadali hipoteze, ki smo jih skozi seminar preverjali, zato v naslednjih poglavjih obravnavamo na management človeških virov v podjetju in razvoj zaposlenih. V zadnjem poglavju smo predstavili družbo SGP – Pomgrad d. d. in njihovo kadrovsko službo ter podali predloge za program mentorstva in uvajanje novo zaposlenega v obravnavani družbi. |
|---|
| Ključne besede: | management človeških virov, usposabljanje, izobraževanje, razvoj, mentorstvo, uvajanje novega zaposlenega |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Založnik: | [L. Munih] |
|---|
| Leto izida: | 2016 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-62789 |
|---|
| UDK: | 331.108 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 12588316 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:EALEMO97 |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 16.11.2016 |
|---|
| Število ogledov: | 2937 |
|---|
| Število prenosov: | 641 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
