| Naslov: | NASLEDSTVO V SLOVENSKIH DRUŽINSKIH PODJETJIH NA PRIMERU OBČINE MARIBOR Z OKOLICO |
|---|
| Avtorji: | ID Markoč, Larisa (Avtor)
ID Štrukelj, Tjaša (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  VS_Morandel_Larisa_2016.pdf (1,83 MB)
MD5: C55A97998A68ADF2876C235338253557
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Delo diplomskega projekta/projektno delo |
|---|
| Tipologija: | 2.11 - Diplomsko delo |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | Družinska podjetja so v Sloveniji pomemben dejavnik gospodarske rasti in razvitosti. Izvajanje nasledstva družinskih podjetij je zagotovo eden najpomembnejših razvojnih problemov v podjetju samem, saj gre za kompleksno nalogo, katere neuspeh lahko povzroči propad podjetja. V diplomskem projektu analiziramo družinska podjetja, ki uspešno poslujejo na trgu in dajejo velike možnosti zaposlitve. V Sloveniji so družinska podjetja še zelo mlada, saj so se pričela razvijati šele po letu 1991, ko se je Slovenija osamosvojila; takrat je namreč propadlo veliko državnih podjetij. Slovenija je mlada država, zato so tudi mnoga družinska podjetja sorazmerno mlada; večina podjetij je še v prvi generaciji, le nekaj v drugi ali tretji, manj pa že v četrti generaciji. Pojavljajo se tudi problemi z nasledstvom, čeprav jih praksa morda še ne zaznava, saj veliko lastnikov družinskih podjetij še ne razmišlja o prenosu podjetja na naslednjo generacijo, ki lahko traja tudi več kot deset let. Ko se v družinskem podjetju odločijo za menjavo generacije, morajo ta proces planirati in za naslednika izbrati ustreznega kandidata. Naslednik mora biti zmožen in pripravljen za delo, ki ga bo prevzel tako, da se bo podjetje še naprej dobro razvijalo in delovalo. Po navadi je naslednik družinski član, npr. sin ali hči, če je naslednikov več, pa lahko med njimi pride tudi do rivalstva in tekmovalnosti. Veliko družinskih podjetij ne planira nasledstev in zaradi tega lahko podjetje propade. Ker pa je glavni namen tega diplomskega projekta planiranje nasledstva, se bomo poglobili v to temo, obenem pa bomo družinskim podjetjem pripisali tudi značilnosti, prednosti in slabosti, s katerimi se soočajo. V diplomskem projektu preučujemo planiranje in prenos podjetja na naslednjo generacijo.
V praktičnem delu smo izvedli raziskavo, v okviru katere smo tematiko nasledstva proučevali v družinskih podjetjih na območju Občine Maribor z okolico. |
|---|
| Ključne besede: | družinsko podjetje, značilnosti družinskega podjetja, prednosti in slabosti, življenjski cikel, nasledstvo in planiranje nasledstva |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Založnik: | [L. Morandel] |
|---|
| Leto izida: | 2016 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-63046 |
|---|
| UDK: | 334.72 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 12624156 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:6TBQIFPE |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 29.11.2016 |
|---|
| Število ogledov: | 1539 |
|---|
| Število prenosov: | 227 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
