| Naslov: | Oblikovanje strateškega programa v podjetju z dejavnostjo zdraviliškega turizma |
|---|
| Avtorji: | ID Hribernik, Nisa Gabrijela (Avtor)
ID Duh, Mojca (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  MAG_Hribernik_Nisa_Gabrijela_2017.pdf (1,91 MB)
MD5: F2F4C2881D2BF6ACC0E7C2F06C388F03
PID: 20.500.12556/dkum/07690a02-8d75-4edc-9de9-b85a8f497127
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Magistrsko delo/naloga |
|---|
| Tipologija: | 2.09 - Magistrsko delo |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | Podjetja potrebujejo za svoj razvoj in obstoj ustrezna in zadovoljiva sredstva. Ker okolje podjetja ni statično in se stalno spreminja, se spreminjajo tudi razpoložljive dobrine za zadovoljitev potreb ter posledično tudi potrebe. Podjetja morajo vseskozi slediti spremembam na trgu in se jim ustrezno prilagajati. Trgi so pomembna sestavina življenjskega okolja podjetja, kjer se podjetja srečujejo in usklajujejo potrebe po dobrinah s svojo ponudbo.
Najprej bomo proučili teoretična izhodišča integralnega managementa s poudarkom na strateškem managementu. Pridobljena teoretična spoznanja bomo v empiričnem delu uporabili pri oblikovanju strategij in določevanju strateških poslovnih področij ter pri izdelavi strateškega programa proučevanega podjetja.
V empiričnem delu magistrskega dela bomo najprej predstavili proučevano podjetje, njegov nastanek in ključne spremembe v razvoju podjetja. Podrobneje pa se bomo posvetili strategijam in strateškim poslovnim področjem podjetja. Izvedli bomo razvojno analizo vizije, politike in strategij ter strukturno analizo podjetja. Ocenili bomo razvojno zmožnost podjetja in predviden razvoj okolja proučevanega podjetja. Sledila bo proučitev okoljskih priložnosti in nevarnosti za podjetje, razvojnih prednosti in pomanjkljivosti ter celovita presoja notranjega in zunanjega okolja podjetja s pomočjo SWOT analize. Sintezo zunanjih dejavnikov bomo povzeli s pomočjo EFAS tabel, sintezo notranjih dejavnikov pa s pomočjo IFAS tabele. Na koncu bomo podali predlog strategij za podjetje in uresničitveni program planiranega razvoja podjetja. |
|---|
| Ključne besede: | strateški management, strateško poslovno področje, strateške poslovne enote, zdraviliški turizem, program razvoja, SWOT analiza. |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Založnik: | [N. G. Hribernik] |
|---|
| Leto izida: | 2017 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-68627 |
|---|
| UDK: | 005.2 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 12923676 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:QSXWZPGF |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 08.12.2017 |
|---|
| Število ogledov: | 1308 |
|---|
| Število prenosov: | 142 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
