| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Cultural dimensions and leadership styles perceived by future managers : differences between Slovenia and a cluster of Central European countries
Avtorji:ID Pučko, Danijel (Avtor)
ID Čater, Tomaž (Avtor)
Datoteke:.pdf Organizacija_2011_Pucko,_Cater_Cultural_Dimensions_and_Leadership_Styles_Perceived_by_Future_Managers_Differences_between_Slovenia_and_a.pdf (589,22 KB)
MD5: 4827F21745FF5D87A48E71347CAD1012
PID: 20.500.12556/dkum/bc92eb88-23fe-4e41-ad42-048eb38da083
 
URL http://www.degruyter.com/view/j/orga.2011.44.issue-4/v10051-011-0009-6/v10051-011-0009-6.xml
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Znanstveno delo
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:The article contributes to the body of knowledge about the perceptions of future managers (i.e. business and engineering students) in both Slovenia and a cluster of Central European (CE) countries regarding actual cultural practices in their social environments, the value systems they possess and their attitudes to leadership styles. The main question addressed is whether future Slovenian managers are good representatives of the average future manager from CE (transitional) countries as far as their value system and attitudes to individual leadership styles are concerned. The research results confirm that the Slovenian (potential) future managers perceive actual cultural practices in their environment rather differently from their counterparts from the cluster of CE countries. Two decades of transition from socialist/communist socio-economic systems were apparently not long enough periods to achieve a higher level of harmonisation of existing cultures. The relevant value systems held by the Slovenian (potential) future managers and the CE cluster's future managers still differ significantly. The Slovenian future managers have (statistically) significantly different attitudes to individual leadership styles than their counterparts in the CE countries' cluster. The smallest differences in perceptions between the two stated groups of (potential) future managers exist regarding their views on what are the most important traits and skills of managers.
Ključne besede:culture, value system, leadership style, Slovenia, Central European (transitional) countries 1
Status publikacije:Objavljeno
Verzija publikacije:Objavljena publikacija
Leto izida:2011
Št. strani:str. 89-100
Številčenje:Letn. 44, št. 4
PID:20.500.12556/DKUM-69098 Novo okno
ISSN:1318-5454
UDK:331.108
COBISS.SI-ID:20206310 Novo okno
DOI:10.2478/v10051-011-0009-6 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
NUK URN:URN:SI:UM:DK:YB0IQB7B
Datum objave v DKUM:29.11.2017
Število ogledov:1246
Število prenosov:190
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija : revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:29.11.2017

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Kulturne razsežnosti in vodstveni slogi, ki jih zaznavajo prihodnji managerji : razlike med Slovenijo in osrednje evropskim grozdom držav
Opis:Članek prispeva k znanju, ki ga imamo o zaznavah prihodnjih managerjev (tj. študentov poslovnih ved in inženirskih področij) v Sloveniji in grozdu držav osrednje (tranzicijske) Evrope, vezanih na obstoječe razsežnosti kulture v njihovem okolju, sisteme vrednot, ki jih posedujejo, in njihov odnos do slogov vodenja. Glavno vprašanje, ki se ga loteva, je, ali so slovenski prihodnji managerji dobri predstavniki prihodnjega povprečnega managerja v območju držav osrednje (tranzicijske) Evrope z vidika vrednostnih sistemov in odnosa do posameznih slogov vodenja. Raziskovalni rezultati potrjujejo, da slovenski (potencialni) prihodnji managerji zaznavajo obstoječe kulturne prakse v okolju precej drugače kot njihovi kolegi iz grozda osrednjeevropskih držav. Dve desetletji tranzicije iz socialističnih/komunističnih družbeno-ekonomskih sistemov nista zadostovali, da bi dosegli višjo raven harmonizacije obstoječih kultur. Relevantni vrednotni sistemi, ki so lastni slovenskim (potencialnim) prihodnjim managerjem in managerjem v grozdu osrednjeevropskih držav se še vedno znatno razlikujejo. Slovenski prihodnji managerji imajo statistično značilno različna stališča do slogov vodenja v primerjavi z njihovimi osrednjeevropskimi kolegi. Najmanjše razlike v zaznavah obeh navedenih skupin prihodnjih managerjev je najti glede njihovih pogledov na vprašanje, katere so najpomembnejše lastnosti in sposobnosti managerjev.
Ključne besede:Slovenija, Evropa, vodenje, kultura


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici