| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Managers and leaders in organizations of a post-transition economy
Avtorji:ID Dežman, Mojca Aniya (Avtor)
ID Biloslavo, Roberto (Avtor)
Datoteke:.pdf Organizacija_2009_Prevodnik,_Biloslavo_Managers_and_Leaders_in_Organizations_of_a_Post-transition_Economy.pdf (400,60 KB)
MD5: BA38A67E606ED59D27505E35FCE97104
PID: 20.500.12556/dkum/f21e4e36-67e6-42bb-b695-fa31c9fac7cc
 
URL http://www.degruyter.com/view/j/orga.2009.42.issue-3/v10051-009-0006-1/v10051-009-0006-1.xml
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Znanstveno delo
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Managers and leaders are different figures within an organization but are also alike. During different stages of the organizational life cycle we sometimes need more manager-oriented people and at other times more leader-oriented people. However most of the time we need them both in order to achieve a balance within the organization. Slovenia is a post-transition economy, facing new challenges and opportunities therefore the need for leader-oriented people is expected to be huge. Nevertheless our research showed that in Slovenian profit and non-profit organizations, upper management positions have been occupied by manager-oriented people but at the same time a balance exists between the two roles. We also found out that managers and leaders perceive the success of their organisations in quite a similar way. An adapted Hickman's questionnaire together with a content analysis of subordinates' comments about how they perceive their organization was used to ascertain the differences between them and their superiors. By knowing how employees perceive their managers and how the latter perceive themselves and their organizations we can develop better approaches to management development in post-transition economies.
Ključne besede:manager, leader, post-transition economy, Slovenia
Status publikacije:Objavljeno
Verzija publikacije:Objavljena publikacija
Leto izida:2009
Št. strani:str. 87-94
Številčenje:Letn. 42, št. 3
PID:20.500.12556/DKUM-69172 Novo okno
ISSN:1318-5454
UDK:005.2
COBISS.SI-ID:3177687 Novo okno
DOI:10.2478/v10051-009-0006-1 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
NUK URN:URN:SI:UM:DK:JT3T2BXU
Datum objave v DKUM:04.12.2017
Število ogledov:1387
Število prenosov:331
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija : revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:04.12.2017

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Manager in vodja v organizacijah post-tranzicije
Opis:Manager in vodja sta dve različni vlogi v organizaciji, a hkrati tudi podobni. Organizacija v različnih razvojnih fazah potrebuje enkrat osebe, ki so bolj managerji, drugič pa osebe, ki so bolj vodje. Čeprav v bistvu potrebujemo obe, če želimo v organizaciji obdržati ravnotežje. Slovenija je država v posttranzicijskem obdobju in kot taka se dnevno sooča z izzivi in priložnostmi iz okolja. Tako bi glede na karakteristike obeh vlog pričakovali, da bo na vodilnih položajih prevladovala vloga vodje. Kljub temu pa je raziskava v slovenskih (ne)pridobitnih organizacijah pokazala drugačno sliko. Vodilne položaje zasedajo managerji, čeprav pa v organizacijah obstaja ravnotežje med vlogama. Ugotovili smo tudi, da managerji in vodje uspeh organizacije zaznavajo podobno. Za potrebe raziskave smo prilagodili Hickmanov vprašalnik, ki nam je skupaj s komentarji anketirancev služil za pridobivanje podatkov in analizo. Z ugotovitvami iz raziskave lahko razvijemo nove pristope razvoja managementa oziroma vodenja organizacije v državah posttranzicije.
Ključne besede:managerji, izobraževanje, vodje, potranzicijsko obdobje, Slovenija


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici