Ključni kazalniki uspešnosti v proizvodnih podjetjih

Varl, Tadej

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Ključni kazalniki uspešnosti v proizvodnih podjetjih
Avtorji:	ID Varl, Tadej (Avtor) ID Nedelko, Zlatko (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	UN_Varl_Tadej_2018.pdf (2,21 MB) MD5: D30D71E12121E671485BAB7B27547DAF PID: 20.500.12556/dkum/e56053d7-c015-4572-ba2d-52ef08c52c7f
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Delo diplomskega projekta/projektno delo
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	Delo diplomskega projekta zajema teoretični in praktični del. V teoretičnem delu smo najprej predstavili proizvodno dejavnost in njen razvoj od prve industrijske revolucije pa vse do četrte industrijske revolucije, s katero se trenutno soočajo proizvodna podjetja. Nato smo za boljše razumevanje teme kot tudi pomena proizvodne dejavnosti predstavili pomen proizvodne dejavnosti danes, v svetovnem in slovenskem gospodarstvu. Za celovito razumevanje teme pa smo tudi definirali poslovne in proizvodne procese. Nadalje smo definirali pojme oz. koncepte produktivnosti, učinkovitosti in uspešnosti, katerih razumevanje bo pomembno za ugotavljanje raziskovalnega vprašanja. Prav tako smo definirali povezave med pojmi in ugotovili, da se v praksi pogosto zamenjujejo oz. niso povsem jasni, čeprav so omenjeni koncepti med seboj soodvisni. Teoretični in praktični del sta se prepletala v poglavju, v katerem predstavljamo ključne kazalnike uspešnosti. Najprej ugotavljamo, kakšne lastnosti mora imeti dobro zastavljen kazalnik uspešnosti ter kakšno vrednost prinaša merjenje le-teh podjetju. Nato smo uvrstili različne ključne kazalnike uspešnosti v posamezne kategorije, katere so v praksi pogosto uporabljene. Definirali smo tudi standard ISO 22400, MESA International in WERC kot primere dobre prakse. Nadalje smo ugotavljali tudi, kakšen je pomen sistema za merjenje uspešnosti proizvodnje in tako podrobneje predstavili sistem uravnoteženih kazalnikov. Na koncu pa smo podali predloge za prakso, ki so sestavljeni iz ugotovitev in spoznanj dela diplomskega projekta. Predlogi za prakso bodo vključevali nasvete, kako se lotiti implementiranja ključnih kazalnikov uspešnosti, da se izboljša poslovanje podjetja.
Ključne besede:	proizvodnja, produktivnost, učinkovitost, uspešnost, ključni kazalniki uspešnosti, sistemi za merjenje uspešnosti proizvodnje, sistem uravnoteženih kazalnikov, ISO 22400.
Kraj izida:	Maribor
Založnik:	[T. Varl]
Leto izida:	2018
PID:	20.500.12556/DKUM-70697
UDK:	005.336.1
COBISS.SI-ID:	13151004
NUK URN:	URN:SI:UM:DK:D6WQM2TN
Datum objave v DKUM:	07.11.2018
Število ogledov:	4323
Število prenosov:	996
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	06.06.2018

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	Key Performance Indicators in Manufacturing Companies
Opis:	The work of the diploma project comprises of theoretical and practical part. In the theoretical part, we first presented the manufacturing industry and its developments from the first industrial revolution to the fourth industrial revolution, which is currently facing the manufacturing companies. In order to better understand the topic and also the importance of manufacturing activity, we presented the current situation of manufacturing industry for the world’s and Slovenia’s economy. In order to understand the topic, we also had to define business processes and manufacturing processes. Furthermore, we defined the concepts of productivity, efficiency and effectiveness. The understanding of which will be important for determining our research question. We also defined links between these terms and found that in practice they are often confused with one or another, although they are inter-related. The theoretical and practical part intertwined in the chapter in which we presented key performance indicators. First, we determined what features do well-defined key performance indicators need and how the measurement of them does provides value for the company. We then included various key performance indicators in individual categories, which are often used in practice. We also defined ISO 22400, MESA International and WERC as examples of good practice. Furthermore, we identified what is the significance of the performance measurement system in the manufacturing companies. We presented balanced scorecard system in greater detail. At the end, we also presented suggestions for the practice, which consists of findings and lessons learned from the work of the diploma project. Suggestions will include tips on how to tackle the implementation process of key performance indicators in order to improve business performance.
Ključne besede:	manufacturing, productivity, efficiency, effectiveness, key performance indicators, performance measurement systems, balanced scorecard system, ISO 22400.

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj