| Naslov: | Organizacijska klima in kultura v podjetju REAM d.o.o. |
|---|
| Avtorji: | ID Železnik, Klemen (Avtor)
ID Marič, Miha (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  UN_Zeleznik_Klemen_2020.pdf (633,07 KB)
MD5: 85EEB4F3BAC5AB6B4C9E55A64DCDC76C
PID: 20.500.12556/dkum/f425f13c-fb6a-4c2b-8ecf-d812df523180
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Diplomsko delo/naloga |
|---|
| Tipologija: | 2.11 - Diplomsko delo |
|---|
| Organizacija: | FOV - Fakulteta za organizacijske vede
|
|---|
| Opis: | V diplomskem delu smo se posvetili organizacijski klimi in kulturi v podjetju REAM d.o.o. Organizacijska klima in kultura se močno povezujeta z zadovoljstvom zaposlenih kar pa predstavlja za podjetje pomemben dejavnik, saj to ključno vpliva na uspešnost in učinkovitost podjetja. Pojma organizacijska klima in kultura sta si med seboj zelo podobna, a hkrati tudi zelo različna. Oba se nanašata na posameznikovo vedenje v organizaciji, njihovo dojemanje dogodkov, stvari v podjetju, hkrati pa vplivata na način dela v podjetju. V diplomi bomo skušali s pomočjo intevjujev ugotoviti, kako se organizacijska klima in kultura odražata v podjetju REAM d.o.o. Iz dobljenih rezultatov bomo skušali ponuditi rešitev za izboljšanje organizacijske klime in kulture v podjetju REAM d.o.o. |
|---|
| Ključne besede: | organizacijska klima, organizacijska kultura, zadovoljstvo zaposlenih, uspešnost podjetja, REAM d.o.o. |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Leto izida: | 2020 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-75762 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 8177171 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:KSU2135W |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 10.03.2020 |
|---|
| Število ogledov: | 1868 |
|---|
| Število prenosov: | 239 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | FOV
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
