| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Vpliv moči organizacijske kulture na proces notranjega razvijanja znanja
Avtorji:ID Pivec, Nataša (Avtor)
ID Potočan, Vojko (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf DOK_Pivec_Natasa_2021.pdf (8,22 MB)
MD5: 2403B3447169A1333FB7643BDB5BA154
PID: 20.500.12556/dkum/fca836d0-f55f-43b3-a36b-1b76e9510f32
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Doktorsko delo/naloga
Tipologija:2.08 - Doktorska disertacija
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:V doktorski disertaciji smo se osredotočili na moč organizacijske kulture, vrednote zaposlenih, proces razvijanja znanja in informacijska učna središča kot eno izmed oblik notranjega razvijanja znanja. Raziskali smo vpliv moči organizacijske kulture na posamezne faze procesa razvijanja znanja in vzpostavljanja informacijskih učnih središč ter vpliv vrednot zaposlenih na proces razvijanja znanja. Doktorsko disertacijo smo razdelili na teoretični in empirični del. Na podlagi opravljene empirične raziskave med slovenskimi srednjimi in velikimi organizacijami, smo prišli do ugotovitev, da glede na tip moči organizacijske kulture prevladuje močna kultura, ki je povezana z značilnostmi lastniške strukture in pravnoorganizacijskih oblik obravnavanih organizacij. Prav tako smo potrdili, da obstaja vpliv moči organizacijske kulture in vrednot zaposlenih na posamezne faze procesa razvijanja znanja ter da med močjo organizacijske kulture in vzpostavljanjem informacijskih učnih središč ostaja pozitivna linearna povezanost. Sinteza teoretičnih in empiričnih spoznanj nam je omogočila zasnovo celovitega modela vpliva moči organizacijske kulture in vrednot zaposlenih na proces razvijanja znanja ter vzpostavljanja in delovanja informacijskih učnih središč.
Ključne besede:Organizacijska kultura, vrednote, moč organizacijske kulture, management znanja, proces razvijanja znanja, informacijska učna središča
Kraj izida:Maribor
Založnik:N. Pivec
Leto izida:2020
PID:20.500.12556/DKUM-76412 Novo okno
UDK:005.73:005.94(053.3)
COBISS.SI-ID:59859459 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:WA847XUU
Datum objave v DKUM:15.04.2021
Število ogledov:1425
Število prenosov:275
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:20.05.2020

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:The impact of the strength of organizational culture on the process of internal development of knowledge
Opis:The dissertation researches the effects of the strength of organisational culture on individual phases of the knowledge cycle, the setting up of self-directed learning centres, and the effect of employee values on the knowledge cycle. The doctoral dissertation is divided into the theoretical part and the empirical part. The empirical study, which was conducted among Slovenian medium-sized and large organisations, has led to the finding that with regard to the strength of organisational culture, a strong culture prevails, which is associated with the characteristics of the ownership structure and the legal organisational form of the studied organisations. The effect of the strength of organisational culture and employee values on individual phases of the knowledge cycle has been confirmed, as well as the positive linear connection between the strength of organisational culture and the setting up of self-directed learning centres. The synthesis of the theoretical and empirical findings has made it possible to design a comprehensive model of the effects of the strength of organisational culture and employee values on the knowledge cycle, and the setting up and activity of self-directed learning centres.
Ključne besede:Organisational culture, values, strength of organisational culture, knowledge management, knowledge cycle, self-directed learning centres


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici