Upravljanje z znanjem v podjetju I.S.P. d.o.o.

Oblak, Maja

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Upravljanje z znanjem v podjetju I.S.P. d.o.o.
Avtorji:	ID Oblak, Maja (Avtor) ID Šprajc, Polona (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	MAG_Oblak_Maja_2020.pdf (2,38 MB) MD5: D2F1AD98421CD11CA5D13EE6E3769D19 PID: 20.500.12556/dkum/0d707a8f-1c13-4346-8edb-d63878ac48ca
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Magistrsko delo/naloga
Tipologija:	2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:	FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:	Dandanes se morajo podjetja vedno znova in znova vprašati, kaj jim bo prineslo konkurenčno prednost pred ostalimi podjetji. Na trgu je ponudbe in povpraševanja izredno veliko. Priložnosti, ki jih ima podjetje v vsakem trenutku, je nešteto, če jih zna izkoristiti. Podjetja velikokrat preidejo v stanje preživetja, namesto da bi strmela k razvoju, napredku in novim višjim ciljem. Za to podjetja potrebujejo nove ideje, zamisli, tehnologije, postopke in zato morajo podjetja slediti nenehnemu razvoju. Razvoj pa v podjetju prinese znanje. Z znanjem pa upravljamo preko upravljanja znanja. Tako lahko upravljamo z znanjem zaposlenih, znanjem organizacije, znanjem na trgu … Znanje je ključ napredka, če ga le znamo usmeriti in uporabiti nam v prednost. Tako moramo usmeriti zaposlene, procese in tehnologijo, da vzpodbudimo način organizacijskega življenja, ki omogoča, da zaposleni razmišljajo in delujejo kreativno in ustvarjalno za in v korist podjetju, za trajen uspeh in razvoj organizacije. V magistrskem delu smo v ta namen z raziskavo proučili področje upravljanja znanja z opravljeno raziskavo. Tako smo si zastavili štiri ključna vprašanja, kako v podjetju poteka pridobivanje, prenos in hranjenje znanja, ter zadnje vprašanje, ali zaposleni in vodstvo v podjetju sodelujejo pri aktivnostih za upravljanje z znanjem v podjetju. Tako smo po raziskavi podjetju lahko podali nadaljnje predloge in usmeritve. Med najbolj pomembnimi bi lahko izpostavili motivacijo zaposlenih k deljenju in shranjevanju znanja, pregled informacijskih orodij in ustrezno oblikovanje centralnih sistemov dokumentov, elektronsko shranjevanje znanja, predvsem pa spodbujati zaposlene in jih nagrajevati za dosego skupnih ciljev.
Ključne besede:	Upravljanje z znanjem, Znanje, Podjetje
Kraj izida:	Maribor
Leto izida:	2020
PID:	20.500.12556/DKUM-77991
COBISS.SI-ID:	36382979
NUK URN:	URN:SI:UM:DK:FNWFWN6D
Datum objave v DKUM:	09.11.2020
Število ogledov:	1106
Število prenosov:	137
Metapodatki:
Področja:	FOV
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	29.09.2020

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	Knowledge management in the company I.S.P. d.o.o.
Opis:	Nowadays companies have to ask themselves over and over again what will bring them a competitive advantage over other companies. There is a huge supply and demand in the market. The opportunities that a company has at all times are innumerable but only when the company knows how to take advantage of them. Businesses often go into a state of survival instead of striving for development, progress, and new higher goals. Companies need new ideas, concepts, technologies, process and therefore must follow constant development. Development is brought by knowledge, which is managed through knowledge management. That way we can manage the knowledge of employees, of the organization, of the market,… Knowledge is the key to progress, if only we know how to direct it and use it to our advantage. Therefore we need to direct employees, processes, and technology to encourage a way of organizational life that allows employees to think and act creatively for the benefit of the company and for the lasting success and development of the organization. For this purpose we have studied the field of knowledge management with a research in this master's thesis. Therefore we asked ourselves four key questions about how the acquisition, transfer and storage of knowledge takes place in the company, and the last question is whether employees and management in the company participate in knowledge management activities. In this way, we were able to give the company further suggestions and guidelines for better knowledge management. Among the most important, we could highlight the motivation of employees to share and store knowledge, review of information tools and the appropriate design of central document systems and data base, electronic storage of knowledge and, above all, encourage employees and reward them for achieving common goals.
Ključne besede:	Knowledge management, knowledge, company

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj