Vpliv verodostojnosti, kulture in dinamizacije podjetja na krize in uspešnost podjetja

Kosi, Mihaela

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Vpliv verodostojnosti, kulture in dinamizacije podjetja na krize in uspešnost podjetja
Avtorji:	ID Kosi, Mihaela (Avtor) ID Belak, Jernej (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	MAG_Kosi_Mihaela_2021.pdf (2,71 MB) MD5: 1D2E7833534D58F4B97ACB25CB87F3B3 PID: 20.500.12556/dkum/c4c46399-c9b0-4692-a175-1200b9f58b20
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Magistrsko delo/naloga
Tipologija:	2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	Kultura, etika in verodostojnost so vedno bolj pomembna za podjetja in brez njih samo podjetje ne more uspešno poslovati in dosegati zastavljenih ciljev. Po drugi strani pa nenehne spremembe v poslovnem okolju silijo podjetja k ukrepom za prilagajanje poslovne politike k obvladovanju razvojne krize. Pri tem je za dosego konkurenčne prednosti odgovoren najvišje usposobljen management s prepoznavanjem poslovnih priložnosti. Za pričakovano rast in razvoj podjetja je temeljno prepoznati fazo razvoja življenjskega cikla in na podlagi te ocene lahko uporabimo ustrezno politiko podjetja. V magistrskem delu smo raziskali dejavnike uveljavljanja kulture, verodostojnosti v podjetju in dinamizacijo podjetja ter njihov vpliv na uspešnost in krize podjetja. Za namen magistrske naloge smo izbrali podjetje Petrol d.d., ki velja za veliko podjetje in predstavlja trgovanje z naftnimi derivati, plinom in ostalimi energenti, s katerimi ustvarja več kot 80 odstotkov vseh prihodkov od prodaje. V magistrski nalogi smo raziskali dejavnike uveljavljanja verodostojnosti in njihov vpliv na uspešnost podjetja Petrol d.d. Preučili smo temeljne vrednote podjetja, tip kulture, tip klime podjetja in formalne ter neformalne dejavnike uveljavljanja verodostojnosti. Prav tako smo analizirali dinamičnost podjetja in življenjski cikel podjetja Petrol d.d. Značilno za dinamična podjetja je aktivno spremljanje dogajanja na trgu ter iskanje poslovnih priložnosti, ob tem pa se mora vodstvo s tehtnimi odločitvami izogniti morebitnim krizam. Uspešnost podjetja smo analizirali na osnovi izbranih ekonomskih in neekonomskih kazalnikov uspešnosti. V empiričnem delu magistrske naloge smo za izbrano podjetje izvedli analize raziskovanja tipa kulture po metodologiji Camrona in Quinna (1999), moč kulture po teoriji Thommenove metode (2003), etično klimo podjetja po metodologiji Victorja in Cullena (1988) ter preučevanje verodostojnosti po teoriji Thommenove metode (2003). Za analizo razvojne stopnje podjetja smo uporabili metodologijo Pümpina in Prangeja (1995), s katero smo ugotovili, v kateri fazi življenjskega cikla se podjetje nahaja. Na podlagi razultatov smo obravnavali, ali je mogoče zaznati razvojno krizo, kot sta jo opredelila Pümpi in Prange (1995) in opredelitev faz podjetniške krize po Kropfbergerju (2003). Zadnji del raziskave temelji na analizi dinamičnosti podjetja in uspešnosti podjetja.
Ključne besede:	kultura podjetja, verodostojnost podjetja, dinamizacija, razvojne faze podjetja, krizni management, uspešnost podjetja.
Kraj izida:	Maribor
Založnik:	[M. Kosi]
Leto izida:	2021
PID:	20.500.12556/DKUM-79281
UDK:	005.73
COBISS.SI-ID:	90102531
Datum objave v DKUM:	20.12.2021
Število ogledov:	983
Število prenosov:	106
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	08.06.2021

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	The impact of credibility, culture and dynamism on the company's crises and success
Opis:	Culture, ethics and credibility are increasingly important in business, and without all three a company may not operate successfully to achieve its objectives. Additonally, constant changes in the business environment are forcing companies to continuously adjust their corporate politics to avoid or manage development crises. In order to achieve a competitive advantage, specialized management is responsible for turning potential crises into business opportunities. The foundational step in projecting a company's growth and development is to identify which stage of the development life cycle it is in. The appropriate corporate policies are then applied by the company depending on its identified stage. In this masters thesis we investigated the factors of company culture, credibility and effective dynamization on the basis of impacts toward both the success and crises of the company. For the purpose of this masters thesis we chose the company Petrol d.d., which is considered a large company and represents trade in the petroluem industry. Petrol d.d. generates more than 80 percent of its sales and revenues from petroleum products, such as gas and other energy sources. In this masters thesis, we analyzed the factors of credibility and their impact on the performance of Petrol d.d. We analyzed the core values of the company, the type of culture, the nature of the company climate, and the formal and informal factors of asserting credibility. We also analyzed the dynamism of Petrol d.d. over the life cycle of the company. It is typical for dynamic companies to actively monitor markets of development, in which the management must look for business opportunities while avoiding possible crises with correct decisions. The company's performance was analyzed on the basis of selected economic and non-economic performance indicators. In the empirical section of this masters thesis we performed analysis of Petrol d.d.'s culture type according to the research methodology of Camron and Quinn (1999), conclude Petrol d.d. posseses a power culture according to the theory of Thommen's method (2003), evaluate the ethical climate of the company according to the methodology of Victor and Cullen (1988), and study Petrol d.d.'s credibility according to Thommen's methods (2003). To catagorize the development stage of the company we used the methodology of Pümpin and Prange (1995), in turn determining the stage of the company's life cycle. Based on the results we considered whether or not a developmental crisis, as defined by Pümpi and Prange (1995) and the definition of the phases of the entrepreneurial crisis according to Kropfberger (2003), could be detected. The final section of this research is based on the analysis of the dynamism of the company and the performance of the company.
Ključne besede:	company, corporate, business, culture, credibility, dynamization, developmental phases, crisis management, performance.

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj