Vpliv vodenja na zadovoljstvo zaposlenih, ter motivacijo za delo v izbranem podjetju

Mitreva, Biljana

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Vpliv vodenja na zadovoljstvo zaposlenih, ter motivacijo za delo v izbranem podjetju
Avtorji:	ID Mitreva, Biljana (Avtor) ID Meško, Maja (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	VS_Mitreva_Biljana_2021.pdf (416,36 KB) MD5: 8F5CBCDE4E811208FC492D8549748F2E PID: 20.500.12556/dkum/76c75299-5834-4fcb-9eeb-8b0bdf6b71f3
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Diplomsko delo/naloga
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:	Živimo v obdobju, v katerem življenje postaja vedno bolj stresno, napeto in se odvija zelo hitro. Zelo velik del svojega življenja preživimo v službi, vendar sta zadovoljstvo in motivacija ključnega pomena, da se marsikaj naučimo in strmimo k svojim ciljem. Na zadovoljstvo in motivacijo imajo zelo velik vpliv tudi naši nadrejeni v podjetju, v katerem smo zaposleni. Diplomsko delo obravnava vpliv vodenja na zadovoljstvo zaposlenih in motivacijo za delo v izbranem podjetju. V diplomskem delu bomo predstavili osnovne pojem vodenja, motivacije, načine vodenja, ključne dejavnike, ki vplivajo na motivacijo in zadovoljstvo. V nadaljevanju bomo predstavili povezanost med motiviranjem in zadovoljstvom. Motivacija za delo lahko postopoma upade, zato je potrebno zaposlene ustrezno motivirati, da bo delo uspešno in učinkovito opravljeno. Če bo delo uspešno in učinkovito opravljeno, bo tudi podjetje bolj uspešno. Namen in cilj diplomske dela je da, ugotovimo, kakšni načini vodenja so najbolj učinkoviti za motivacijo in zadovoljstvo zaposlenih, kaj zaposlene motivira za delo, na kakšen način vodje motivirajo svoje zaposlene in ugotoviti, kateri so najpomembnejši dejavniki, ki vplivajo na zmanjšano motivacijo za delo in zadovoljstvo zaposlenih. S pomočjo analize smo ugotovili, da je ciljni način vodenja najbolj učinkoviti za motivacijo in zadovoljstvo zaposlenih. Na podlagi izvedene raziskave smo ugotovili, da jih za delo najbolj motivira plača, samostojnost pri opravljanju nalog, nagrada, odnosi med sodelavci in možnosti napredovanja, odnosi med nadrejenimi, delovni čas, izobraževanja, delovno okolje, delovna klima, priznanja za uspešnost ter inovativno in ustvarjalno delo. Vodje motivirajo svoje zaposlene v največjem deležu s pohvalo, nagrado in dobrimi delovnimi pogoji. Dejavniki, ki najbolj zmanjšujejo motivacijo so rutinsko delo, nizka oziroma minimalna plača, odnosi z nadrejenimi, delo ob praznikih, delovno okolje in odnosi med sodelavci.
Ključne besede:	Motivacija, vodenje, vpliv, zaposleni, zadovoljstvo.
Kraj izida:	Maribor
Leto izida:	2021
PID:	20.500.12556/DKUM-80511
COBISS.SI-ID:	85305859
Datum objave v DKUM:	17.11.2021
Število ogledov:	1045
Število prenosov:	150
Metapodatki:
Področja:	FOV
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	15.09.2021

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	The influence of management on employee satisfaction and motivation to work in the selected company
Opis:	We live in a period in which life is becoming increasingly stressful, tense and unfolding very quickly. We spend a very large part of our lives at work, because satisfaction and motivation are crucial for us to learn a lot and strive for our goals. Satisfaction and motivation are also greatly influenced by our superiors in the company in which we are employed. The thesis deals with the impact of leadership on employee satisfaction and motivation to work in a selected company. In the diploma work we will present the basic concepts of leadership, motivation, ways of leadership, key factors that affect motivation and satisfaction. In the following, we will present the connection between leadership motivation and satisfaction. Motivation for work can gradually decline, so employees need to be properly motivated to get the job done successfully and efficiently. If the work is done successfully and efficiently, the company will also be more successful The purpose and goal of the thesis is to determine which management methods are most effective for the motivation and satisfaction of employees, what motivates employees to work, how managers motivate their employees and identify the most important factors influencing reduced work motivation and employee satisfaction. With the help of the analysis, we found that the target management method is the most effective for the motivation and satisfaction of employees superiors, working hours, education, working environment, working climate, awards for performance and innovative and creative work. Leaders motivate their employees to the greatest extent with praise, reward, good working conditions. Factors that most reduce motivation are routine work, low or minimum wage, relationships with superiors, work on holidays, work environment and relationships between co-workers.
Ključne besede:	Motivation, leadership, influence, employees, satisfaction.

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj