Razvoj zaposlenih in njegov vpliv na individualno delovno uspešnost v podjetju Roto group d.o.o.

Bojnec, Vesna

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Razvoj zaposlenih in njegov vpliv na individualno delovno uspešnost v podjetju Roto group d.o.o.
Avtorji:	ID Bojnec, Vesna (Avtor) ID Šarotar Žižek, Simona (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	MAG_Bojnec_Vesna_2025.pdf (3,78 MB) MD5: 1E5D5158EE36926257CEEE2307B2F94F
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Magistrsko delo/naloga
Tipologija:	2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	V današnjem turbulentnem času in vse večji konkurenci se morajo podjetja zavedati, da so zaposleni pomembni za doseganje kratkoročnih in dolgoročnih ciljev podjetja. Za doseganje teh ciljev se morajo zaposleni nenehno osebno in poslovno razvijati. V magistrskem delu smo proučevali razvoj zaposlenih in njegov vpliv na individualno uspešnost. Najprej smo pregledali obstoječo literaturo, ki obravnava razvoj zaposlenih in individualno uspešnost. V teoretičnem delu smo opisali vsebino managementa človeških virov, opisali pojem razvoj zaposlenih, ki zajema učenje, izobraževanje, razvoj sposobnosti in usposabljanje. Ugotovili smo, da poleg sposobnosti, ki jih zaposleni pridobijo skozi opravljanje različnih nalog, potrebujejo še strokovno znanje. Da bi to pridobili, podjetja organizirajo v ali zunaj podjetja razna usposabljanja ali izobraževanja. Prav tako je pomembno, da se vsaj enkrat letno izvedejo razgovori z zaposlenimi, na podlagi katerih vodstvo ali vodje ugotovijo, ali zaposleni uspešno opravijo zastavljene delovne naloge. To izvedejo vsaj enkrat letno s pomočjo ocenjevanja ali merjenja individualne uspešnosti. Rezultati pokažejo, ali zaposleni uspešno izpolnjujejo zastavljene cilje ali ne ter pomagajo vodstvu ali vodjem pri odločanju, ali bodo zaposleni nagrajeni ali bodo napredovali na drugo delovno mesto ali jim bodo odvzete določene bonitete ali bodo premeščeni na drugo delovno mesto. Podjetja zaradi globalizacije in hitrega tempa življenja prehajajo iz tradicionalnih na nove oziroma agilne pristope individualne uspešnosti. Ugotovili smo, da ti pristopi izvajajo večkrat letno preverjanje uspešnosti, poudarek dajejo na razvoju zaposlenih in da je vse pogostejši poudarek na vseživljenjskem učenju. Poleg podjetij si zaposleni morajo prav tako prizadevati, da samoiniciativno predlagajo nadrejenim željo za izobraževanje in izpopolnjevanje, saj s tem pokažejo, kako pomembno je za njih znanje in izpolnjevanje zastavljenih ciljev, ne le osebnih, ampak tudi na ravni celotnega podjetja. V empiričnem delu smo skušali dokazati vpliv razvoja zaposlenih na individualno uspešnost v podjetju Roto Group d.o.o. Raziskavo smo izvedli s pomočjo anketnega vprašalnika. Ugotovili smo, da razvoj le delno vpliva na individualno uspešnost. Poleg tega smo ugotovili, da ne obstajajo statistično značilne razlike med moškimi in ženskami glede pogostosti izobraževanj, da ne obstajajo statistično značilne razlike med starimi od 31 do 40 let in od 41 do 50 let glede enakovrednosti razvoja in da ne obstajajo statistično značilne razlike med zaposlenimi s srednješolsko in z univerzitetno izobrazbo glede na želje za usposabljanje.
Ključne besede:	razvoj zaposlenih, učenje, izobraževanje, razvoj sposobnosti, usposabljanje, individualna delovna uspešnost
Kraj izida:	Maribor
Založnik:	V. Bojnec
Leto izida:	2025
PID:	20.500.12556/DKUM-80564
UDK:	005.963
COBISS.SI-ID:	236763907
Datum objave v DKUM:	22.05.2025
Število ogledov:	238
Število prenosov:	78
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	30.03.2025

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	EMPLOYEE DEVELOPMENT AND ITS IMPACT ON INDIVIDUAL WORK PERFORMANCE IN ROTO GROUP D.O.O.
Opis:	In today's turbulent times and increasing competition, enterprises must recognize that employees are crucial for achieving short-term and long-term business goals. To reach these goals, employees must continuously develop both personally and professionally. In this master's thesis, we examined employee development and its impact on individual performance. First, we reviewed existing literature that addressed employee development and individual performance. In the theoretical part, we described the concept of human resource management, explained the term employee development, which includes learning, education, skill development, and training. We found that, in addition to the skills, which employees acquire through various tasks, they also need professional knowledge. To acquire this, enterprises organize various training sessions or educational programs either internally or externally. It is also important that at least once a year, employee evaluations are conducted, allowing management or supervisors to determine whether employees complete their assigned tasks successfully. This assessment is carried out at least once a year through performance evaluations or individual performance measurements. The results show whether employees are successfully meeting set goals or not and help management or supervisors decide whether employees will be rewarded or promoted to another position, or whether they will be deprived of certain benefits or transferred to another position. Due to globalization and the fast pace of life, enterprises are shifting from traditional to new or agile approaches to individual performance. We found that these approaches conduct performance assessments several times throughout a year, place a strong emphasis on employee development, and increasingly highlight lifelong learning. In addition to enterprises, employees should also take the self-initiative to independently propose to their superiors their desire for education and training. By doing so, they demonstrate how important knowledge and achieving set goals are to them, not only for their personal growth but also for the overall success at the level of the entire enterprise. In the empirical part, we aimed to prove the impact of employee development on individual performance at Roto Group d.o.o. The research was conducted using a survey questionnaire. We found that development only partially affects individual performance. Additionally, we determined that there are no statistically significant differences between men and women regarding the frequency of education or training, no statistically significant differences between employees aged 31–40 and those aged 41–50 years in terms of equal development opportunities, and no statistically significant differences between employees with secondary and university education regarding their willingness to undergo training.
Ključne besede:	employee development, learning, education, skill development, training, individual work performance

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj