| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih javnega zavoda x
Avtorji:ID Kramberger, Tina (Avtor)
ID Šarotar Žižek, Simona (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
ID Tominc, Polona (Komentor)
Datoteke:.pdf MAG_Kramberger_Tina_2022.pdf (2,25 MB)
MD5: C082BF575FE8CE0B6E5A9669CA880A9E
PID: 20.500.12556/dkum/c644590d-f81b-4765-8833-8314fe399924
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Zaposleni so temeljna zmožnost vsake organizacije, v stanju zadovoljstva in zavzetosti pa še toliko bolj prispevajo k pomembnim meritvam poslovne uspešnosti. Zadovoljstvo opisuje stanje dobrega počutja zaposlenih in njihove sreče na delovnem mestu, kar je osnova za učinkovitost, osredotočenost in intenzivnost, ki so osrednje značilnosti zavzetosti. Izkaže se, da so zaposleni javnega zavoda X v najvišji meri zadovoljni s samim delom, delovnim časom, stalnostjo in varnostjo zaposlitve in odnosi s sodelavci ter najmanj zadovoljni z obveščenostjo o aktualnem dogajanju, s plačo, z možnostmi za napredovanje in vodstvom javnega zavoda X. Ugotovimo, da med višje in nižje izobraženimi ne prihaja do razlik v zadovoljstvu, medtem ko nas preseneti višja stopnja zadovoljstva mlajših v primerjavi s starejšimi zaposlenimi. Sicer sami demografski dejavniki ne morejo napovedati posameznikove nagnjenosti k zadovoljstvu in zavzetosti, lahko pa gre za posledico optimizma in navdušenja, ki ga doživljajo posamezniki ob začetku nove zaposlitve. Analiziramo tudi zadovoljstvo s plačo in v nasprotju s pričakovanji ugotovimo, da so zaposleni z njo zadovoljni. Glede na rezultate analize lahko zaposlene javnega zavoda X označimo za zavzete. Zaposlitev v javnem zavodu X vključuje delovanje na specifičnem področju, ki ima moč vplivati na posameznikovo življenje tudi zunaj delovnega konteksta, kar je nenazadnje neizpodbiten razlog, da se mora vodstvo javnega zavoda X potruditi za izboljšanje dejavnikov, s katerimi zaposleni izražajo nezadovoljstvo.
Ključne besede:zadovoljstvo zaposlenih, zavzetost zaposlenih, dejavniki, posledice, organizacija
Kraj izida:[Maribor
Založnik:T. Kramberger
Leto izida:2022
PID:20.500.12556/DKUM-81435 Novo okno
UDK:331.101.32
COBISS.SI-ID:113323779 Novo okno
Datum objave v DKUM:30.06.2022
Število ogledov:1129
Število prenosov:304
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:23.03.2022

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Employee satisfaction and engagement in public institution x
Opis:Employees are the core capability of any organization. In a state of satisfaction and engagement, they contribute even more to important measures of business performance. Satisfaction describes the state of employee well-being and their happiness in the workplace, which is the basis for efficiency, focus and intensity, which are central characteristics of engagement. It turns out that the employees of public institution X are the most satisfied with work itself, working hours, continuity and security of employment and relations with colleagues, and least satisfied with information about current events, salary, opportunities for promotion and management of the public institution. We find that there are no differences in satisfaction between higher and lower educated employees, while we are surprised by the higher level of satisfaction of younger employees compared to older employees. Demographic factors alone cannot predict an individual's propensity for satisfaction and engagement, but it may be the result of the optimism and enthusiasm that individuals experience when starting a new job. We also analyze the satisfaction with salary and, contrary to expectations, we find that employees are satisfied with it. According to the analysis results, employees of public institution X can be marked as engaged. Employment in public institution X includes working in a specific field that can affect an individual's life outside the work context, which is undeniably a reason why management of public institution X must make efforts to improve the factors with which employees express dissatisfaction.
Ključne besede:employee satisfaction, employee engagement, factors, consequences, organization


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici