Planiranje razvoja v javnem  zavodu

Krpič Časar, Lidija

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Planiranje razvoja v javnem zavodu
Avtorji:	ID Krpič Časar, Lidija (Avtor) ID Duh, Mojca (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	MAG_Krpic_Casar_Lidija_2022.pdf (2,97 MB) MD5: AC82AF1807CBF6991E787A90E600592A PID: 20.500.12556/dkum/13778aa6-e028-4074-b793-f2c4ef41b31f
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Magistrsko delo/naloga
Tipologija:	2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	V magistrskem delu smo se ukvarjali s proučevanjem planiranja razvoja v javnem zavodu. Planiranje razvoja podjetij, ki delujejo v današnjem dinamičnem svetu, katerega zaznamujejo hitri tehnološki napredki, močna konkurenca, sprememba navad, vrednot, stališč in prepričanj ljudi, ekonomske in okoljske nestabilnosti, krizna obdobja, je zelo oteženo. Zato je planiranje razvoja pomembno tudi za javne zavode, če želijo obstati in delovati v svojem okolju. Področje našega raziskovanja je proučevanje posebnosti planiranja razvoja javnega zavoda na ravni politike podjetja in strateškega managementa. Raziskovali bomo za javni zavod Zavod za upravljanje kulturne dediščine Grad, katerega je ustanovila občina, da upravlja s kulturno dediščino ter ostalimi naravnimi in turističnimi danostmi v občini. Javni zavod se na podlagi odloka o ustanovitvi zavoda financira sam, s svojimi lastnimi sredstvi, odgovarja pa lastnici, to je občini. Cilji naše raziskave so proučitev upravljavsko-vodstvenih značilnosti javnih zavodov, proučitev posebnosti planiranja razvoja v javnih zavodih, razvojna proučitev javnega zavoda ZUKD Grad, okoljska preučitev razvojnih možnosti in nevarnosti za ZUKD Grad, analiza razvojnih prednosti in slabosti ZUKD Grad s primerjavo z drugimi podjetji ter celovita presoja podjetja in okolja, izdelava predloga razvojne vizije, politike in strategij ZUKD Grad in izdelava uresničitvenega programa planiranega razvoja ZUKD Grad. Na koncu pridemo do spoznanja, da so razvojna vizija, politika in strategija prav tako pomembne za uspešen razvoj in delovanje javnega zavoda kot posebne vrste podjetja. Obstoj in razvoj javnega zavoda sta odvisna od planiranja njegovega razvoja tako na ravni politike podjetja kot na ravni strateškega managementa. Šele s pravilnim in pravočasnim zaznavanjem sprememb v okolju delovanja zavoda in njegovim prilagajanjem spremembam in planiranjem razvoja, bo javni zavod uspešen v svojem delovanju in doseganju zastavljenih ciljev.
Ključne besede:	javni zavod, razvojna vizija, politika podjetja, strategija, planiranje razvoja, prednosti in slabosti, uresničitveni program
Kraj izida:	[Maribor
Založnik:	L. Krpič Časar
Leto izida:	2022
PID:	20.500.12556/DKUM-81458
UDK:	005.412
COBISS.SI-ID:	110241795
Datum objave v DKUM:	02.06.2022
Število ogledov:	946
Število prenosov:	118
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	29.03.2022

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	Development planning in a public institution
Opis:	In this master's thesis, we studied development planning in a public institution. It is very difficult to plan development of companies operating in this dynamic world, which is characterized by rapid technological advances, strong competition, changes in people's habits, values, attitudes and beliefs, economic and environmental instability, and periods of crisis. Development planning is thus also important for public institutions if they want to exist and operate in their environment. The area of our research are the specifics of development planning in a public institution at corporate policy and strategic management level. We will perform our research for the Grad cultural heritage management institute (ZUKD Grad), which was established by the municipality to manage the cultural heritage and other natural and touristic assets in the municipality. In accordance with the ordinance on its establishment the institute shall be financed with its own resources and accountable to its owner, the municipality. The objectives of our research are to examine the managerial and leadership characteristics of public institutions; address the specifics of development planning in public institutions; conduct a development study of the ZUKD Grad public institution; perform an environmental study of the development opportunities and risks for ZUKD Grad; analyze the development advantages and weaknesses of ZUKD Grad in comparison to other companies; conduct a comprehensive assessment of the company and the environment; draft a proposal for the development vision, policies and strategies for ZUKD Grad; and draw up an implementation program for the planned development of ZUKD Grad. In the end, we come to the conclusion that development vision, policy and strategy are also important for a successful development and operation of a public institution as a specific type of company. The existence and development of a public institution depend on the planning of its development both at the level of corporate policy and at the level of strategic management. The public institution will only be successful in performing its activities and achieving its objectives if it detects the changes in its environment in an accurate and timely manner, adapts to such changes, and plans its development.
Ključne besede:	public institution, development vision, corporate policy, strategy, development planning, strengths and weaknesses, implementation program

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj