Prenova procesa izmenjave pošiljk na Pošti Slovenije d.o.o.

Petrič, Jure

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Prenova procesa izmenjave pošiljk na Pošti Slovenije d.o.o.
Avtorji:	ID Petrič, Jure (Avtor) ID Senegačnik, Marjan (Mentor) Več o mentorju... ID Urh, Benjamin (Komentor)
Datoteke:	MAG_Petric_Jure_2023.pdf (3,40 MB) MD5: 896CCC530FD678B8FDCE6253A2C08BA2
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Magistrsko delo/naloga
Tipologija:	2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:	FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:	Zaključno magistrsko delo se osredotoča na prenovo procesa izmenjave pošiljk na Pošti Slovenije d.o.o., ki je temeljni transformacijski proces. Na začetku smo si zadali cilj, da bomo proces digitalizirali, izboljšali strukturno oceno učinkovitosti in prihranili na času izvajanja procesa. S temi izboljšavami smo želeli rešiti problem pomanjkanja kapacitet, s katerim se trenutno srečuje Pošta. Najprej smo se teoretično poučili o podjetju Pošta Slovenije d.o.o., o temi poslovnih sistemov in njihovem inženiringu. Pri tem smo dodali še področje managementa celovite kakovosti, ki je tesno povezan s področjem preoblikovanja procesov. Nadalje smo se teoretično poučili tudi o področju logistike, ki je panoga, v kateri deluje pošta. Pri tem smo upoštevali tudi zakonodajni okvir, ki predpisuje delovanje vseh, ki izvajajo univerzalno poštno storitev. V praktičnem delu smo najprej naredili posnetek trenutnega stanja, ki smo ga tudi modelirali. Na podlagi analize smo predlagali izboljšave, ki smo jih tudi vnesli v model prenovljenega procesa. Na koncu smo dobljene rezultate primerjali in ugotavljali, ali so nam izboljšave uspele. Ugotovili smo, da smo proces uspeli informatizirati in tudi izboljšati njegovo strukturno oceno učinkovitosti. Tudi pri analizi časov smo ugotovili, da smo ustvarili prihranke. Torej smo na koncu vse tri zastavljene cilje tudi dosegli in potrdili zastavljene hipoteze. Pri tem bi bilo zanimivo vedeti oceno stroška izvedbe takega projekta, kot ga predlagamo, ter oceno učinkov, ki bi jih imel na poslovanje. Tako bi lahko ugotovili, v kolikšnem času bi se taka investicija v prenovo procesa povrnila.
Ključne besede:	proces, inženiring procesov, ocena učinkovitosti, časovna analiza
Kraj izida:	Maribor
Leto izida:	2023
PID:	20.500.12556/DKUM-84679
COBISS.SI-ID:	167906819
Datum objave v DKUM:	20.12.2023
Število ogledov:	473
Število prenosov:	74
Metapodatki:
Področja:	FOV
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	10.07.2023

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	Reengineering the process of package exchange at post of slovenia llc
Opis:	The master's thesis focuses on the renewal of the shipment exchange process at the Post of Slovenia d.o.o., which is a fundamental transformation process. At the beginning, we set ourselves the goal of digitizing the process, improving the structural assessment of efficiency and saving on the time of the process implementation. With these improvements, we wanted to solve the problem of lack of capacity that the Post of Slovenia is currently facing. First, we theoretically studied about the company Post of Slovenia d.o.o., about business systems and their engineering. In doing so, we added the field of comprehensive quality management, which is closely related to this field. Furthermore, we learned theoretically about the field of logistics, which is the field in which the post office operates. In doing so, we also took into account the legislative framework, which prescribes the operation of everyone who provides the universal postal service. In the practical part, we first took a snapshot of the current state, which we also modeled. Based on the analysis, we proposed improvements, which we merged into the model of the renewed process. At the end, we compared the obtained results and determined whether the improvements were successful. We found that we managed to computerize the process and improve its structural efficiency assessment. Even when conducting time analysis, we found that we created savings. Therefore, we achieved all three set goals and confirmed the set hypotheses. At this it would be interesting to know an estimate of the cost of implementing such a project as we are proposing, as well as an estimate of the effects it would have on the business. In this way, we could find out how long it would take for such an investment in process renovation to be repayed.
Ključne besede:	process, process engineering, performance evaluation, time analysis

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj