Vaš brskalnik ne omogoča JavaScript!
JavaScript je nujen za pravilno delovanje teh spletnih strani. Omogočite JavaScript ali uporabite sodobnejši brskalnik.
|
|
SLO
|
ENG
|
Piškotki in zasebnost
DKUM
EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
FE - Fakulteta za energetiko
FERI - Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko
FF - Filozofska fakulteta
FGPA - Fakulteta za gradbeništvo, prometno inženirstvo in arhitekturo
FKBV - Fakulteta za kmetijstvo in biosistemske vede
FKKT - Fakulteta za kemijo in kemijsko tehnologijo
FL - Fakulteta za logistiko
FNM - Fakulteta za naravoslovje in matematiko
FOV - Fakulteta za organizacijske vede
FS - Fakulteta za strojništvo
FT - Fakulteta za turizem
FVV - Fakulteta za varnostne vede
FZV - Fakulteta za zdravstvene vede
MF - Medicinska fakulteta
PEF - Pedagoška fakulteta
PF - Pravna fakulteta
UKM - Univerzitetna knjižnica Maribor
UM - Univerza v Mariboru
UZUM - Univerzitetna založba Univerze v Mariboru
COBISS
Ekonomsko poslovna fakulteta
Fakulteta za kmetijstvo in biosistemske vede
Fakulteta za logistiko
Fakulteta za organizacijske vede
Fakulteta za varnostne vede
Fakulteta za zdravstvene vede
Knjižnica tehniških fakultet
Medicinska fakulteta
Miklošičeva knjižnica - FPNM
Pravna fakulteta
Univerzitetna knjižnica Maribor
Večja pisava
|
Manjša pisava
Uvodnik
Iskanje
Brskanje
Oddaja dela
Statistika
Prijava
Prva stran
>
Izpis gradiva
Izpis gradiva
Naslov:
Model načrtovanja kariere v podjetju x
Avtorji:
ID
Krošlin, Lea
(
Avtor
)
ID
Urh, Marko
(
Mentor
)
Več o mentorju...
Datoteke:
VS_Kroslin_Lea_2023.pdf
(1,55 MB)
MD5: C6FAF5BBAD8962E00C2A51D7D9D6EFE9
Jezik:
Slovenski jezik
Vrsta gradiva:
Diplomsko delo/naloga
Tipologija:
2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:
FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:
Diplomska naloga z naslovom "Model načrtovanja kariere v Podjetju X" se osredotoča na analizo kariernega razvoja v izbranem podjetju ter izgradnjo ustreznega modela za usmerjanje kariernih poti zaposlenih. Cilj naloge je bil pridobiti vpogled v ovire in motivacijo zaposlenih za načrtovanje kariere ter na podlagi teh spoznanj oblikovati učinkovit model načrtovanja kariere. Na podlagi pridobljenih spoznanj je bil razvit model načrtovanja kariere v Podjetju X. Ta model vključuje smernice, priporočila in možnosti napredovanja, ki so razumljive zaposlenim. Poleg tega je model prilagojen za spodbujanje notranjega napredovanja ter omogoča razvoj veščin in kompetenc zaposlenih skozi različne horizontalne in vertikalne poti. Ustrezen model načrtovanja kariere ima ključno vlogo pri motiviranju zaposlenih, izboljšanju njihovega zadovoljstva ter ohranjanju talentov v organizaciji. Podjetje X lahko s pravilno implementacijo tega modela ustvari stimulativno in spodbudno delovno okolje ter pospeši rast ter razvoj svojih zaposlenih. V sklepnem delu naloge so podani konkretni predlogi za izvajanje modela načrtovanja kariere v Podjetju X skupaj z ukrepi za izboljšanje obstoječega sistema kariernega razvoja. Ustrezna implementacija tega modela bo podjetju omogočila boljšo usmeritev kariernih poti zaposlenih ter dolgoročno pripomogla k njihovi rasti in uspehu organizacije.
Ključne besede:
kariera
,
načrtovanje kariere
,
razvoj
Kraj izida:
Maribor
Leto izida:
2023
PID:
20.500.12556/DKUM-86019
COBISS.SI-ID:
173593347
Datum objave v DKUM:
20.12.2023
Število ogledov:
632
Število prenosov:
62
Metapodatki:
Področja:
FOV
Citiraj gradivo
Navadno besedilo
BibTeX
EndNote XML
EndNote/Refer
RIS
ABNT
ACM Ref
AMA
APA
Chicago 17th Author-Date
Harvard
IEEE
ISO 690
MLA
Vancouver
:
Kopiraj citat
Skupna ocena:
(0 glasov)
Vaša ocena:
Ocenjevanje je dovoljeno samo
prijavljenim
uporabnikom.
Objavi na:
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.
Licence
Licenca:
CC BY 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva 4.0 Mednarodna
Povezava:
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.sl
Opis:
To je standardna licenca Creative Commons, ki daje uporabnikom največ možnosti za nadaljnjo uporabo dela, pri čemer morajo navesti avtorja.
Začetek licenciranja:
27.09.2023
Sekundarni jezik
Jezik:
Angleški jezik
Naslov:
Career planning model at Company X
Opis:
The thesis titled "Career Planning Model in Company X" focuses on analysing the situation of career development within the company and developing an appropriate model for guiding employees' career paths. The objective of the study was to gain insights into the obstacles and motivations of employees and based on these findings, create an effective career planning model. The research was conducted by analysing Company X and gathering perspectives from employees. The results revealed that the company already implements some human resource development methods, such as regular interviews and counselling. However, it was identified that there is a need to improve the clarity and transparency of the career development system and provide greater support to employees in their progression. Based on the acquired insights, a career planning model was developed for Company X. This model encompasses clear guidelines and advancement opportunities that are easily understood by employees. Additionally, the model is tailored to promote internal progression and facilitates the development of skills and competencies through various horizontal and vertical paths. An appropriate career planning model plays a crucial role in motivating employees, enhancing their job satisfaction, and retaining talent within the organization. Through the proper implementation of this model, Company X can create a stimulating and supportive work environment that accelerates the growth and development of its employees. The concluding part of the thesis provides concrete recommendations for implementing the career planning model in Company X, along with measures for improving the existing career development system. The successful implementation of this model will enable the company to better guide employees' career paths and contribute to their long-term growth and the overall success of the organization.
Ključne besede:
career
,
career planning
,
development
Komentarji
Dodaj komentar
Za komentiranje se morate
prijaviti
.
Komentarji (0)
0 - 0 / 0
Ni komentarjev!
Nazaj