| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Spoprijemanje vodje negovalnega tima z zdravstvenim absentizmom
Avtorji:ID Klobučar, Vita (Avtor)
ID Dobnik, Mojca (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_Klobucar_Vita_2024.pdf (1,01 MB)
MD5: C2BE6F1C051F38F53FD20328170750E7
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:FZV - Fakulteta za zdravstvene vede
Opis:V delovnem okolju, kjer se ljudje dobro počutijo, kjer vladajo kakovostni medosebni odnosi, pogoji in organizacija dela, delavci pa čutijo pripadnost, ni le večja verjetnost, da bodo ljudje dobro delali, temveč je tudi večja verjetnost, da bo prisotnega manj zdravstvenega absentizma. Z lastno raziskavo smo tako želeli ugotoviti, kako absentizem posredno in neposredno vpliva na vodjo oddelka ter preostali negovalni tim. Metode: uporabili smo deskriptivno metodo dela. Raziskava je temeljila na kvalitativni metodologiji raziskovanja na podlagi polstrukturiranega intervjuja med vodji 5 oddelkov terciarnega zavoda. Pridobljene odgovore smo analizirali s pomočjo kod in kategorij. Iz deskriptivnih kod smo ustvarili 8 tem in 19 podtem, ki smo jih predstavili tabelarično. Rezultati: absentizem je v raziskanih oddelkih terciarnega zavoda pogosta težava. Najpogostejši vzroki za bolniške odsotnosti so bolezni zaposlenih, odsotnosti zaradi nege otrok ter psihofizične bolezni kot posledica preobremenjenosti na delovnih mestih. Vodje se največkrat poslužijo prerazporeditev, ki pa niso vedno lahko obvladljive, kar se nemalokrat zrcali na kakovosti opravljenega dela. Vodje največkrat ocenjujejo, da je vzrok za problematiko absentizma predvsem pomanjkanje kadra. Razprava in sklep: skrb za zdravo delovno okolje in odnose ima voditeljstvo, ki je prvo odgovorno za ukrepe na področju zmanjšanja pojava zdravstvenega absentizma.
Ključne besede:odsotnost z dela, zdravstveni delavec v zdravstveni negi, izgorelost, bolniški stalež
Kraj izida:Maribor
Založnik:[V. Klobučar]
Leto izida:2023
PID:20.500.12556/DKUM-86335 Novo okno
UDK:616-083-051:331.316.2(043.2)
COBISS.SI-ID:183823363 Novo okno
Datum objave v DKUM:22.02.2024
Število ogledov:514
Število prenosov:89
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FZV
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:13.11.2023

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Care team leader's dealing with health absenteeism
Opis:In a working environment, where people feel well, with quality relationships, satisfactory working conditions and well-organized work hours and where workers fell commitment, there is a greater possibility, that people will work well and be less absent from work. With our research, we wanted to clarify, how absenteeism affects team leaders and the rest of the healthcare team. Methods: In the final thesis we used a descriptive research method. The research was based on a qualitative research method, where we interviewed 5 healthcare team leaders on a tertiary healthcare level. Their answers were analyzed with the help of codes and categories. We established 8 topics and 19 subtopics, which we presented in a table. Results: Absenteeism is a frequent problem in our research field. The most common cause for workers in healthcare absenteeism is sick leave, children care and overburden, which causes psychophysics disorders. Team leaders are forced to reorganize work shifts, that are often not achievable, which mirrors in less quality of work. Team leaders most frequent asses, that the biggest problem of absenteeism is understaffing. Discussion and conclusion: The task of workplace wellbeing and employee relations is in the hands of leadership, which is sole responsible for reducing of absenteeism in healthcare environment.
Ključne besede:absence from work, health worker in nursing, burnout, sick leave


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici