| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Vpliv metode usmerjanja (coaching) na motiviranje zaposlenih : diplomsko delo visokošolskega študijskega programa Varnost in policijsko delo
Avtorji:ID Goričanec Jurekovič, Lana (Avtor)
ID Lobnikar, Branko (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Goricanec_Jurekovic_Lana_2024.pdf (1,21 MB)
MD5: 4747305551E76BDF2D5F08F5A773E92C
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:FVV - Fakulteta za varnostne vede
Opis:Zaposleni so pomembna sredstva za organizacije, saj prispevajo k njihovemu uspehu, zaradi česar je motivacija zaposlenih ključna za uspešno organizacijo. Ravno zato bi se moralo vsako podjetje osredotočiti na motiviranje človeških virov, če želi ostati konkurenčno na trgu in se izogniti težavam, kot so težave z zadrževanjem zaposlenih, ki lahko negativno vplivajo na poslovanje. Uveljavljanje tako notranje kot zunanje motivacije zaposlenih je ključno v današnjem delovnem okolju, s spodbujanjem delovne kulture, ki omogoča oboje, pa lahko podjetja dosežejo višjo zadovoljstvo zaposlenih, produktivnost in celotni uspeh. Ohranjanje in izboljševanje motivacije na delovnem mestu lahko predstavlja izziv za mnoga podjetja, saj marsikatero opravilo ni zanimivo. Zato morajo podjetja poiskati načine ustvarjanja delovnega okolja, ki spodbuja zavezanost delu in motivacijo za opravljanje nalog. Obstaja več vrst notranjih in zunanjih motivatorjev na delovnem mestu, ki jih bomo opisali v diplomskem delu, posebno pozornost pa bomo namenili metodi usmerjanja (coaching), inovativni upravljavski praksi, ki neposredno spodbuja osebni razvoj, posredno pa spodbuja ekonomsko in trajnostno rast podjetij. V poslovnem kontekstu se coaching opredeljuje kot interaktiven, neposreden in zaupen postopek, s katerim trener in drugi zaposleni (ali omejena skupina zaposlenih) poskušajo najti najučinkovitejši način za doseganje ciljev ter hkrati narediti pomembne spremembe v podjetju, pri čemer izkoriščajo njegove vire in zmogljivosti.
Ključne besede:motivacija pri zaposlovanju, motivacijski dejavniki, metoda coachinga, učinkovitost coachinga, diplomske naloge
Kraj izida:Ljubljana
Kraj izvedbe:Ljubljana
Založnik:L. Goričanec Jurekovič
Leto izida:2024
Leto izvedbe:2024
Št. strani:IV f., [39] str.
PID:20.500.12556/DKUM-88278 Novo okno
UDK:331.101.3(043.2)
COBISS.SI-ID:199024643 Novo okno
Datum objave v DKUM:17.06.2024
Število ogledov:253
Število prenosov:57
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FVV
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:12.04.2024

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Influence of coaching methods on employee's motivation
Opis:Employees are important assets to organizations because they contribute to the success of organizations; therefore, their motivation is crucial for a successful organization. That's why every company should focus on motivating its human resources if they want to remain competitive in the market and avoid issues such as employee retention problems that can have a negative impact on business. Implementing both internal and external employee motivation is crucial in today's work environment, and by fostering a work culture that encourages both, companies can achieve higher employee satisfaction, productivity, and overall success. Maintaining and improving motivation in the workplace can be a challenge for many companies because not every task is inherently interesting. Therefore, companies need to find ways to create a work environment that promotes commitment and the motivation expressed by employees while performing their tasks. There are various types of internal and external workplace motivators, which will be described in the thesis. Special attention will be given to the coaching method, which represents an innovative management practice that directly encourages personal development and indirectly fosters the economic and sustainable growth of firms. In the business context, coaching is defined as an interactive, direct, and confidential process by which a trainer and other employees (or a limited group of employees) try to find the most effective way to achieve goals while making significant changes within the company, leveraging its resources and capabilities.
Ključne besede:motivation, employment motivation, motivational factors, coaching method, coaching effectiveness


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici