| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Uvajanje in usposabljanje novozaposlenih
Avtorji:ID Milićević, Nikolaj (Avtor)
ID Jereb, Eva (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Milicevic_Nikolaj_2024.pdf (1,79 MB)
MD5: DF20F5AC2FDE668D64FB1CA16859EB2B
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Raziskovali smo temo uvajanje in usposabljanje novo zaposlenih. Vprašali smo se, na kakšne načine različna podjetja uvajajo in usposabljajo novo zaposlene, ki s konkretnim delom še nimajo izkušenj, ali so novo zaposleni zadovoljni z uvajanjem in kakšen je odnos mentorja do novega zaposlenega. Dotaknili smo se problema, da pride veliko novih zaposlenih v novo delovno okolje, pri čemer še nimajo delovnih izkušenj, kjer v bistvu primanjkuje mentorjev za usposabljanje na delovnem mestu, ki so ključni za uvajanje in usposabljanje. Za pridobitev odgovorov na zastavljena vprašanja smo sestavili anketo, ki jo razložimo v nadaljevanju diplomskega dela. Predvsem so ključni novi zaposleni mladi, ki začenjajo s svojo kariero. Zlasti nove zaposlene uvajajo približno teden do dva tedna, odvisno od količine in zahtevnosti dela. Predvsem jih uvajajo s predstavitvijo organizacijske kulture, tehničnim usposabljanjem in z delom pod vodstvom izkušenega mentorja. Novi zaposleni so precej zadovoljni z uvajanjem na delovnem mestu, saj so dobili neko korist, nekaj tudi dodatne razgledanosti. Prav tako imajo mentorji pozitiven odnos do novo zaposlenih s tem, da se jim posvetijo, jim lepo vse razložijo s pozitivnim pristopom
Ključne besede:uvajanje, usposabljanje, mentorstvo, novo zaposleni, delovno okolje
Kraj izida:Kranj
Leto izida:2024
PID:20.500.12556/DKUM-89168 Novo okno
COBISS.SI-ID:211366915 Novo okno
Datum objave v DKUM:14.10.2024
Število ogledov:201
Število prenosov:166
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FOV
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:20.06.2024

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Orientation and training of new employees
Opis:We researched the topic of introduction and training of new employees. We asked ourselves how different companies introduce and train new employees who do not yet have experience in specific work, whether new employees are satisfied with the introduction, and what the relationship of the mentor is with the new employee. We touched on the problem that many new employees come to a new work environment where they do not yet have work experience, where there is essentially a lackof on-the-job training mentors who are key to induction and training. In order to obtain answers to the questions asked, we compiled a survey, which is explained in the continuation of the diploma thesis. Above all, the key new employees are young people who are starting their careers. In particular, new employees are introduced for approximately one to two weeks, depending on the amount and complexity of the work, they are primarily introduced with a presentation of the organizational culture, technical training and working under the guidance of an experienced mentor. New employees are quite satisfied with the induction at the workplace, because they got some benefit, a little additional knowledge, and the mentors have a positive attitude towards new employees by being responsive to new employees, they explain everything to them nicely with a positive approach.
Ključne besede:deployment, training, mentoring, new employees, work environment


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici