| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Dinamika rasti v sodobnem gospodarstvu: primerjava podjetij iz sektorja stavbnega pohištva in aluminijastih izdelkov
Avtorji:ID Cesarec, Eva (Avtor)
ID Širec, Karin (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UN_Cesarec_Eva_2024.pdf (1,22 MB)
MD5: 1B8A006867B087310DE735A548B2DF0C
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:V sodobnem dinamičnem gospodarstvu se podjetja srečujejo z izzivi, priložnostmi in nevarnostmi, ki zahtevajo nenehno prilagajanje in inovativnost. Ključen dejavnik za doseganje uspešnega poslovanja je sposobnost podjetja, da učinkovito upravlja podjetniško rast, pri čemer dinamično podjetništvo predstavlja gonilo inovacij ter ustvarjanja vrednosti. Sodobna podjetja morajo uporabljati različne strategije rasti za oblikovanje konkurenčnega podjetja, ki lahko vključujejo notranje in zunanje pristope ter se prepletajo med seboj. Rastoče podjetje, kot sta Roletarstvo Medle d.o.o. in Aluminium Kety Emmi d.o.o., mora ustvarjati pozitivne denarne tokove ali dobiček, ki raste hitreje kot celotno gospodarstvo. To omogoča reinvestiranje dobička v razširitev poslovanja, razvoj produktov in storitev ter raziskave trga in odjemalcev. Obe podjetji sta v fazi rasti svojega življenjskega cikla, kjer se osredotočata na povečanje učinkovitosti, inovacije in pridobivanje novih trgov. Roletarstvo Medle d.o.o. se osredotoča na kakovost proizvodov, zadovoljstvo kupcev in vlaganja v raziskave ter razvoj novih tehnologij. Ključne strategije vključujejo optimizacijo proizvodnih procesov in motivacijo zaposlenih. Aluminium Kety Emmi d.o.o. pa je usmerjeno v avtomobilsko industrijo in uvajanje naprednih tehnologij ter digitalizacijo proizvodnje. Obe podjetji bosta morali ohraniti prilagodljivost, inovativnost ter uspešno upravljati s tveganji v spremenljivem poslovnem okolju, da bi lahko nadaljevali svojo rast in razvoj.
Ključne besede:strategija rasti, rast podjetja, razvoj, rast, konkurenčna analiza, tržna analiza
Kraj izida:Maribor
Založnik:E. Cesarec
Leto izida:2024
PID:20.500.12556/DKUM-90285 Novo okno
UDK:005.412
COBISS.SI-ID:222146307 Novo okno
Datum objave v DKUM:14.01.2025
Število ogledov:117
Število prenosov:52
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:28.08.2024

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Growth dynamics in the modern economy: a comparison of companies in the joinery and aluminium products sectors
Opis:In the modern dynamic economy, companies face challenges, opportunities, and risks that demand constant adaptation and innovation. A key factor in achieving successful operations is a company's ability to effectively manage entrepreneurial growth, with dynamic entrepreneurship driving innovation and value creation. Modern companies must employ various growth strategies to shape a competitive enterprise, which may include internal and external approaches that intertwine. Growing companies, such as Roletarstvo Medle d.o.o. and Aluminium Kety Emmi d.o.o., must generate positive cash flows or profits that grow faster than the overall economy. This enables reinvestment of profits into expanding operations, product and service development, and market and customer research. Both companies are in the growth phase of their life cycle, focusing on increasing efficiency, innovation, and entering new markets. Roletarstvo Medle d.o.o. focuses on product quality, customer satisfaction, and investments in research and development of new technologies. Key strategies include optimizing production processes and motivating employees. Aluminium Kety Emmi d.o.o. is oriented towards the automotive industry, introducing advanced technologies and digitizing production. Both companies will need to maintain flexibility, innovation, and effectively manage risks in a changing business environment to continue their growth and development.
Ključne besede:growth strategy, company growth, development, growth, competitive analysis, market analysis


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici