| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava
Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Kadrovski cunami
Avtorji:ID Kerić, Ajla (Avtor)
ID Šarotar Žižek, Simona (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UN_Keric_Ajla_2025.pdf (825,42 KB)
MD5: A60F5E8705621996B55679BB51F1B6CE
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Diplomska naloga se osredotoča na pojav kadrovski cunami, ki predstavlja enega največjih izzivov sodobnega trga dela, ter njegov vpliv na organizacije. Razvoj kadrovanja iz administrativne funkcije v strateško področje omogoča globlje razumevanje pomena ljudi kot najpomembnejšega vira organizacije. Osrednji poudarek pa je na pojavu kadrovski cunami, ki opozarja na nestabilnost in hitre spremembe na trgu dela. Kadrovski cunami odraža izzive, kot so naraščanje pomanjkanje talentov, povečana fluktuacija zaposlenih in širši gospodarski vpliv. Pandemija je te dinamike še dodatno pospešila in podjetja spodbudila k ponovnemu premisleku o delovnih pogojih in angažiranju zaposlenih. Organizacije lahko izziv obrnejo v priložnost z razumevanjem potreb zaposlenih, prilagajanjem njihovim pričakovanjem ter gradnjo kulture, ki spodbuja povezanost in dolgoročno zvestobo. Posebno vlogo ima tudi generacija Z, ki s svojo tehnološko pismenostjo, iskanjem smiselnega dela in poudarkom na ravnovesju med delom in življenjem preoblikuje trg dela in vpliva na sam pojav. Priporočila vključujejo uvajanje hibridnih modelov dela, podporo duševnemu zdravju in vlaganje v digitalno transformacijo, da bi zadostili tehnološko napredni naravi generacije Z. Med raziskavo smo ugotovili, da neizpolnjeni delovni pogoji, kot so nejasna pričakovanja, pomanjkanje podpore in omejene možnosti za razvoj, pomembno prispevajo k odhodu zaposlenih ter zmanjšujejo zavzetost. Generacija Z, kot eden izmed večjih vplivnežev samega pojava dajejo prednost prilagodljivim delovnim pogojem, uravnoteženosti med delom in zasebnim življenjem ter skladnosti z vrednotami organizacije, kar povečuje njihovo fluktuacijo, če ta pričakovanja niso izpolnjena. Poleg tega kadrovski cunami je vse bolj razširjen pojav, ki vpliva na različne sektorje zaradi pomanjkanja usposobljene delovne sile in hitrih sprememb na trgu dela.
Ključne besede:kadrovski cunami, generacija Z, talenti, kadrovanje, kadrovski proces.
Kraj izida:Maribor
Založnik:A. Kerić
Leto izida:2025
PID:20.500.12556/DKUM-91598 Novo okno
UDK:005.95/.96
COBISS.SI-ID:229713667 Novo okno
Datum objave v DKUM:20.03.2025
Število ogledov:186
Število prenosov:106
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:18.01.2025

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Personnel tsunami
Opis:The thesis focuses on the phenomenon of the "personnel tsunami," which represents one of the greatest challenges of the modern labor market, and its impact on organizations. The evolution of human resource management from an administrative function to a strategic domain enables a deeper understanding of the importance of people as the most valuable asset of any organization. The central emphasis is on the personnel tsunami, which highlights the instability and rapid changes in the labor market. The personnel tsunami reflects challenges such as the growing talent shortage, increased employee turnover, and broader economic implications. The pandemic has further accelerated these dynamics, prompting companies to rethink working conditions and employee engagement. Organizations can turn this challenge into an opportunity by understanding employee needs, adapting to their expectations, and building a culture that fosters connection and long-term loyalty. Generation Z plays a significant role in this transformation, with its technological proficiency, search for meaningful work, and focus on work-life balance reshaping the labor market and influencing the phenomenon itself. Recommendations include implementing hybrid work models, supporting mental health, and investing in digital transformation to meet the technologically advanced nature of Generation Z. The research found that unmet working conditions, such as unclear expectations, lack of support, and limited development opportunities, significantly contribute to employee departures and lower engagement. Generation Z, as one of the key influencers of this phenomenon, prioritizes flexible working conditions, work-life balance, and alignment with organizational values, which increases their turnover if these expectations are not met. Additionally, the personnel tsunami is an increasingly widespread phenomenon affecting various sectors due to a lack of skilled labor and rapid changes in the labor market.
Ključne besede:personnel tsunami, generation Z, talents, human resource management, humane resource process.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici