| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Organizational and individual antecedents of resistance to change : organizational climate and technology readiness
Avtorji:ID Tatli, Hasan Sadık (Avtor)
ID Eyi̇tmi̇ş, Ahmet Melih (Avtor)
ID Zümrüt, Muhammet Zeki (Avtor)
Datoteke:URL https://organizacija.fov.um.si/issues/vol-58-no-3-2025/
 
.pdf RAZ_Tatli_Hasan_Sadık_2025.pdf (1,52 MB)
MD5: BE3877D38E166EB8F96BE8A7B25A2A14
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Neznano
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Background and purpose: There is interest in barriers to change in organizations. This research discusses factors affecting resistance to change based on employees’ technological competencies. This research aims to determine the mediating role of technology readiness in the effect of organizational climate in health institutions on resistance to change. Methodology: Research data were collected from 389 employees working in the healthcare sector. SPSS Process 2.13 macro was used to analyze the model. Results: According to the analysis results, organizational climate positively affected technology readiness. Additionally, organizational climate reduced resistance to change. In addition, employees’ readiness for technology reduced resistance to change. Finally, the mediating role of technology readiness (motivating and blocking factors) in the effect of organizational climate on resistance to change was significant. Further, a positive organizational climate in healthcare institutions increased employees’ readiness for new technologies and significantly reduced employees’ resistance to change. Conclusion: Creating a positive organizational climate can be vital in successfully implementing change processes in the healthcare sector. At the end of the research, theoretical and practical suggestions were presented. The research contributes to the literature by addressing the antecedents of resistance to change from organizational and individual perspectives.
Ključne besede:healthcare workers, organizational climate, resistance to change, technology readiness
Datum objave:01.01.2025
Leto izida:2025
Št. strani:str. 283-295
Številčenje:Vol. 58, issue 3
PID:20.500.12556/DKUM-95135 Novo okno
UDK:005.7:004
COBISS.SI-ID:247858435 Novo okno
DOI:10.2478/orga-2025-0017 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
Datum objave v DKUM:05.09.2025
Število ogledov:145
Število prenosov:5
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija : revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Organizacijski in individualni dejavniki odpora do sprememb : organızacıjska klıma ın prıpravljenost na tehnologıjo
Opis:Ozadje in namen: Ovire za spremembe v organizacijah so pogosto predmet raziskav. Ta študija obravnava dejavnike, ki vplivajo na odpor do sprememb, pri čemer se osredotoča na tehnološke kompetence zaposlenih. Namen raziskave je ugotoviti posredniško vlogo pripravljenosti na tehnologijo v vplivu organizacijske klime v zdravstvenih ustanovah na odpor do sprememb. Metodologija: Podatki so bili zbrani od 389 zaposlenih v zdravstvenem sektorju. Za analizo modela je bil uporabljen SPSS Process 2.13 macro. Rezultati: Rezultati analize so pokazali, da ima organizacijska klima pozitiven vpliv na pripravljenost na tehnologijo. Poleg tega je ugodna organizacijska klima zmanjšala odpor do sprememb. Prav tako je višja pripravljenost zaposlenih na tehnologijo zmanjšala odpor do sprememb. Ugotovljeno je bilo, da ima pripravljenost na tehnologijo (v smislu motivacijskih in zaviralnih dejavnikov) pomembno posredniško vlogo v vplivu organizacijske klime na odpor do sprememb. Pozitivna organizacijska klima v zdravstvenih ustanovah povečuje pripravljenost zaposlenih na nove tehnologije in bistveno zmanjšuje njihov odpor do sprememb. Zaključek: Oblikovanje pozitivne organizacijske klime je lahko ključno za uspešno izvajanje sprememb v zdravstvenem sektorju. Na koncu raziskave so podana teoretična in praktična priporočila. Raziskava prispeva k literaturi z obravnavo predhodnikov odpora do sprememb z organizacijskega in individualnega vidika.
Ključne besede:zdravstveni delavci, organizacijska klima, odpor do sprememb, pripravljenost na tehnologijo


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici