| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Career development strategies in maintaining turnover intention through organizational commitment
Avtorji:ID Haliansyah (Avtor)
ID Saluy, Ahmad Badawy (Avtor)
ID Kasmir (Avtor)
ID Nurhayati, Mafizatun (Avtor)
Datoteke:URL https://organizacija.fov.um.si/sl/stevilke/let-57-st-3-2024/
 
.pdf RAZ_Haliansyah__2024.pdf (1,82 MB)
MD5: 4D8A68D0F7EBF02E9D43EAB96EFC30A4
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Neznano
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Background and purpose: The results of calculating the turnover rate for the Indonesian Air Force in 2022, for officers reaching 17.4%, non-commissioned officers at 7%, and enlisted personnel at 3%. The objective of this study is to investigate the impact of career development on turnover intention and to examine the mediating role of organizational commitment in this relationship. Methodology: This research is research with a quantitative approach. The samples tested in this study were 270 samples of a proportion of Indonesian Air Force officers. The statistical test tool used in this research is SmartPLS 3. Results: The research results show that career development does not affect Turnover Intention. Furthermore, career development influences organizational commitment. Research findings indicate that turnover intention is adversely affected by organizational commitment. Furthermore, it has been established that organizational commitment acts as a mediator in the association between turnover intention and career development. Conclusion: The Indonesian Air Force needs to increase organizational Commitment to the career development activities of each Indonesian Air Force personnel in order to reduce turnover intention that can arise in each member personnel. Further research can expand the research object to other Indonesian military organizations to obtain a more general view regarding the performance of human resources in the Defense of the Republic of Indonesia.
Ključne besede:organizational commitment, career development, turnover intention
Datum objave:01.01.2024
Leto izida:2024
Št. strani:str. 238-248
Številčenje:Vol. 57, issue 3
PID:20.500.12556/DKUM-95757 Novo okno
UDK:331.108.4
COBISS.SI-ID:253808131 Novo okno
DOI:10.2478/orga-2024-0017 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
Datum objave v DKUM:20.10.2025
Število ogledov:173
Število prenosov:7
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija : revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Vloga organizacijske zavezanosti pri karierni rasti in nameri odhoda zaposlenih v javnem sektorju
Opis:Ozadje in namen: Rezultati izračuna stopnje fluktuacije indonezijskih zračnih sil v letu 2022, za častnike (17,4 %,) podčastnike (7 %) in vojaško osebje (3 %). Cilj te študije je raziskati vpliv razvoja kariere na namero menjave in preučiti posredniško vlogo organizacijske predanosti v tem odnosu. Metodologija: Uporabili smo raziskavo s kvantitativnim pristopom. V vzorec je bilo zajetih 270 pripadnikov indonezijskih letalskih sil. Orodje za statistično testiranje, uporabljeno v tej raziskavi, je SmartPLS 3. Rezultati: Rezultati raziskave kažejo, da razvoj kariere ne vpliva na namero menjave. Poleg tega razvoj kariere vpliva na organizacijsko predanost. Ugotovitve raziskave kažejo, da organizacijska zavezanost negativno vpliva na namero menjave. Poleg tega je bilo ugotovljeno, da organizacijska predanost deluje kot posrednik v povezavi med namero menjave in razvojem kariere. Zaključek: Indonezijske zračne sile morajo povečati organizacijsko zavezanost dejavnostim razvoja kariere vsakega osebja indonezijskih zračnih sil, da bi zmanjšale namere menjave, ki se lahko pojavijo pri vsakem članskem osebju. Nadaljnje raziskave lahko razširijo predmet raziskovanja na druge indonezijske vojaške organizacije, da bi pridobili bolj splošen pogled na uspešnost človeških virov v obrambi Republike Indonezije.
Ključne besede:organizacijska predanost, razvoj kariere, namera menjave


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici