| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Planning and implementation of sports events: Case Study International Sports symposium SIMPOSAR Sarajevo
Avtorji:ID Topalbećirević, Emir (Avtor)
ID Kolar, Edvard (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Topalbecirevic_Emir_2026.pdf (1,05 MB)
MD5: 1A5C9C9654CC015ABEFA66C7BFC6CE40
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:This bachelor’s thesis examines the planning and implementation of international sports events through a qualitative case study of the International Sports Symposium SIMPOSAR Sarajevo. The theoretical framework is grounded in contemporary sports event management literature, with emphasis on strategic planning, stakeholder management, marketing communication, sponsorship structures and event evaluation. The empirical analysis covers four editions of SIMPOSAR (2022–2025), a period marked by notable organisational expansion, programme diversification and increased international visibility. During these years, the event experienced significant growth in participation, reached peak attendance in 2024, and incorporated new elements such as documentary film premieres, educational workshops, international panellists and diplomatic cooperation. These developments positioned SIMPOSAR as a recognised regional platform that integrates sport, media, culture and public diplomacy. The findings demonstrate that successful event delivery depends on the ability to connect theoretical principles with practical constraints related to funding, logistics, time pressure and human resources. Despite operating in a transitional and resource-limited environment, the organisers strengthened event branding, expanded stakeholder networks, attracted high-profile partners and enhanced media reach. The results confirm that strategic partnerships, ongoing organisational learning and communication innovation are key determinants of long-term event sustainability. This study contributes to a better understanding of sports event management in emerging markets and resource-constrained contexts. It also offers practical recommendations for organisers seeking to improve planning efficiency, financial stability, international cooperation and formal evaluation mechanisms.
Ključne besede:sports event management, SIMPOSAR, planning, stakeholders, international sports diplomacy
Kraj izida:Maribor
Leto izida:2026
PID:20.500.12556/DKUM-96977 Novo okno
COBISS.SI-ID:280012803 Novo okno
Datum objave v DKUM:01.06.2026
Število ogledov:141
Število prenosov:12
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FOV
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:09.02.2026

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Načrtovanje in izvedba športnih dogodkov: študija primera Mednarodni športni simpozij SIMPOSAR Sarajevo
Opis:Diplomsko delo se osredotoča na kritično analizo načrtovanja in izvedbe mednarodnih športnih dogodkov, pri čemer kot osrednjo študijo primera uporablja Mednarodni športni simpozij SIMPOSAR Sarajevo. Športni dogodki v sodobni družbi ne predstavljajo le tekmovalnih srečanj, temveč so postali večfunkcionalne platforme z močnim vplivom na ekonomski razvoj, turistično promocijo destinacij in krepitev socialne kohezije. Teoretični del dela izhaja iz spoznanj uveljavljenih avtorjev, kot so Getz, Masterman in Kolar, ter poudarja pomen strateškega menedžmenta, usklajevanja deležnikov in marketinške komunikacije. V metodološkem smislu delo temelji na kvalitativni raziskavi, ki skozi longitudinalno študijo primera analizira razvoj simpozija SIMPOSAR v obdobju od leta 2022 do 2025. Podatki so bili pridobljeni s kombinacijo primarnih virov, vključno z notranjo dokumentacijo organizacije, in sekundarnih virov, kot so medijska poročila in uradne objave. Pomemben vidik raziskave predstavlja tudi sodelujoče opazovanje avtorja, ki je kot generalni manager neposredno sodeloval pri ključnih procesih odločanja in operativni izvedbi dogodka. Raziskava izpostavlja tudi pomen dogodka za destinacijski branding Sarajeva, saj simpozij povezuje olimpijsko dediščino mesta s sodobnimi trendi v športni diplomaciji in ustvarja dolgoročne koristi za lokalno skupnost. Empirična analiza razkriva, da je SIMPOSAR v opazovanem obdobju prešel skozi več razvojnih faz. Leto 2022 je bilo ključno za ponovno vzpostavitev kontinuitete po globalni pandemiji, kjer je bil poudarek na stabilizaciji partnerskih odnosov. V letih 2023 in 2024 je dogodek doživel največjo rast, saj se je število udeležencev povečalo na približno 800. Ključna inovacija v tem obdobju je bila integracija svetovnih premier športnih dokumentarnih filmov (npr. o Toniju Kukoču in Vahidu Halilhodžiću), kar je dogodku dodalo kulturno in čustveno dimenzijo ter znatno povečalo medijsko vidnost in sponzorsko privlačnost. Leto 2025 pa označuje strateški premik k visoki športni diplomaciji in investicijskemu mreženju, kar potrjuje sodelovanje s tujimi investicijskimi skladi. Rezultati študije potrjujejo, da uspešna izvedba dogodka v tranzicijskem okolju zahteva visoko stopnjo prilagodljivosti in sposobnost kompenzacije strukturnih pomanjkljivosti skozi močne osebne mreže in inovativne programske rešitve. Zaključne ugotovitve podajajo praktična priporočila za izboljšanje prihodnjih izvedb, predvsem na področju dolgoročne finančne vzdržnosti, formalizacije procesov evalvacije in širjenja mednarodnega sodelovanja.
Ključne besede:menedžment športnih dogodkov, SIMPOSAR, strateško načrtovanje, deležniki, športna diplomacija


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici