| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Determinants of employee satisfaction with career development in the public sector
Avtorji:ID Fröhlich, Laura (Avtor)
ID Weis, Lidija (Avtor)
ID Vukasovič, Tina (Avtor)
Datoteke:URL https://organizacija.fov.um.si/sl/stevilke/let-59-st-2-2026/
 
.pdf RAZ_Frohlich_Laura_2026.pdf (930,74 KB)
MD5: 1CA86E0F8472FA0B1837BE2FCC170D78
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Znanstveno delo
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Background/Purpose: Employee satisfaction with career development is an important factor influencing motivation, commitment, and long-term retention, particularly in the public sector, where career paths are often constrained by legal and institutional frameworks. The purpose of this paper is to analyse employee satisfaction with career development in a selected public institution and to examine the influence of selected demographic and organisational factors. Methods: The study is based on a quantitative empirical research design. Data were collected using a structured questionnaire administered to a sample of 113 employees in a public institution. Due to deviations from normal distribution, non-parametric statistical methods were applied, including the Mann–Whitney U test, the Kruskal–Wallis test, and Spearman’s rank correlation coefficient. Results: The results show that length of service and gender do not have a statistically significant effect on satisfaction with career development. In contrast, material forms of rewards have a stronger positive impact on satisfaction than non-material rewards, which deviates from some prevailing theoretical assumptions. Supervisory support was identified as the strongest predictor of satisfaction with career development. Conclusion: The findings highlight the importance of supervisory support and development-oriented leadership in fostering satisfaction with career development in institutionally constrained public-sector environments and contribute to a better understanding of career development dynamics in Slovenian public institutions.
Ključne besede:employee satisfaction, career development, public sector, supervisory support, employee rewards
Status publikacije:Objavljeno
Verzija publikacije:Objavljena publikacija
Poslano v recenzijo:18.03.2025
Datum sprejetja članka:07.02.2026
Datum objave:27.05.2026
Leto izida:2026
Št. strani:str. 144-154
Številčenje:Vol. 59, issue 2
PID:20.500.12556/DKUM-98402 Novo okno
UDK:005.9
COBISS.SI-ID:280717059 Novo okno
DOI:10.2478/orga-2026-0009 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
Datum objave v DKUM:10.06.2026
Število ogledov:172
Število prenosov:4
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija : revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Dejavniki zadovoljstva zaposlenih s kariernim razvojem v javnem sektorju
Opis:Ozadje in namen: Zadovoljstvo zaposlenih s kariernim razvojem je pomemben dejavnik motivacije, organizacijske zavezanosti in dolgoročnega zadržanja zaposlenih, zlasti v javnem sektorju, kjer so karierne poti pogosto omejene s pravnimi in institucionalnimi okviri. Namen prispevka je analizirati zadovoljstvo zaposlenih s kariernim razvojem v izbrani javni instituciji ter preučiti vpliv izbranih demografskih in organizacijskih dejavnikov. Metodologija: Raziskava temelji na kvantitativnem empiričnem raziskovalnem načrtu. Podatki so bili zbrani s strukturiranim vprašalnikom na vzorcu 113 zaposlenih v javni instituciji. Zaradi odstopanj od normalne porazdelitve so bile uporabljene neparametrične statistične metode: Mann-Whitneyjev U-test, Kruskal-Wallisov test in Spearmanov koeficient rang korelacije. Rezultati: Rezultati kažejo, da delovna doba in spol nimata statistično značilnega vpliva na zadovoljstvo s kariernim razvojem. V nasprotju s tem imajo materialne oblike nagrajevanja močnejši pozitiven učinek na zadovoljstvo kot nematerialne oblike nagrajevanja, kar odstopa od nekaterih prevladujočih teoretičnih predpostavk. Kot najmočnejši napovednik zadovoljstva s kariernim razvojem je bila prepoznana podpora nadrejenih. Sklep: Ugotovitve poudarjajo pomen podpore nadrejenih in razvojno usmerjenega vodenja pri spodbujanju zadovoljstva s kariernim razvojem v institucionalno omejenih okoljih javnega sektorja ter prispevajo k boljšemu razumevanju dinamike kariernega razvoja v slovenskih javnih institucijah.
Ključne besede:zadovoljstvo zaposlenih, karierni razvoj, javni sektor, podpora nadrejenih, nagrajevanje zaposlenih


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici