| Ključna beseda | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|---|
| mednarodni trg | 4 | 2 | 16 | 23 | 12 | 16 | 3 | 1 | 1 | | | | |
| Slovenija | 4 | 2 | 15 | 19 | 10 | 10 | 5 | | | | 1 | | |
| mednarodno trženje | 3 | 3 | 8 | 16 | 8 | 14 | 5 | 1 | | | | | |
| strategija trženja | 2 | 3 | 12 | 17 | 5 | 11 | 3 | | 1 | | | | |
| podjetje | 1 | 1 | 13 | 14 | 7 | 7 | 4 | | | | | | |
| mednarodno poslovanje | 1 | | 9 | 13 | 10 | 4 | 3 | 1 | | | 1 | | |
| tržna analiza | 2 | | 7 | 11 | 6 | 10 | 3 | | | | | | |
| strategija | | 2 | 11 | 8 | 9 | 6 | 2 | | | | | | |
| poslovno okolje | 1 | 1 | 8 | 11 | 5 | 7 | 3 | | | | | | |
| trg | 1 | 1 | 5 | 6 | 7 | 7 | 3 | 1 | | | | 1 | |
| internacionalizacija | | | 6 | 5 | 7 | 7 | 4 | | 1 | 1 | | 1 | |
| marketinški splet | 2 | 3 | 4 | 9 | 4 | 6 | 2 | 1 | | | | | |
| predstava | 1 | | 7 | 9 | 3 | 8 | 1 | | | | | | |
| cilj | | 1 | 13 | 7 | 3 | 4 | 1 | | | | | | |
| mednarodno podjetje | | | 8 | 8 | 6 | 5 | 1 | | | | | | |
| marketing mix | 2 | 2 | 4 | 9 | 4 | 4 | 1 | 1 | | | | | |
| izvoz | 2 | 1 | 3 | 8 | 5 | 5 | 1 | 1 | | | | | |
| marketing | 2 | 2 | 5 | 6 | 2 | 5 | 2 | | | | | | |
| izdelki | 1 | 2 | 5 | 10 | 3 | 2 | 1 | | | | | | |
| globalizacija | | | 1 | 4 | 3 | 4 | 3 | 2 | 3 | | 1 | 1 | |
| trženje | 2 | 1 | 5 | 6 | 2 | 3 | 2 | 1 | | | | | |
| komuniciranje | | 3 | 3 | 7 | 2 | 5 | 1 | 1 | | | | | |
| konkurenčnost | | 1 | 5 | 6 | 4 | 4 | 1 | 1 | | | | | |
| panoge dejavnosti | | | 6 | 4 | 4 | 4 | 3 | | | | | | |
| organiziranost | 1 | | 5 | 6 | 2 | 7 | | | | | | | |
| konkurenca | | 2 | 2 | 5 | 3 | 4 | 1 | 2 | | 1 | | | |
| tržne poti | | 1 | 5 | 3 | 3 | 5 | 3 | | | | | | |
| mednarodne primerjave | 2 | 1 | 4 | 3 | 6 | 3 | 1 | | | | | | |
| značilnosti | | | 4 | 5 | 4 | 4 | 2 | | | | | | |
| distribucija | 1 | 1 | 5 | 6 | 2 | 4 | | | | | | | |
| politika izdelka | 1 | 1 | 3 | 9 | 2 | 3 | | | | | | | |
| družbe | | 1 | 5 | 6 | 2 | 2 | 2 | | | | | | |
| tržne raziskave | 1 | | 3 | 6 | 4 | 4 | | | | | | | |
| modeli | 1 | | 1 | 5 | 4 | 5 | 1 | | | | | | |
| blagovne znamke | | | 6 | 4 | 1 | 6 | | | | | | | |
| pospeševanje prodaje | 1 | | 3 | 5 | 4 | 4 | | | | | | | |
| uporabniki | | | 5 | 3 | 2 | 3 | 2 | 1 | | | | | |
| povezanost | 1 | | 1 | 6 | 3 | 3 | 2 | | | | | | |
| pozicioniranje | | 1 | 2 | 5 | 3 | 3 | 2 | | | | | | |
| SWOT analiza | | 1 | 2 | 5 | 1 | 3 | 1 | 1 | | | | 1 | |
| strateško planiranje | 1 | 1 | 3 | 5 | 2 | 1 | 2 | | | | | | |
| oblikovanje | | | 4 | 4 | 2 | 5 | | | | | | | |
| proizvodnja | | | 4 | 7 | 3 | 1 | | | | | | | |
| mednarodni ekonomski odnosi | 1 | | 3 | 5 | 5 | 1 | | | | | | | |
| prednost | | 1 | 2 | 5 | 2 | 3 | 1 | | | | | | |
| proizvodi | | | 4 | 7 | 2 | 1 | | | | | | | |
| tržno planiranje | 2 | 1 | 2 | 5 | 2 | 2 | | | | | | | |
| aktivnosti | 1 | 1 | 4 | 4 | | 3 | | | | | | | |
| razvoj | | | 3 | 4 | 1 | 3 | | | | | | 1 | |
| storitve | | 1 | 4 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | | | | | |
| poslovanje podjetja | | 1 | 2 | 6 | 2 | 1 | | | | | | | |
| prodaja | | | 2 | 3 | 1 | 3 | | | | 1 | | | 1 |
| gospodinjski aparati | | 1 | 3 | 3 | 2 | 1 | | | | | | 1 | |
| Evropska unija | 1 | 1 | 3 | | 2 | 1 | 1 | 2 | | | | | |
| Hrvatska | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | 4 | | | | | | | |
| potrebe | | | 2 | 4 | 2 | 3 | | | | | | | |
| poslovni proces | | | 1 | 4 | 3 | 1 | 1 | | | | | | |
| poslovanje | | | 1 | 2 | 3 | 3 | 1 | | | | | | |
| Evropa | | | 2 | 5 | 1 | 1 | 1 | | | | | | |
| mednarodna kooperacija | 1 | | 2 | 2 | 4 | | 1 | | | | | | |
| tuje investicije | | | | 5 | 3 | 2 | | | | | | | |
| ocenjevanje | | 1 | 4 | 2 | 1 | 2 | | | | | | | |
| segmentacija | | | 1 | 5 | | 1 | 2 | | | | | | |
| mednarodno sodelovanje | | | 3 | 1 | 3 | | 2 | | | | | | |
| poslovno sodelovanje | | | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | | | | | | |
| prilagajanje | | | 1 | 1 | 4 | 2 | 1 | | | | | | |
| dejavnost | 1 | | 1 | 3 | 1 | 1 | 2 | | | | | | |
| cene | | | 1 | 5 | | 3 | | | | | | | |
| priložnosti | | | 2 | 3 | 1 | 3 | | | | | | | |
| bela tehnika | | | 3 | 3 | 2 | 1 | | | | | | | |
| analiza poslovanja | 1 | | 1 | 3 | 3 | 1 | | | | | | | |
| mednarodno ekonomsko sodelovanje | 1 | | 2 | 2 | 3 | 1 | | | | | | | |
| blagovna znamka | | | | | | | | 1 | 2 | 3 | | 2 | |
| organizacijske strukture | | | | 2 | 1 | 3 | 1 | 1 | | | | | |
| ponudba | | | | 3 | 1 | 1 | 2 | 1 | | | | | |
| mednarodna trgovina | 1 | | 2 | 3 | | 1 | 1 | | | | | | |
| medkulturna komunikacija | | | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | | | | | | |
| programi | | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | | | | | | |
| uspešnost poslovanja | | 1 | | 2 | 2 | 3 | | | | | | | |
| podpora | | | 1 | 3 | 3 | 1 | | | | | | | |
| Bosna in Hercegovina | 1 | | 1 | 1 | | 1 | 2 | | | | | 1 | |
| potrošnik | | 1 | 4 | | | 1 | | | | 1 | | | |
| informacije | | | 2 | 2 | 1 | 1 | | 1 | | | | | |
| kultura | | | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | | | | | |
| oglaševanje | | 1 | 1 | 2 | 2 | | 1 | | | | | | |
| ekonomska propaganda | | 1 | 1 | 2 | 2 | | 1 | | | | | | |
| poslovna pogajanja | | | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | | | | | | |
| metode | | | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | | | | | | |
| razlike | | | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | | | | | | |
| komercialno poslovanje | 1 | | | 3 | 1 | 1 | 1 | | | | | | |
| mala podjetja | | | 1 | 4 | 1 | 1 | | | | | | | |
| praksa | | | 1 | 3 | 2 | 1 | | | | | | | |
| internet | | | 2 | | | | 1 | 1 | 2 | | | | |
| upravljanje | | | 1 | 3 | | 1 | | 1 | | | | | |
| elektronsko poslovanje | | | 2 | 1 | | | 1 | 2 | | | | | |
| medorganizacijsko trženje | | | | 3 | 1 | 1 | | 1 | | | | | |
| dobavitelji | | | 2 | 2 | | 1 | 1 | | | | | | |
| analiza | | | 1 | 1 | | 2 | 2 | | | | | | |
| sociologija kulture | | | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | | | | | | |
| gospodarstvo | | | 2 | | 1 | 2 | 1 | | | | | | |
| neposredne tuje investicije | | | | 3 | 1 | 1 | 1 | | | | | | |
| odločanje | | | 1 | 1 | 2 | 2 | | | | | | | |
| poslovne odločitve | | | | 2 | 2 | 2 | | | | | | | |
| orodja | | | 3 | 1 | 1 | 1 | | | | | | | |
| dežele | 1 | | 1 | 1 | 1 | 2 | | | | | | | |
| sistemi | | | 2 | 2 | 1 | 1 | | | | | | | |
| operativni plani | | | 3 | | 1 | 2 | | | | | | | |
| avtomobilska industrija | | | | 4 | 1 | 1 | | | | | | | |
| sposobnosti | | | | 3 | 2 | 1 | | | | | | | |
| tveganje | | | 4 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| sejmi | 1 | | 3 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| trgovinsko podjetje | | | 2 | 4 | | | | | | | | | |
| živilska industrija | 1 | | 4 | 1 | | | | | | | | | |
| zunanjetrgovinsko poslovanje | | | 3 | 3 | | | | | | | | | |
| strategija vstopa | | | | | | | 3 | 1 | | | 1 | | |
| Nemčija | | | 3 | | 1 | | | | 1 | | | | |
| Rusija | | | | 2 | | | 1 | 1 | 1 | | | | |
| Kitajska | | | 1 | | 2 | 1 | | | 1 | | | | |
| kupci | | | 1 | | | 3 | | 1 | | | | | |
| izvršba | | | | 2 | 1 | 1 | | 1 | | | | | |
| nabava | | | 1 | 2 | | 1 | 1 | | | | | | |
| strateški management | | | 1 | | 1 | 2 | 1 | | | | | | |
| kultura podjetja | | | 1 | 1 | 2 | | 1 | | | | | | |
| turizem | | 1 | | 1 | | 2 | 1 | | | | | | |
| svet | | | | 2 | 1 | 1 | 1 | | | | | | |
| tržna struktura | | | | | 2 | 1 | 2 | | | | | | |
| empirične raziskave | 1 | | | 1 | 1 | 2 | | | | | | | |
| proizvodni programi | | | | 2 | 1 | 2 | | | | | | | |
| vrednotenje | | | 1 | 1 | 2 | 1 | | | | | | | |
| industrijska organizacija | | | | 2 | 2 | 1 | | | | | | | |
| management | | | 1 | 1 | 2 | 1 | | | | | | | |
| država | | | 2 | 1 | 1 | 1 | | | | | | | |
| poslovno komuniciranje | | 2 | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| kovinska industrija | | | 2 | 2 | 1 | | | | | | | | |
| partnerstvo | | | 1 | 3 | 1 | | | | | | | | |
| spremembe | | | 2 | 3 | | | | | | | | | |
| planiranje | | | 3 | 2 | | | | | | | | | |
| WWW | | | 2 | | | | 1 | 1 | | | | | |
| World Wide Web | | | 2 | | | | 1 | 1 | | | | | |
| promocija | | | 2 | | 1 | | | 1 | | | | | |
| uporaba računalnika | | | 1 | 1 | | | 1 | 1 | | | | | |
| Brazilija | | | | 2 | 1 | | | 1 | | | | | |
| zaščita | | | 1 | 2 | | | | 1 | | | | | |
| trgovanje | 1 | | 1 | | | | 2 | | | | | | |
| računalniške mreže | | | 3 | | | | 1 | | | | | | |
| pogajanje | | | | 1 | 1 | 1 | 1 | | | | | | |
| jezikovna antropologija | | | 1 | 1 | 1 | | 1 | | | | | | |
| delovanje | | | 1 | | | 1 | 2 | | | | | | |
| zadovoljstvo | | 1 | 1 | | | 1 | 1 | | | | | | |
| Avstrija | 1 | | | | | 1 | 2 | | | | | | |
| Češka | | 1 | 1 | 1 | | | 1 | | | | | | |
| mesna industrija | 1 | | | 1 | 1 | | 1 | | | | | | |
| kvaliteta | | | | 1 | 1 | 1 | 1 | | | | | | |
| ekonomski razvoj | | | 1 | | 1 | 1 | 1 | | | | | | |
| prodajna politika | | | 1 | | | 3 | | | | | | | |
| politika cen | | | | 3 | | 1 | | | | | | | |
| tržni mehanizem | 1 | | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | |
| etnične karakteristike | | | 1 | 1 | 1 | 1 | | | | | | | |
| Latinska Amerika | | | | 2 | 1 | 1 | | | | | | | |
| medorganizacijski sistemi | | | | 1 | 2 | 1 | | | | | | | |
| zasebno podjetje | | | 1 | 2 | | 1 | | | | | | | |
| design | | | 1 | 2 | 1 | | | | | | | | |
| definicija | | | 2 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| prehrambena industrija | | | 3 | 1 | | | | | | | | | |
| enotni trg | 1 | | 1 | 2 | | | | | | | | | |
| razstave | | | 3 | 1 | | | | | | | | | |
| mednarodne ekonomske integracije | 1 | | 2 | 1 | | | | | | | | | |
| mednarodna menjava | | | 4 | | | | | | | | | | |
| zunanja trgovina | | | 1 | | | | 1 | | | | 1 | | |
| trgovska blagovna znamka | | | | | | | 1 | | 1 | 1 | | | |
| tuji trgi | | | | | | | 1 | | 1 | 1 | | | |
| podjetništvo | | | | | 1 | 1 | | | 1 | | | | |
| industrija | | | | 1 | | 1 | | 1 | | | | | |
| predelovalna industrija | | | | | 2 | | | 1 | | | | | |
| informacijska tehnologija | | | 1 | | | | 1 | 1 | | | | | |
| Japonska | | | | | | | 2 | 1 | | | | | |
| naftni derivati | 1 | | | | | | 1 | 1 | | | | | |
| surovine | | | 1 | | | 1 | 1 | | | | | | |
| ZDA | | | | 1 | | | 2 | | | | | | |
| Mehika | | | | 1 | 1 | | 1 | | | | | | |
| poslovni razgovori | | | | 1 | 1 | | 1 | | | | | | |
| komunikacije | | | | | 1 | 1 | 1 | | | | | | |
| zdraviliški turizem | | | 1 | | | 1 | 1 | | | | | | |
| turistično posredovanje | | | | 1 | | 1 | 1 | | | | | | |
| zdravilišča | | | 1 | | | 1 | 1 | | | | | | |
| oskrba | 1 | | | 1 | | | 1 | | | | | | |
| tržno komuniciranje | | | | | | 2 | 1 | | | | | | |
| zdravila | | 1 | | | 1 | | 1 | | | | | | |
| srednja podjetja | | | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | |
| dinamični modeli | | | | | | 3 | | | | | | | |
| institucije | | | | | 1 | 2 | | | | | | | |
| kozmetika | | 1 | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| zahodna Evropa | | | 2 | | | 1 | | | | | | | |
| novi proizvodi | | | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | |
| dobava | | | 1 | 1 | | 1 | | | | | | | |
| postopki | | | 2 | | | 1 | | | | | | | |
| nabavna politika | | | 1 | 1 | | 1 | | | | | | | |
| Srbija | | | 1 | | | 2 | | | | | | | |
| integracija | | | 1 | 1 | | 1 | | | | | | | |
| rešitve | | | | 2 | | 1 | | | | | | | |
| prevozništvo | | | 1 | 1 | | 1 | | | | | | | |
| regulacija | | | | 2 | | 1 | | | | | | | |
| image | | | 1 | | 1 | 1 | | | | | | | |
| Jugoslavija | | | 1 | 1 | | 1 | | | | | | | |
| indikatorji | | | | 1 | 2 | | | | | | | | |
| kazalniki | | | | 1 | 2 | | | | | | | | |
| farmacevtska industrija | | 2 | | | 1 | | | | | | | | |
| investicijsko odločanje | | | | 2 | 1 | | | | | | | | |
| investicije | | | | 2 | 1 | | | | | | | | |
| pravna ureditev | | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| sinteze | | | | 1 | 2 | | | | | | | | |
| poraba | | | | 2 | 1 | | | | | | | | |
| elektroindustrija | | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| mediji | 1 | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| vedenje | | | 2 | 1 | | | | | | | | | |
| prehrana | 1 | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| trgovske družbe | | | 2 | 1 | | | | | | | | | |
| nakup | | | 3 | | | | | | | | | | |
| gospodarska kriza | | | | | | | | 1 | | | | 1 | |
| predstavništvo | | | | | | | 1 | | | | | 1 | |
| Indija | | | | | 1 | | | | | | 1 | | |
| analiza tržnega okolja | | | | | | | 1 | | | | 1 | | |
| mednarodne organizacije | | | 1 | | | | | | 1 | | | | |
| Moda | | | | | | | | | 2 | | | | |
| modna oblačila | | | | | | | | | 2 | | | | |
| trženje mode | | | | | | | | | 2 | | | | |
| Internacionalizacija | | | | | | | | | 2 | | | | |
| trženjski splet | | | | | | | | 1 | 1 | | | | |
| mednarodni marketing | | | | | | | | 1 | 1 | | | | |
| socialna omrežja | | | | | | | | 1 | 1 | | | | |
| aluminij | | | 1 | | | | | 1 | | | | | |
| izobraževalni sistemi | | | | | | | | 2 | | | | | |
| računalniške komunikacije | | | 1 | | | | | 1 | | | | | |
| religija | | | | | 1 | | | 1 | | | | | |
| benchmarking | | | | | | | 1 | 1 | | | | | |
| elektronsko trženje | | | | | | | 1 | 1 | | | | | |
| spletna trgovina | | | 1 | | | | | 1 | | | | | |
| intelektualna lastnina | | | 1 | | | | | 1 | | | | | |
| okolje | | 1 | | | | | 1 | | | | | | |
| Kanada | | | | | 1 | | 1 | | | | | | |
| elektronska pošta | | | 1 | | | | 1 | | | | | | |
| poslovni odnosi | | | 1 | | | | 1 | | | | | | |
| stilistika | | | | | 1 | | 1 | | | | | | |
| karakteristike | | | | | 1 | | 1 | | | | | | |
| Italija | | | | 1 | | | 1 | | | | | | |
| turistična industrija | | | | 1 | | | 1 | | | | | | |
| turistični objekti | | | | | | 1 | 1 | | | | | | |
| hotelirstvo | | | | | | 1 | 1 | | | | | | |
| organizacija | | | | 1 | | | 1 | | | | | | |
| mineralne vode | | | 1 | | | | 1 | | | | | | |
| plini | 1 | | | | | | 1 | | | | | | |
| organizacijski sistemi | | | | 1 | | | 1 | | | | | | |
| kontrola | | 1 | | | | | 1 | | | | | | |
| zakonodaja | | | | | | 1 | 1 | | | | | | |
| ideje | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| Francija | | | | | 1 | 1 | | | | | | | |
| metalurgija | | | | | | 2 | | | | | | | |
| gospodarska zbornica | | | | | 1 | 1 | | | | | | | |
| človeški potencial | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| gradbeništvo | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| meritve | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| poslovna strategija | | | | | 1 | 1 | | | | | | | |
| stroški | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| ankete | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| tržniki | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| marketer | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| poslovna etika | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| Severna Amerika | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| Azija | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| financiranje | 1 | | | | | 1 | | | | | | | |
| ekonomska pomoč | | | | | 1 | 1 | | | | | | | |
| pa | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| steklo | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| steklarstvo | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| zračni promet | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| letalski promet | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| letališča | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| potniški promet | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| makroekonomija | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| transport | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| trendi | | | | | | 2 | | | | | | | |
| promet | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| prometno omrežje | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| podatki | | | | | 1 | 1 | | | | | | | |
| Velika Britanija | | | | | 1 | 1 | | | | | | | |
| oprema | | | | | 1 | 1 | | | | | | | |
| case study | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| blago | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| gospodarske pogodbe | | | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| delovna organizacija | | | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| cluster analiza | | | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| mednarodne ustanove | | | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| strojna industrija | | | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| življenjski cikel | | | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| svetovni trg | | | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| uvoz | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| les | | | | 2 | | | | | | | | | |
| mednarodni standardi | | | | 2 | | | | | | | | | |
| železniški transport | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| socialna antropologija | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| mednarodne pogodbe | | | | 2 | | | | | | | | | |
| joint venture | | | | 2 | | | | | | | | | |
| pijače | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| vzhodna Evropa | | | | 2 | | | | | | | | | |
| gospodarske dejavnosti | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| odjemalec | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| jeklo | | | | 2 | | | | | | | | | |
| gospodarska rast | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| kritika | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| narodno gospodarstvo | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| Ukrajina | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| oblikovanje cene | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| igre | | 1 | 1 | | | | | | | | | | |
| zavarovanje | | | 2 | | | | | | | | | | |
| učinkovitost | | | 2 | | | | | | | | | | |
| plastične mase | | | 2 | | | | | | | | | | |
| umetne snovi | | | 2 | | | | | | | | | | |
| blagovna menjava | 1 | | 1 | | | | | | | | | | |
| trgovinska politika | 1 | | 1 | | | | | | | | | | |
| usklajevanje | | | 2 | | | | | | | | | | |
