| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Statistika DKUM

Tabela zajema ključne besede vseh zaključnih del, pri katerih oseba sodeluje kot mentor. Ključne besede so urejene po številu ponovitev, največkrat ponovljene na vrhu. Iz ključnih besed z zgornjega dela tabele je mogoče sklepati na tematike, s katerimi se je oz. se mentor ukvarja.

Oseba: Barbara Bradač Hojnik

Vseh ključnih besed je 446, ki se skupaj pojavijo 565 krat.
56 ključnih besed (12.56 % vseh) se pojavi večkrat, skupaj 175 krat (30.97 % vseh pojavitev).

PonovitevKljučne besede
Št.%
12x6.86%podjetništvo
8x4.57%podjetje
7x4%Slovenija, notranje podjetništvo
5x2.86%strategije rasti, trajnostni razvoj, internacionalizacija, SWOT analiza, nasledstvo, inovativnost, rast podjetja
4x2.29%Podjetništvo, socialno podjetništvo, družinsko podjetje
3x1.71%rast, razvoj, družina, družinsko podjetništvo, PEST analiza, samostojni podjetnik, Porterjev model, podporne institucije, d. o. o., generična rast
2x1.14%spletna prodaja, ESG, Socialno podjetništvo, socialno podjetje, krožno gospodarstvo, startup, dejavniki, podporno okolje, internet, podjetnica, posel, konkurenčna analiza, podjetnik, COVID-19, globalizacija, recikliranje, socialna omrežja, marketing, Analiza trga, študija primera, uspešnost poslovanja, korporacijsko podjetništvo, poslovni model, tržna analiza, družbena odgovornost, ponovna uporaba, notranji podjetnik, družba z omejeno odgovornostjo, diverzificirana rast, EU, diverzifikacija, zunanji izvajalec
1xžensko podjetništvo, samozaposlenost, zgodnja podjetniška aktivnost, podjetniške zaznave, Evropska unija., komunikacija, interna komunikacija, komunikacijski kanali, organizacijska klima., stanovanjske nepremičnine, investiranje, investicijske strategije, naložbeno sredstvo, tveganja nepremičninskih naložb, Digitalni marketing, malo podjetje, WooCommerce, Spletne platforme, povezovanje uporabnikov, e-trgovanje, spletno izobraževanje, funkcionalnost, interaktivnost., Trajnostno poročanje, energetski sektor, direktiva CSRD, standardi ESRS, slovenska energetska podjetja., greenwashing, avtomobilska industrija, okoljska komunikacija, električna vozila, trajnostni marketing, regulacija., Mala in srednje velika podjetja, kibernetski kriminal, kibernetska varnost, spletno ribarjenje, zlonamerna programska oprema, Eurobarometer 496, demografski trendi, krožni poslovni modeli, razbremenilna logistika, obnova e-odpadkov, intervju., globalni start upi, tehnološke inovacije, SpaceX, mednarodno podjetništvo, dostop do kapitala, Silicijeva dolina, tehnološka podjetja, okolje, podpora., linearno gospodarstvo, Socialna omrežja, prepoznavnost podjetja, doseg ciljne publike, podjetnost, podjetništvo mladih, odnos do podjetništva in podjetnosti med mladimi, vključujoče podjetništvo mladih, trajnostno poročilo, Direktiva o trajnostnem poročanju podjetij (CSRD), umetna inteligenca, tehnologija, telekomunikacija, analiza okolja, Porterjev model petih silnic., motivacija za podjetništvo, trajnostno podjetništvo, GEM raziskava, podjetniške organizacije za podporo podjetnikom, razvoj podjetja, učinkovitost., dropshipping, poslovanje brez lastne zaloge, Alibaba Holding Group Limited, analiza podjetja, ženska., podjetniške kompetence, Društvo za otroke sveta, Gambija, Potuj kot prostovoljec, revščina, izkušnje, znanje, poslovno načrtovanje, ustanovitelj, prenos lastništva, družinski član, vizija, Žensko podjetništvo, intervju, raziskava GEM., Okolje, Zunanje okolje, družinski in poslovni sistem, izzivi pri prehodu nasledstva, entrepreneurial support, entrepreneurship activity, EU funding, access to finance, economic development, turizem, narava, trajnostni turizem, Mariborsko Pohorje, ekonomski vidik, družbeni vidik, socialni vidik, Domel d.d., trajnostno poslovanje, ekonomska trajnost, okoljska trajnost, družbena trajnost, okoljski standardi, družbeni standardi, okoljevarstvo, družba., podjetništvo v času epidemije covida-19, majhna podjetja, podjetniški inkubator, univerzitetni inkubator, SAŠA inkubator, Startup generator, Blagovna znamka, vpliv blagovne znamke na potrošnika, dizajn, prenova blagovne znamke, Atlantic Grupa d. d., Droga Kolinska d. d., Cockta., strategije, cena izdelka, tuji trgi, uspešnost podjetij, »Corporate entrepreneurship audit«, start-up podjetniški ekosistem, start-up podjetja, Avstrija, Finska., ustanovitev podjetja., Puklavec Family Wines, izbor trgov, motivi internacionalizacije, omejitve in tveganja internacionalizacije, internacionalizacija malih in srednje velikih podjetij v Sloveniji, teorija rasti, analiza poslovnega okolja, KANVAS, preliminarni izbor produktov, notranja analiza, zunanja analiza, oblike vstopa na mednarodni trg., okoljska politika, odpadki, kompostiranje, sežiganje, odlaganje, Internacionalizacija, kulturni dejavniki, podjetniška kultura, GEM-analiza, tuji trgi., rast in razvoj družinskega podjetja, življenjski cikel rasti podjetja, vizija in poslanstvo podjetja., okoljska ekonomika, okoljski vidiki, ekonomski vidiki, rastlinjak, paradižnik, pomurska regija, prenos družinskega podjetja, proces nasledstva v družinskem podjetju., Facebook, Instagram, Youtube, influencerji, zaslužek, ustvarjalci, sledilci, oglaševanje, strategija, kozmetična industrija., oblike podjetništva, razvoj notranjega podjetništva, raziskava GEM, Evropa, dimenzije notranjega podjetništva, konkurenčna prednost, prevzemi podjetij, nogomet, Chelsea FC, Roman Abramovič., socialni podjetniki, Združenje socialna ekonomija Slovenije, Evropska unija, rast., kriptovalute, digitalne valute, kripto menjalnica, bitcoin, graf, integracija kriptovalut, notranji podjetnik., franšizing, franšizodajalec, franšizojemalec, pogodba o franšizi., vitko podjetništvo, kanvas, mikropivovarna., notranje-podjetniške dejavnosti, Corporate Entrepreneurship Audit, avtocestno omrežje, DARS d.d., Podjetniška rast, življenski cikel podjetja, strategija in oblike rasti, analiza primera, socialna izključenost, socialni podjetnik, podjetniška rast, rast z združitvijo, Droga Kolinska, združevanje podjetij, maloprodaja, internet stvari, veliki podatki, RFID, droni, SWOT- analiza, mobilna denarnica, YouTube, Slovenski YouTuberji, Poslovni modeli, modna industrija, Inditex, Zara, Mura., prevzemi, združitve, Mercator, organizacije za ponovno uporabo, model, mreženje, lokalna skupnost, ponudba, povpraševanje, internetna prodaja, b2b prodaja, H.B.C. d.o.o., spletni marketing, SEO optimizacija, akvizicija novih strank, Krožno gospodarstvo, omejeni viri, spreminjanje vzorcev uporabe, učinkovita uporaba virov, problem nasledstva, načrtovanje nasledstva, družinsko podjetje Kodila, neposredne tuje investicije, multinacionalno podjetje, investicijsko okolje, Notranje podjetništvo, analiza prisotnosti notranjega podjetništva, elementi notranjega podjetništva, ženske podjetnice, ekosistem za podjetništvo, pomen podpore., ustanovitev podjetja, prenehanje delovanja, Churchill-Lewisov model rasti, analiza konkurence, strategija rasti Orodjarstva Gorjak d.o.o.., analiza poslovnega okolja podjetja, konkurenčna in tržna analiza, trg električne energije, SWOT-analiza, zaznavanja podjetništva, celotna zgodnja podjetniška aktivnost, indeks TEA nujnosti, indeks TEA priložnosti, analiza okolja podjetja, poslovno okolje, Perutnina Ptuj, dinamično podjetje, dinamični podjetnik, gazela, Kronoterm, izbira pravnoorganizacijske oblike, začetek podjetniške poti, hitro rastoča podjetja, konkurenčna prednost., Kanvas, vitki okvir, Družbena odgovornost, modeli družbene odgovornosti, deležniki družbene odgovornosti, ISO 26000, SA8000, Čebelarstvo, PESTEL, SWOT, družinski člani, družinski odnosi, 3D tisk, selektivno lasersko sintranje, FDM tisk, investicija, proizvodnji stroški, analiza zunanjega poslovnega okolja, Porterjev model konkurence, Farmtech d.o.o., konkurenca., merjenje stopnje notranjega podjetništva, računovodenje projektov, študija primera v kozmetični panogi, diagram Podjetniške orientacije, zeleno poslovanje, zelena delovna mesta, podnebne spremembe, financiranje, podjem, crowdfunding, inoviranje, Malo podjetje, dejavniki rasti, vizualne komunikacije, vstop na trg, dejavniki vpliva na rast podjetja, PESTEL analiza, analiza ožjega okolja podjetja, Porterjev model petih sil, zeleno zavajanje, živilska industrija, Nestle, Unilever, Heineken, Ferrero, Danone, CRS., zunanje izvajanje, outsourcing, Lentherm-Invest d.o.o., aktivnosti, ključne sposobnosti, odločitev, kakovost, dejavnost, učinki, merjenje inovativnosti, merjenje inovacijskega potenciala, inovacijska kultura, MSP, mikro, malo in srednje veliko gospodarsvo, konkurenčnost, poslovna uspešnost, start up podjetje, globalna rast, podporno okolje za podjetništvo, slovenski start up ekosistem, državne spodbude, zagonske subvencije, subjekti inovativnega okolja, mentorski programi, inkubatorji, tehnološki parki, pospeševalniki., Družbena odgovornost podjetij, nagrada družbeno odgovornih podjetniških praks, uvajanje družbeno odgovornih podjetniških aktivnosti, Horus, UniCredit Banka Slovenija d.d., zakonodaja, razvoj., gazele, dinamična podjetja, geografska primerjava, primerjav gazel z povprečjem v panogi., naravne znamenitosti, Postojnska jama, analiza priložnosti rasti, modeli rasti, rast s pomočjo nakupa ali prodaje franšize, priložnosti rasti podjetja Gores
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici