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Title:IZBOLJŠAVA OBVLADOVANJA ZALOG POLIZDELKOV IN VHODNIH MATERIALOV V KOVINOPLASTIKI LOŽ D.D
Authors:ID Ravšelj, Katarina (Author)
ID Čižman, Anton (Mentor) More about this mentor... New window
Files:.pdf VS_Ravselj_Katarina_2009.pdf (1,45 MB)
MD5: 8FE8BE8C19CE8FEEC94040938996D2F6
PID: 20.500.12556/dkum/289867fa-5fac-4900-8d9c-c61b57a12b0c
 
Language:Slovenian
Work type:Undergraduate thesis
Organization:FOV - Faculty of Organizational Sciences in Kranj
Abstract:Vsakemu podjetju je pomembno zadovoljstvo svojih kupcev, saj se le tako ohranja nadaljnje sodelovanje z obstoječimi in novimi kupci. Za zadovoljevanje kupca je poleg kvalitete in cene zelo pomembna tudi fleksibilnost. Pod fleksibilnostjo razumemo kratke dobavne roke za končne izdelke, ki pa jih dosežemo s politiko varnostnih zalog vhodnih materialov ali pa z varnostnimi zalogami lastnih polizdelkov, kar pa za podjetje ni ravno ugodno. Zato mora podjetje zgraditi takšen sistem upravljanja zalog, da bo zadovoljilo svoje kupce in pri tem tudi optimiziralo zaloge polizdelkov in vhodnih materialov. Z optimiziranjem zalog v podjetju se znižujejo stroški poslovanja, kar pozitivno vpliva na njegov poslovni rezultat in konkurenčno prednost na trgu. Pri tem ima zelo pomembno vlogo logistika. V procesu optimizacije zalog je potrebno aktivno sodelovanje služb v podjetju, ki so posredno ali direktno odgovorne za zaloge. Podjetje se vsakodnevno sooča z veliko konkurenco pri prodaji svojih končnih izdelkov na svetovnem trgu. Za uspešno poslovanje in obstoj podjetja je zelo pomembno zniževanje stroškov poslovanja. Med te stroške uvrščamo stroške, ki so povezani s previsokimi zalogami vhodnih materialov in lastnih polizdelkov, ki jih podjetje potrebuje za nemoteno proizvodnjo. Zato mora imeti podjetje učinkovit model uravnavanja zalog, če hoče uspešno in ekonomično spremljati in upravljati z zalogami teh polizdelkov. Prav učinkovitost sistema za upravljanje zalog je vprašljiva in pomanjkljiva v mnogih podjetjih.
Keywords:zaloga, polizdelki, ABC analiza, dobavitelj, strošek, proizvodnja, sistem MRP, plan, koeficient obračanja zalog
Place of publishing:Markovec
Year of publishing:2009
PID:20.500.12556/DKUM-10255 New window
COBISS.SI-ID:6455059  New window
NUK URN:URN:SI:UM:DK:RCAQELND
Publication date in DKUM:04.06.2009
Views:2868
Downloads:399
Metadata:XML DC-XML DC-RDF
Categories:FOV
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Language:English
Title:THE IMPROVEMENT OF THE STOCK MANAGEMENT OF SEMIMANUFACTURES AND INPUT MATERIALS IN THE KOVINOPLASTIKA LOŽ D.D.
Abstract:Für jedes Unternehmen ist die Zufriedenheit der Käufer wichtig, schließlich erhält sich nur so die weitere Zusammenarbeit mit bestehenden und neuen Käufern. Um den Käufer zufrieden zu stellen, ist neben der Qualität und dem Preis auch die Flexibilität sehr wichtig. Unter Flexibilität verstehen wir kurze Lieferungsfristen für Endprodukte, welche wir durch die Politik der Sicherheitsbestände der Eingangsmaterialien oder durch Sicherheitsbestände eigener Halbprodukte erreichen, was für das Unternehmen nicht gerade günstig ist. Deshalb muss das Unternehmen ein solches System der Bestandsverwaltung aufbauen, dass es seine Kunden zufrieden stellt und auch die Bestände der Halbprodukte und Eingangsmaterialien optimiert. Mit der Optimierung der Bestände im Unternehmen verringern sich die Geschäftskosten, was sich positiv auf dessen Geschäftsergebnis und den Konkurrenzvorteil auf dem Markt auswirkt. Dabei spielt die Logistik eine sehr wichtige Rolle. Im Prozess der Optimierung der Bestände ist eine aktive Zusammenarbeit jener Dienste, die direkt oder indirekt für Bestände verantwortlich sind, sehr wichtig. Das Unternehmen konfrontiert sich alltäglich mit einer großen Konkurrenz beim Verkauf seiner Endprodukte auf dem Weltmarkt. Für einen erfolgreichen Geschäftsgang und das Bestehen des Unternehmens ist die Verringerung der Geschäftskosten sehr wichtig. Zu diesen Kosten zählen wir die Kosten, welche mit zu hohem Bestand von Eingangsmaterialien und eigener Halbprodukte verbunden sind, welche das Unternehmen für eine ungestörte Produktion benötigt. Deshalb muss das Unternehmen ein effektives Modell der Bestandsregulation haben wenn es erfolgreich und ökonomisch den Bestand dieser Halbprodukte beobachten und verwalten möchte. Gerade die Effizienz des Systems für die Bestandsverwaltung ist in vielen Unternehmen fraglich.
Keywords:Bestand, Halbprodukte, ABC Analyse, Lieferanten, Kosten, Produktion, System MRP, Plan, Koeffizient der Bestandsumwandlung


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