STRATEGIJE CEN PODJETJA JERUZALEM ORMOŽ VVS d.d. ZA TUJE TRGE

Ficko, Marjan

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	STRATEGIJE CEN PODJETJA JERUZALEM ORMOŽ VVS d.d. ZA TUJE TRGE
Avtorji:	ID Ficko, Marjan (Avtor) ID Korez-Vide, Romana (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	VS_Ficko_Marjan_2009.pdf (346,18 KB) MD5: A9C477CFD891EBF6E242B153C070B2E1 PID: 20.500.12556/dkum/5f22aedf-9f55-4143-96dd-83f97dd21e43
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Diplomsko delo
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	Podjetje Jeruzalem Ormož prodaja svoja vina na domačem in tujem trgu. Kot veliko slovenskim podjetjem tudi podjetju Jeruzalem Ormož predstavljajo najpomembnejše trge Sloveniji najbližje države. Vendar si v podjetju prizadevajo razširiti prodajo vseh svojih vin v čim več držav. Posebej se jim zdijo privlačne države zahodne in severne Evrope, in sicer zaradi nizke lastne proizvodnje in velike kupne moči. Podjetje se zaveda dejstva, da lahko izvoz, razen priložnosti, prinaša tudi tveganja. Za uspešno prodajo je izdelku potrebno določiti primerno ceno, kar podjetje izvede s pomočjo izbrane metode in cenovne strategije. Pri določanju prodajne cene za tuji trg mora podjetje upoštevati številne dejavnike, ki niso prisotni pri določanju cene za domači trg, običajno pa vodijo do precejšnje spremembe končne prodajne cene. V tej diplomski nalogi smo preučili kako določa prodajne cene in katere cenovne strategije za tuje trge uporablja podjetje Jeruzalem Ormož VVS d.o.o. Obravnavali smo primer, ko podjetje zaradi doseganja cilja povečane prodaje, za enake izdelke uporablja različne prodajne cene.
Ključne besede:	trženjski splet, strategija cene, izvoz, vinarstvo, Jeruzalem Ormož d.o.o.
Kraj izida:	Ormož
Založnik:	[M. Ficko]
Leto izida:	2009
PID:	20.500.12556/DKUM-11025
UDK:	338.5
COBISS.SI-ID:	10012956
NUK URN:	URN:SI:UM:DK:I2OCUVEG
Datum objave v DKUM:	02.12.2009
Število ogledov:	3827
Število prenosov:	358
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	FOREIGN MARKETS PRICING STRATEGIES OF COMPANY JERUZALEM ORMOŽ VVS D.D.
Opis:	Company Jeruzalem Ormož sells its wines at domestic and foreign markets. As for many Slovenian companies, also for company Jeruzalem Ormož the most important markets are the nearest countries of Slovenia. However, in the company they endeavour themselves to extend the sales of all their wines to as many countries as possible. Due to their low production and high purchasing power, the countries of western and northern Europe seems to be the most attractive The company is aware of the fact that export, in addition to opportunity, brings risks as well. For successful sale of the product it is necessary to establish the appropriate price, which can be carried out by the use of the selected pricing methods and strategies. At determining the price for a foreign market the company has to take into consideration many factors, which are not present at the determination of prices for domestic market, but usually lead to significant changes of the final price. In this thesis we have studied how the company Jerizalem Ormož sets its prices and which pricing strategies for foreign markets it uses. We have discussed the case, when the company, with the objective to achieve the goal of increased sale, uses different prices for the same products.
Ključne besede:	marketing mix, pricing strategy, exports, Viniculture, Jeruzalem Ormož d.o.o.

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj