| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:IZBOLJŠANJE OBLIKOVANJA DELA V OBRAVNAVANEM PODJETJU
Avtorji:ID Mauko, Mateja (Avtor)
ID Potočan, Vojko (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UNI_Mauko_Mateja_2010.pdf (1017,88 KB)
MD5: 9334092A8A3838FB9D2A51F2995BD3AE
PID: 20.500.12556/dkum/651fbc28-382e-4520-a7db-ab124fc4e521
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Cilj oblikovanja dela v moderni organizaciji je uskladitev potreb organizacije po hitro in kvalitetno opravljenih delovnih nalogah s potrebami in željami zaposlenih. Tukaj ne gre za vprašanje kako najti pravega človeka za prosto delovno mesto, temveč kako najbolje izkoristiti potenciale obstoječih zaposlenih. Pri tem si lahko pomagamo z vrsto načinov oblikovanja dela in znanih karakteristik, ki jih dobro oblikovano delo vsebuje. Kot vsak posameznik, je tudi vsaka organizacija edinstvena in polna posebnosti, zato bo tudi vsak projekt oblikovanja dela edinstven s svojim izborom metod. Oblikovanje dela je lahko eden izmed korakov pri vzpostavitvi učeče se organizacije. V središču delovanja tovrstne organizacije je znanje in njegovo pridobivanje, shranjevanje, prenos in uporaba. Učenje ne poteka zgolj na nivoju posameznikov, temveč se uči organizacija kot celota. Znanje namreč v organizaciji ostane tudi potem, ko se posamezniki zamenjajo, izraža se v obliki strukture delovnih procesov in se zlahka prenaša med sodelavci. Učenje nujno pomeni spremembo oziroma izboljšanje načina delovanja organizacije, s čimer se ta prilagaja spreminjajočemu se okolju. V praktičnem delu smo podali konkretne predloge za uvedbo koncepta oblikovanja dela v obravnavanem podjetju. Menimo, da bi tovrsten pristop lahko bistveno pripomogel k izboljšanju rezultatov in rešitvi nekaterih ponavljajočih se težav v podjetju.
Ključne besede:oblikovanje dela, rotacija zaposlenih, širitev delovnih nalog, obogatitev dela, učeča se organizacija, organizacijsko znanje
Kraj izida:Maribor
Založnik:[M. Mauko]
Leto izida:2009
PID:20.500.12556/DKUM-12836 Novo okno
UDK:005.7
COBISS.SI-ID:10289180 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:6CRKDUOI
Datum objave v DKUM:15.07.2010
Število ogledov:2907
Število prenosov:386
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share



Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:JOB DESIGN IMPROVEMENT IN THE CONSIDERED ENTERPRISE
Opis:The goal of job design in a modern organization is to reconcile the demands of the organization for well performed work assignments with the needs and wishes of the employees. The question is not how to find the right person for the open position, but how to best use the potential of existing employees. A range of job design techniques and known characteristics of well formed jobs are at our disposal. Like each person, each organization is unique and special in many ways. Therefore, each job design project is bound to be unique as well, with its own collection of techniques. Job design can be regarded as one of the steps towards the establishment of a learning organization, which revolves around the attainment, storage, transfer and usage of knowledge. Learning in such an organization takes place not only at the level of individuals, but also at the level of the organization as a whole. Knowledge is kept within the organization even as individuals change, expressed in the form of structure of work processes. It is easily transferred from worker to worker. The way the organization functions inevitably changes and improves through learning, which helps it to adapt to the changing environment. In the empirical part we put forward suggestions for the introduction of a job design concept in the considered enterprise. In our opinion, such an approach could contribute substantially to the company’s results, as well as help solve some recurring issues.
Ključne besede:job design, job rotation, job enlargement, job enrichment, learning organization, organizational knowledge


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici