| Naslov: | PRIMERJAVA IZBRANIH STRUKTURNIH ALTERNATIV PODJETJA BRANKO ČEPIN, S.P. S POMEMBNEJŠIMI KONKURENČNIMI GRADBENIMI PODJETJI |
|---|
| Avtorji: | ID Čepin, Barbara (Avtor)
ID Štrukelj, Tjaša (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  VS_Cepin_Barbara_2010.pdf (945,76 KB)
MD5: 6905A6441389CC0FA0862A3874CA6CB0
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | Vsako podjetje se v začetku poslovanja srečuje s strukturnimi alternativami, kot so pravna oblika, lokacija in porazdelitev vodstvenih kadrov. Mnogi avtorji so mnenja, da je proučitev le-teh pomembna za uspešnost podjetja. Soočili smo se s teorijo vrst pravnih oblik v podjetju ter jih kasneje primerjali v praksi. Enako smo storili za ostali dve izbrani strukturni alternativi.
Pravna oblika proučevanega podjetja je v primerjavi s konkurenti enaka, razen podjetja Gradisan, ki ima pravno obliko družbe z omejeno odgovornostjo. Našteli smo značilnosti ene in druge oblike ter ju kasneje primerjali med seboj. Ugotovili smo, da je oblika s. p. bolj primerna za manjša in srednje velika podjetja, d. o. o. pa zaradi večje kredibilnosti. Z vidika pravnih oblik sta proučevanemu podjetju najbolj podobna konkurenta Sebastjan Sevnik, s. p. in Kovačič Damijan, s. p., ki imata isto pravno obliko.
Po lokaciji smo ugotovili, da je največji konkurent podjetje Gradisan, d. o. o., saj ima sedež v isti občini kot proučevano podjetje in sta »narazen« le 6 km. Ocenjevali smo z vidika cestnih povezav, parkirnih mest in možnosti za razvoj. Podatke o vodilnih kadrih konkurentov je bilo zelo težko najti, saj smo se omejili le na proučitev javno dostopnih podatkov. Lahko smo le sklepali, kakšen slog vodenja uporabljajo, glede na število zaposlenih in razmerjem med lastnikom in direktorjem podjetja.
Od šestih zastavljenih tez, ki smo si jih postavili v uvodu, smo ovrgli le eno, ampak tudi ta delno drži. Teza pet, da ima proučevano podjetje boljšo lokacijo od konkurentov, ne drži popolnoma. Sedež ima namreč v isti občini kot konkurenčno podjetje Gradisan, d. o. o. V primerjavi z ostalima konkurentoma imata najboljšo možno lokacijo. Rezultat vseh tez je dobro začetno poznavanje teorije o izbranih strukturnih alternativah in o delovanju proučevanega podjetja. |
|---|
| Ključne besede: | strukturne alternative, pravna oblika, lokacija, vodenje, zidarstvo in izdelava strojnih estrihov, Branko Čepin, s. p., Sebastjan Sevnik, s. p., Kovačič Damjan, s. p., Gradisan, d. o. o. |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Založnik: | [B. Čepin] |
|---|
| Leto izida: | 2010 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-14782 |
|---|
| UDK: | 005.7 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 10506780 |
|---|
| NUK URN: | URN:SI:UM:DK:6FBKMWUT |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 11.08.2026 |
|---|
| Število ogledov: | 110 |
|---|
| Število prenosov: | 0 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
